【内容摘要】

今天开始来和你分享~第九堂课：原则——为人处世的基准线。这一期先来分享第一部分：企业决策要按原则出牌。

法国著名作家巴尔扎克曾经说过，“世界上没有原则，只有世故；没有法律，只有时势，高明的人同世故跟时势打成一片，任意支配。”

在领导他人的过程中，不要只是管教性的领导，而是要建立一系列的原则，让原则来领导人，才能真正地实现每个员工的能力最大化。作为管理者，许多问题都要讲原则，讲规矩。俗话说，“家有家规，行有行规。”

在通常情况下，管理者在做出科学决策的时候，需要考虑七个原则。具体是哪七个原则呢？来听音频，麦琪告诉你答案哦！

【SHOWNOTES】

00:24 法国著名作家巴尔扎克关于原则的名言

00:40 在领导他人的过程中要建立原则，真正实现员工能力最大化

01:05 管理者在做出科学决策时需要考虑七个原则

01:13 科学决策原则一：现实性原则

01:28 科学决策原则二：创造性原则

01:46 科学决策原则三：务实性原则

02:04 科学决策原则四：灵活性原则

02:30 科学决策原则五：实效性原则

03:19 科学决策原则六：科学性原则

03:51 科学决策原则七：系统性原则

04:53 管理者决策必须确保具有鲜明的价值性。

【BGM】钢琴曲《因为遇见你》--文武贝

【主播】麦琪

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