最近，互联网大厂的如厕自由问题刷了屏，憋不住的拼多多程序猿被迫将小便池当做了大便坑位使用。

当老板们卡住了坑位的供给端，社畜们的需求就喷薄到了全网，摸鱼党和奋斗逼的矛盾也空前高涨。

如果时光倒退两百多年，英国人民是不是也刚为能从手工作坊跻身机器工厂而欣喜，又为恶劣的厂房和超长的工时而愤怒？那时候叫劳资纠纷、公运VS工贼。历史虽未简单的轮回，却押着类似的韵脚。

想想真的挺讽刺，当初你为了摆脱旱厕而头悬梁锥刺股，苍海沧田一番后，如今连如厕都成了问题。

你可能有这样的大哉问：老板们为啥愿意花大钱解决亿万级的线上流量高并发，也不愿意花小钱解决千百级的线下如厕低并发？老板们为啥愿意一掷千金供养大和尚为苍生祈福，也不愿意动动手指为员工谋点幸福？

其实只要稍微转化角色，一切就豁然开朗。想想房东，是不是宁愿咬牙再买一套房，也不愿给租客解决漏水问题？想想老人，是不是宁愿买几十万的保健品，也要为两毛钱和小贩争得脸红脖子粗。

他们要的是收益，而你总是躺在成本那一栏。