Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o syndromie oszusta, który - przynajmniej statystycznie - dotyczy większości z Was.

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/56

W Twojej firmie podjęto decyzję, z którą się nie zgadzasz. Musisz ją jednak zakomunikować w swoim zespole.

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów skupię się na tym trudnym momencie w życiu każdego menedżera - kiedy odpowiedzialność za firmę ściera się z odpowiedzialnością osobistą i musisz wdrożyć w życie rozwiązania, z którymi się nie zgadzasz.

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/55

W tym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów temat mało wakacyjny, ale nigdy nie ma na niego dobrej pory: zwolnienia.

Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/54

Zaledwie 3% pracowników to osoby o wysokim potencjale. Nie jest ich wiele, ale są niezwykle ważni dla rozwoju organizacji.

W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam więcej o tych pracownikach: kim są, dlaczego są tacy istotni i przede wszystkim, jak ich odnaleźć w swoim zespole - ponieważ nie każdy osiągający bardzo dobre wyniki posiada wysoki potencjał.

Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na mirellapiwiszkis.com/53

Zaufanie w środowisku biznesowym to niezbędny element przetrwaniu i rozwoju każdej organizacji.

Nie da się po prostu efektywnie pracować w atmosferze wzajemnych podejrzeń i oskarżeń. Ważną rolę w budowaniu zaufania spełniają menedżerowie, dlatego w najnowszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszycie właśnie o tym - jak budować w firmie kulturę opartą o zaufanie.

Notatki do odcinka znajdziecie na mirellapiwiszkis.com/52

Każdy z nas ma czarne punkty, czyli cechy, zachowania czy nawyki, które irytują innych, a dla nas samych są niezauważalne.

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na wiele ciekawych pytań związanych z martwymi punktami:

Język inkluzywny w biznesie jest dzisiaj podstawą komunikacji. Jednak czasem nawet kiedy chcemy go używać, nie do końca wiemy jak. Dlatego zapraszam do wysłuchania podcastu Szkoły Menedżerów, w którym usłyszycie moją rozmowę ze specjalistką w tym temacie, Joanną Gembal.

Czy do rozwiązania problemów zawsze konieczne są głębokie analizy? Czy nie dałoby się tego zrobić jakoś prościej? Odpowiedź brzmi: da się. Czasem do rozwiązania problemu wystarczy podpatrzenie dobrych wzorców w wyjątkach.

O czym opowiadam w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów?

Notatki do odcinka oraz materiały do pobrania znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/49

Na czym zależy każdemu liderowi, bez względu na branżę, wielkość zespołu, wartości organizacji? Na trzech podstawowych rzeczach.

I jest jedna cecha, którą musisz mieć jako menedżer, jeśli chcesz mieć zgrany, zaangażowany i efektywny zespół. Ta cecha to empatia. Ale uwaga! Źle rozumiana empatia potrafi być szkodliwa.

W dzisiejszym odcinku opowiem o znaczeniu empatii w pracy menedżera:

Zapraszam!

Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/48

Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów.