【内容摘要】
欢迎收听『在北大听到的24堂管理课』，上一期我和大家分享了第四堂课纪律的第二部分：培养下属服从命令的习惯。这一期来分享第三部分：不要过度纵容下属。

在当今的企业管理中，很多人都提倡管理，要以人为以人为本，尊重员工的人格，体察他们的性情，重用他们的能力。这不意味着以情感代替原则，理解代替取消制度。有的管理希望通过降低标准来赢得员工的支持。

其实这类管理者不知道的是，这种方式带出来的下属往往是脆弱不堪难的，因为在他们的慈善心肠面前与不断降低的要求之下，部门的效率和业绩早已经与预定的目标相去甚远了。

那么，怎样才能建立一个强有力的团队呢？管理者还是要对下属在制度上做一些约束的，具体怎么做，来听麦琪告诉你。

【SHOWNOTES】

00:31  以人为本，绝不意味着以情感代替原则

01:12 有的管理者想通过降低标准这一招来赢得下属

01:29 纵容下属的管理者带出来的下属都是脆弱不堪的

01:44 怎样才能建立一个强有力的团队

01:54 要点一：严格要下属

02:18 故事：强悍的阿吉里斯被太阳神阿波罗打败

03:31 启示：绝对不能轻易降低降低对下属的要求

03:59 要点二：不要容忍下属的过分要求

05:05 要点三：不要被下属牵着鼻子走

05:42 故事：托尔斯泰教学生打猎时如何驾驭马

【BGM】钢琴曲《因为遇见你》--文武贝

【主播】麦琪

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