Szkoła Menedżerów

By Mirella PiwiszkisBusiness Management

Szkoła Menedżerów episodes

December 14, 2023Jak pokonać powracające problemy?
Już dziś w Szkole Menedżerów usłyszycie o tym, jak rozpoznać schematy myślowe, przez które wpadamy w spirale nawracających problemów:
Czym różnią się od siebie poszczególne schematy?

Czy procedury działu zakupów mogą mieć coś wspólnego z wynikami działu sprzedaży?

Czy wzrost sprzedaży może doprowadzić do problemów?

Do czego prowadzą nawracające problemy?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/71
46 min
December 05, 2023Jak prowadzić wspierającą konwersację z pracownikiem?
Jak rozmawiać z pracownikiem, żeby dać mu realne wsparcie zamiast oceny? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów omówię 5 kategorii wypowiedzi wyróżnionych przez Carla Rogersa i pokażę Wam, w jaki sposób sam typ wypowiedzi może podnieść na duchu albo zdołować.
Jakie kategorie wypowiedzi wyróżnił Carl Rogers?

Które kategorie wypowiedzi dają wsparcie?

Jak pytać, by nie przesłuchiwać?

Jak pracownicy oceniają zdolności komunikacyjne polskich menedżerów?
Zapraszam!
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/70
31 min
November 28, 2023Jak pozbyć się potrzeby ciągłej kontroli?
Nadmierna kontrola to problem: dla menedżera, który traci czas i energię na kontrolę pracowników tam, gdzie mogliby być samodzielni, oraz dla pracowników, którzy nie mogą wybić się na samodzielność, ponieważ ciągle ktoś ich kontroluje i próbuje poprawiać.
O czym opowiem dziś w Szkole Menedżerów? To będzie odcinek z dużą dawką informacji na temat mnie samej - bo kompetencje menedżerskie wykorzystuję nie tylko w pracy. A oprócz tego opowiem o tym:
Skąd się bierze potrzeba nadmiernej kontroli?

Jakie są jej skutki?

Dlaczego tak trudno odpuścić nadmierną kontrolę?

Jak wyrwać się z jej błędnego koła?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/69
32 min
November 21, 2023Czy NVC zawsze jest dobre w pracy lidera?
Porozumienie bez Przemocy, NVC, Nonviolent Communication - na pewno każdy z Was słyszał o czymś takim. Pytanie jednak, czy komunikacja bez przemocy jest utopią, pięknym ideałem niemożliwym do zastosowania w życiu, czy przeciwnie - może stać się wręcz filozofią życiową?
O czym opowiem dzisiaj?
Co to jest NVC?

Czy komunikacja bez przemocy to utopia?

Czy stosując NVC nie podkopujemy własnego autorytetu?

Co to znaczy, że nasze potrzeby nie mogą nikogo skrzywdzić?

Czym różnią się potrzeby od strategii?

Jak wprowadzić w życie zasady NCV?
Zapraszam! Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/68
45 min
November 07, 2023Przywództwo spersonalizowane
Każdy pracownik potrzebuje indywidualnego podejścia od swojego menedżera, żeby czuć się docenionym. Nowoczesne przywództwo wymaga od przełożonych znajomości narzędzi, które pozwolą skutecznie okazywać pracownikom uznanie.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o tym:
Czym jest spersonalizowane przywództwo?

Czym jest 5 języków miłości?

Jak dobrać odpowiedni sposób na okazanie uznania pracownikowi?

Czy w pracy można zaspokoić potrzebę otrzymywania prezentów lub kontaktu fizycznego?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/67
32 min
October 31, 2023Pętla strachu i błędne koło stresu
Stres jest naturalną obronną reakcją organizmu przed zagrożeniem. W dzisiejszych czasach pojawia się jednak nie tylko w sytuacji zagrożenia i ciężko sobie z nim poradzić, ponieważ czynnik go wywołujący nie znika.
Jutro Halloween, więc porozmawiajmy o strachu, a konkretnie o:
Jak wyglądają statystyki dotyczące stresu?

Czym się stresujemy?

Co to jest błędne koło stresu?

Jak pozbyć się stresu, kiedy nie znika zagrożenie?

Jak przerwać błędne koło stresu na każdym z etapów?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/66
33 min
October 24, 2023Zacznij prosić, przestań żądać
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przyjąć właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań.
W tym odcinku opowiem o tym:
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?

Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?

Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?

Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?

Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/65
26 min
October 17, 2023Wywiad behawioralny w rekrutacji
Rekrutacja to czas, żeby poznać nie tylko kwalifikacje przyszłych kandydatów, ale też ich wartości i inteligencję emocjonalną.
Dzięki narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny, szanse na poprawne rozszyfrowanie kandydata wzrastają z 10% do aż 55%.
Dzisiaj opowiem Wam o praktycznym narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny.
Do czego służy wywiad behawioralny?

Jak poznać wartości i postawy, którymi kieruje się kandydat?

W jaki sposób ocenić zbieżność w rozumieniu wartości przez kandydata i przez nas?

Jak sprawdzić, czy kandydat mówi prawdę?
Notatki do odcinka oraz materiały dodatkowe znajdziecie na https://mirellapiwiszkis.com/64
24 min
October 10, 2023Nieoczywiste prawdy na temat zadawania pytań
Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy.
Co dobrego może przynieść właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. O tym wszystkim opowiem już jutro w nowym odcinku Szkoły Menedżerów.
O czym usłyszycie dzisiaj?
Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań?

Jakie funkcje spełnia zadawanie pytań w komunikacji?

Jak dzięki pytaniom pogłębiać potencjał pracownika?

Co najlepiej sprawdzi się podczas konfrontacji?

Jakie błędy w zadawaniu pytań popełniają menedżerowie?
Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/63
36 min
October 03, 2023Jak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?
Duch zespołu - brzmi dumnie, brzmi podniośle. Każdy z nas chce pracować w zespole zgranym, solidarnym, w którym czujemy się dobrze i bezpiecznie. Dla menedżera budowanie ducha zespołu to wyzwanie. Ale jest to konieczne, jeśli chcemy, by nas zespół odnosił sukcesy, a nie był po prostu przypadkowym zbiorem jednostek, które przychodzą codziennie do pracy bez świadomości celu całej organizacji.
Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 filarach budowania zespołowego ducha:
Co to jest duch zespołu?

Czy można bez niego osiągnąć sukces?

Czego może nauczyć Cię Ted Lasso?

Czy w zespole jest miejsce na błędy i porażki?

Jak nie zgasić zespołowego ducha?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/62
33 min

About Szkoła Menedżerów

From the publisher's feed

Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w…