Hoe krijg je je team zelf kritisch zonder je eigen mening door te drukken of zelf steeds de norm te stellen?

Maak dit van het team door de feiten scherp op tafel te leggen en de beslissing bij je team uit te vragen en hen gezamenlijk laat beslissen.

Leer ze zelf een voorstel te doen waar commitment op is.

Ons brein kan te grote verschillen niet verdragen.

Als mijn waarheid teveel afwijkt van de jouwe, ga ik automatisch mijn eigen visie verdedigen.

En dus zeg ik ja maar, nee want, ... waarmee de kloof nog groter wordt.

Benut dan de overeenkomst, dan kan ieder weer beter aansluiten.

Je bent niet de enige die soms strugglet met je dagelijks werk als teamleider want het is echt een vak apart.

Het vraagt om jezelf leren kennen, vaardigheden ontwikkelen en aansluiten bij wat het team vraagt.

Ik neem je mee in de verhalen van de mensen die ik coach.

Allemaal hebben we onbewuste reacties die niet helpend zijn in het contact met anderen.

Als je geraakt bent - schiet je in een reflex waarin je je weer veilig voelt.

Soms dienend aan de situatie, maar vaker bevestig het belemmerende patronen.

Vanuit je eigen levensarchief voeg je allerlei aannames, interpretaties en relationele informatie toe aan de boodschap.

En omdat de ontvanger dit ook doet, vertroebel je beiden het gesprek.

Checken en samenvatten helpt deze ruis te voorkomen. 

Het is hard werken, er wordt veel van je gevraagd.

Dus als je optimaal wil presteren, moet je ook heel goed voor jezelf zorgen, zowel op fysiek, mentaal, spiritueel als deskundigheidsvlak.

Blijf je zaag aanscherpen zodat je snel, kundig en scherp kunt werken. 

Stimuleert jouw leidinggevende jou of remt diegene je eerder af?

Waar je mee omgaat, raak je mee besmet. Zo is het ook op je werk.

Verzamel daarom talentvolle mensen om je heen die jou ook de kans geven om talentvol te zijn. 

Alle meningen in je team leiden niet altijd tot een constructief gesprek.

Allemaal steentjes gooien in een emmer lijkt een zinvolle bijdrage, maar leidt niet tot een breed gedragen besluit.

Leer jezelf aan om aan te sluiten, om 'klopt het?' te vragen en daarna pas voort te bouwen.

Zo bouw je een web met elkaar waarin het besluit ontstaat.  

Had jij het afgelopen jaar ook zoveel goede voornemens en doelen die je wilde bereiken?

En is het weer niet echt gelukt?

In deze podcast neem ik je mee in een werkwijze om je doelen haalbaar en concreet te maken en ze zo te monitoren dat je de resultaten met je team gaat realiseren. 

Ik ben een gever en dat maakt me ook blij.

Ik heb bewondering voor mensen die goed voor zichzelf kunnen zorgen.

Tegelijkertijd heb ik er ook moeite mee. Terwijl ik weet hoe nuttig het is.

Tegenstrijdige gevoelens dus.