■トピック

・ VCとスタートアップ起業家の距離感の取り方について

・ 音楽プロデューサーとアーティストの関係性からの学び

・ 情が移ることによる判断の歪みと創造性の阻害

・ 愛情を持ちながら冷静でいることの重要性

・ スタートアップ業界の公私混同文化とその変化

・ Ben Horowitz、Fred Wilson、Peter Thielが語るVCの役割

・ VCは問いを投げかける存在であるべき

・ 起業家にとって理想的な距離感とは

■キーワード

ベンチャーキャピタル, スタートアップ, 起業家, 距離感, アーティスト, 伴走者, 伴奏者, 音楽プロデューサー, 判断の歪み, プロフェッショナリズム, 受託者責任, Ben Horowitz, Fred Wilson, Peter Thiel, 共感, 共鳴, アニマルスピリッツ

オープンチャット「This is令和スタートアップOC」

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お手伝いヒューマノイドロボット「NEO」/約10年の開発期間を経てついに発売/身長は167cm、体重は30kg/フル充電で4時間動作/部屋の片付け、洗濯機や食洗機、掃除機の使用、荷物の運搬など、人間が日常的に行う軽作業/料理はできない/発送は2026年を予定しており、まずは米国内のみでの販売

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

お値段305万円。お手伝いロボのNEOがいよいよ発売へ

https://www.gizmodo.jp/2025/10/1x-neo.html

1X

https://www.1x.tech/

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スタイリッシュなイヤープラグ（耳栓）ブランド「Loop（ループ）」/2016年設立ベルギーのアントワープ拠点//創業者ディミトリ・オ氏とマールテン・ボデウェス氏/長年大音量のコンサートに通い続け聴覚にダメージを負ったことが起業動機/昨年だけで約2億2000万ドル（約337億円）の収益/ほぼ半分を米国市場/Loopは、コーチェラやマクラーレンといった著名なブランドとのコラボレーションを実現し、大手量販店への進出/耳栓→耳飾り（Ear-wear）への再定義/モデル別の場面設計/開発プロセスの明文化/D2C起点→オムニチャネルへの拡張/企業向け大量発注/健康×ファッションへの橋渡し

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

「耳栓に投資なんて正気か？」と言われた──売上337億円の「Loop」を生んだ起業家コンビ

https://forbesjapan.com/articles/detail/84045

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■トピック

・日本のベンチャーキャピタルはまだ黎明期

・アメリカにおけるVC産業の成立

・ERISA法改革と年金基金によるVC投資解禁がシリコンバレーの起点となった

・インベストメントチェーン（資金循環）の仕組み

・日本のVC市場の現状

・金融商品（アセットクラス）としてのVC

・時価総額1兆円企業を連続的に生み出す必要性とアニマルスピリッツの重要性

■キーワード

ベンチャーキャピタル, 黎明期, スタートアップ投資, インベストメントチェーン, ERISA法改革, 年金基金, 大学基金, シリコンバレー, 純投資, 独立系VC, LP, 事業会社, 金融商品, アセットクラス, エグジット, アニマルスピリッツ, 時価総額1兆円, エコシステム, 資金循環, 制度的投資家, リターン, インセンティブ構造, 開拓者, 市場創造

■お知らせ

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参加時の質問文にはSpotifyとお答えください。

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Open AIがIPO準備/企業価値が最大約１兆ドルと評価される可能性有/予備的な協議では同社は最低600億ドルの資金調達を検討/2015年に設立/2022年11月にChatGPTを公開/最新ユニコーンチェック/ユニコーン総数：1,331社/うちデカコーン社数：58社/総バリュエーション：$5,202B/評価額上位20社の評価額は全体の約4割にあたる/米国が54％（評価額シェアは65％）/Enterprise Tech：451社（33.88%）

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

オープンＡＩ、ＩＰＯを準備　評価額最大1兆ドルも＝関係筋

https://jp.reuters.com/markets/world-indices/Z7PAG2GXZRIZLCY6LQWV677QGI-2025-10-29/

