Sterk Leiderschap podcast

In teamsamenwerking is het zoeken naar de balans tussen authentiek gedrag en je committeren aan de groep.

Dat is een uitdaging zowel voor jou als voor je collega's.

De helderheid over deze diverse verwachtingen is essentieel zodat er veiligheid, vertrouwen, ruimte en groei mogelijk is.

Ingeklemd tussen organisatie en je team is de kans groot dat je in de verdrukking komt en uitgedroogd, afgedraaid of oudbakken wordt.

Dus is zelfzorg zo belangrijk.

Welke sausjes, blaadjes sla en plakjes tomaat regel jij voor jezelf?

Herken jij je eigen overlevingsgedrag als teamleider?

Wat doe jij als het te spannend wordt en ben je in staat om je gedrag dan te reguleren ten dienste van het team of je rol?

Inzicht in het brein geeft je handvaten om uit de stress te komen.

Ben jij soms ook gefrustreerd en geraakt door het gedrag van je teamleden?

Voel jij je niet gekend, niet gewaardeerd en heb je het gevoel dat mensen jouw bewust dwars zitten?

Het gedrag van jou én van je team is echter functioneel en afhankelijk van de context.

Leer er professioneel mee om te gaan.

Spring jij ook overal op? Neem jij het (te) snel over? Schiet jij gelijk in de actiestand?

Dan heb je - net als ik - iets te doen in het observeren, analyseren, afwachten en verduren.

Want jouw directe actie is echt niet altijd de beste oplossing voor jouw team.

Je doet er toe als je kijkt ipv doet!

Wat is het contract in en met je team?

Is er expliciet uitgesproken waar jullie gezamenlijk verantwoordelijk voor zijn, commitment op hebben en aansprakelijk voor zijn?

En is er ook helder afgesproken welke rollen en taken daar van iedere bij horen?

Als je de bovenstroom niet helder organiseert, creëer je met elkaar de ongewilde onderstroom.

Wat is er voor nodig om in relaties naar de toekomst te kunnen kijken?

Hoe kan je in teams het verleden los laten, oud zeer accepteren en integreren om zo weer stappen vooruit te zetten.

Na de apartheid in Zuid Afrika ontstond de methodiek van Deep Democracy om alle stemmen mee te nemen en de dynamiek van oud zeer te reguleren.

Welke stemmetjes heb jij in je hoofd die je belemmeren om voluit je vrij te voelen in je handelen

De bange kwezel, de tang, de zinkende walvis zijn verschillende ik-ken die je op de achterbank wil zetten ipv aan het stuur.

Wij mensen hebben vaak allerlei gedachten over onszelf en over elkaar.

Deze gedachten bepalen vaak hoe je reageert op situaties en op anderen.

Veel van die aannames blijken helemaal niet te kloppen en alleen in je eigen hoofd af te spelen.

Soms kloppen aannames wel en door ze hardop uit te spreken en te checken, komt de spanning boven water en geeft houvast en rust om af te spreken welk gedrag helpend is.

In onze sociale contacten accepteren we het bedrog dat we eigenlijk niet eerlijk zijn wat we ervan vinden.

We knikken vriendelijk terwijl we denken wat een onzin, we stellen geen vraag omdat we bang zijn dat we dom overkomen.

Durf je uit te spreken en het verschil te maken zodat je gezamenlijk kan groeien?