【内容摘要】
欢迎收听『在北大听到的24堂管理课』，今天继续和你分享第三堂课：团结~大家一条心黄土变黄金，这一期和你分享第三部分：好氛围成就高效率。

在实际的管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用，却忽略了与客人直接接触的员工。在很多组织里，都把一切优惠条件和教育机会让给管理者，所以当他们在面对市场和客人的时候显得力不从心。

因此，管理者应当将如何创造宽松的工作环境，更好地发挥员工的潜能放在十分重要的位置。如何造宽松工作环境呢？听音频找答案吧！

【SHOWNOTES】

00:34 在实际的管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用

00:43 很多企业把优惠条件和教育机会让给管理者

00:53 管理者应当重视创造宽松的工作环境，更好地发挥员工的潜能

01:04 创造宽松工作环境应注意三个关键点三个方面

01:04 创造宽松工作环境的关键点1：采用有效的机制来激励员工

01:25 有效激励员工的方法1：奖励激励

01:55 有效激励员工的方法2：目标记忆力

02:18 有效激励员工的方法3：榜样激励

02:33 创造宽松工作环境的关键点2：对员工采取人性化

03:27 创造宽松工作环境的关键点3：努力创建企业文化

03:42 创建好的企业文化做到这两点非常重要

05:42 总结创造宽松工作环境的重要价值

【BGM】钢琴曲《因为遇见你》--文武贝

【主播】麦琪

进群交流~VX： maggie_513522860