The Complete List Of Unicorn Companies

https://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies

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7つのグラフで見るスタートアップの現状：2025年にはAI関連のメガラウンドが主流となり、これらのセクターとステージは衰退傾向にある/2025Q3米国スタートアップ投資は好調/AIとメガラウンドに資金が集中/シードは案件規模は拡大している一方で、案件を見つけるのが難しくなっている/足元移民に対するトランプ政権の施策の影響は公的な数字への影響は出ていなそう/出るなら来年以降かも/サイバーセキュリティやバイオテクノロジーは減少/リーガルテックと人事領域のソフトウェアは加速

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

The State Of Startups In 7 Charts: These Sectors And Stages Are Down As AI Megarounds Dominate In 2025

https://news.crunchbase.com/venture/state-of-startups-q3-2025-ai-megarounds-charts-data/

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2025Q3欧州スタートアップ投資/投資額131億ドル、ディール数1,077件/前四半期比では横ばい、前年同期比では22%増加/アーリーへの投資が全体の約60%を占める/EXIT好調・待望のKlarna IPO/分野はAI集中/資金は大型ラウンドへ一段と集中、フォローオンは弱含み/ファンドレイズは低調でこのままだと10年ぶりの低水準

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

Europe’s Venture Scene Held Steady In Q3, Buoyed By Early-Stage Funding And Klarna IPO

https://news.crunchbase.com/venture/europe-vc-funding-early-stage-ai-q3-2025/

Q3 2025 European Venture Report

https://pitchbook.com/news/reports/q3-2025-european-venture-report

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2025Q3米国スタートアップ投資状況/2025Q3投資額631億ドル（約9.5兆円）、ディール数2,276件/一件あたり金額の拡大/北米全体の資金調達の約57%がAI関連企業に投入/最大Anthropicへの130億ドル/金額に占めるレイターの割合高い/シードは件数減少傾向/EXITはQ3は好調/ファンドレイズは減少/流動性不足がLPの再投資意欲を削ぐ

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

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North American Startup Funding Held High In Q3

https://news.crunchbase.com/venture/n-america-vc-funding-big-deals-q3-2025-ai-exits-data/

Q3 2025 PitchBook-NVCA Venture Monitor

https://pitchbook.com/news/reports/q3-2025-pitchbook-nvca-venture-monitor

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競争の激しい市場で小規模ファンドが優良案件にアクセスする方法/小規模ファンドの従来のメリットであるスピード、柔軟性、および深いセクター専門知識はもう通用しなくなっている/大手ファンドが同様の価値を提供し始めているから/専門知識よりも「早期アクセス」が重要になっている/マインドセットを転換して、関係性のマッピング、コミュニティへの参加、重要な紹介の実施、ポートフォリオを動員することが成功している小規模ファンドの行動様式になっている

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

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How Smaller Funds Can Access Top Deals In A Competitive Market

https://news.crunchbase.com/venture/smaller-fund-deal-access-gershfeld-flint/

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市場のタイミングを計るというのは神話だ：その先を行く方法とは/スタートアップはタイミングがすべて/スタートアップが失敗する5大理由：①アイディア、②チーム、③ビジネスモデル 、④資金調達、⑤タイミング/狙うのは半歩先＝1.1〜1.5xの優位/創業者が市場を調整する方法：①顧客や見込み客と常に話し合う、②創業者は経営幹部以外にも目を向ける、③最初の6〜12ヶ月間で期待以上の成果を出す/製品やサービスの優位性は永遠には続かない/優位性を維持する唯一の方法は、絶え間ない製品革新と顧客との密接さ/体力勝負になるがタイミングが車で待ち続ける/市場の逆張りを狙う

■参照先：

スピーダ スタートアップ情報リサーチ

https://initial.inc/enterprise

Timing The Market Is A Myth: Here’s How To Stay Ahead Of It

https://news.crunchbase.com/startups/timing-gtm-ai-kakran-sierra/

ビル・グロスさんのトーク

https://www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY

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