Un Coach À La Une® by David Eugène MARION

February 01, 2022 Un Coach À La Une® N°16 : Le Coaching d'Organisation / Olivier DEVILLARD

Dans ce 16ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach Olivier DEVILLARD, pionnier du coaching en France, partage son approche du coaching d’organisation et son expérience du mentoring. Il explore comment accompagner des transformations en profondeur en mobilisant les ressources internes des entreprises.

Citation

Pour Olivier : « Le coaching d’organisation, ce n’est pas simplement faire bouger les individus, c’est travailler sur l’ADN même de l’entreprise. C’est toucher aux valeurs, aux croyances et aux dynamiques qui façonnent son avenir. »

Coaching d’organisation, une approche systémique du changement :

Olivier Devillard distingue clairement le coaching dans l’organisation du coaching de l’organisation. Le premier agit comme un levier ponctuel pour résoudre des problématiques spécifiques, tandis que le second vise une transformation en profondeur de la culture et des dynamiques internes. Il rappelle que la valeur d’une entreprise est inscrite bien au-delà des process, dans ses fondations invisibles : son ADN, sa vision et son rapport au marché.

L’échec, une ressource pour la transformation :

À travers un échec marquant chez Thalès, Olivier Devillard illustre l’importance de l’humilité et de l’analyse post-intervention. Loin de fuir ses erreurs, il les considère comme des apprentissages essentiels à la progression d’un coach. Il évoque comment il a tiré parti d’un séminaire raté pour renforcer sa pratique et repenser ses approches d’intervention en entreprise.

L’approche Transorg, un levier de mobilisation collective :

Olivier Devillard a développé l’approche Transorg, une méthodologie qui repose sur une transformation ascendante (bottom-up) et une implication forte des acteurs internes. Contrairement aux démarches classiques top-down, il s’agit ici de donner la parole aux équipes, d’identifier leurs besoins et de les impliquer activement dans le changement. Une entreprise ne peut évoluer que si ses collaborateurs adhèrent aux transformations, plutôt que de les subir.

Le rôle clé de la communication dans la transformation organisationnelle :

Selon Olivier Devillard, la communication est au cœur du changement. Elle ne doit pas être un simple outil de diffusion d’informations mais un véritable levier d’engagement. Il partage l’exemple d’un employé qui, après 22 ans dans son entreprise, exprimait pour la première fois son ressenti sur son travail. La clé du coaching d’organisation repose ainsi sur l’écoute active et l’expression des acteurs de terrain.

Mentoring et transmission, l’accompagnement des coachs d’organisation :

Olivier Devillard met un point d’honneur à accompagner les coachs d’organisation à travers le mentoring. Contrairement à la supervision qui se focalise sur la posture et le développement personnel du coach, le mentoring est un accompagnement opérationnel dans l’articulation concrète d’une mission. Il explique comment il soutient les coachs dans la gestion des dynamiques collectives complexes et la mise en œuvre de stratégies adaptées aux contextes des entreprises.

L’impact du coaching d’organisation sur la performance et la pérennité des entreprises :

À travers plusieurs cas concrets (Thalès, McDonald’s, Bouygues), Olivier Devillard illustre comment un coaching d’organisation bien mené permet d’améliorer la performance collective, d’optimiser les processus et de renforcer l’engagement des équipes. Il insiste sur le fait que le succès d’une transformation repose sur une implication progressive et sur la gestion des résistances internes.

Pour plus d'informations sur Olivier DEVILLARD, visitez :

son site internet : https://tinyurl.com/Olivier-Devillard

ou son site Internet dédié : https://www.olivier-devillard.fr

Pour commander son livre intitulé « Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement » sorti aux éditions Eyrolles : https://tinyurl.com/coaching-dorganisation

Pour en savoir plus sur les deux coachs dont il est le mentor :

- Sylvie BORNICHE sur LinkedIn : https://tinyurl.com/Sylvie-Borniche

- Émmanuel GRIZAUD sur LinkedIn : https://tinyurl.com/Emmanuel-GRIZAUD

Découvrez la chanson qu'il a choisie pour incarner symboliquement le thème du coaching d'organisation : https://tinyurl.com/LOiseau-de-feu

L'entretien s'est déroulé le 20 novembre 2021 dans ses bureaux (Paris IIème).

L'interview croisée avec ses deux mentees s'est déroulée le 11 décembre 2021 en visioconférence.

Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.

Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu16OD

Suivez notre fil Twitter (@1CoachALU) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation.

Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/) et découvrez les extraits de cet épisode : 1er court extrait, 2ème court extrait et 3ème court extrait.

Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachs

SOUTENEZ-NOUS

Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion

le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com

ou via son email : [email protected]

Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !

SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP

Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC).

Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs.

Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous !

Au début de l'épisode :

Pour tout savoir sur les différentes activités du 𝙈𝙚𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® et découvrir l'ensemble des séries de podcasts que nous produisons, rendez-vous sur notre site www.lemediadescoachs.com !

À la fin de l'épisode :

𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent :