【内容摘要】

上一期我和大家分享了【第十七堂课】利用的第一部分：利用好最佳工作时间，这一期来分享第二部分：当日事，当日毕。

海尔集团的董事长张瑞敏曾经说过，“日事日毕，日清日高。”

人性本身是放纵、散漫的，经常表现在对目标的坚持，时间的控制等等，做的不到位，事情不能按时完成。如果拖延这种习惯已经开始影响我们工作质量的时候，就会蜕变成一种自我倦怠的形式。

当你肆意拖延某个项目的时候，你就会为自己的自我倦怠埋下雷。你可能会用巧妙的借口，或者是有意忙些杂事来逃避某项任务，只能使你在这种坏习惯中越陷越深。

今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落颓废。

拖延那些需要做的事情就会浪费我们的工作时间，也会造成不必要的工作压力。任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票，只有懂得用时间给自己压力，到时才能完成。

所以你最好制定每日的工作时间进度表，记下任务，定下期限，每天都有目标，有结果，才会日清日新。

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海尔集团董事长张瑞敏推行的日事日毕，日事日清，日清日高的制度，这套制度要在海尔内部建立一个每人每天对自己所从事的工作进行清理检查的日日清控制系统。

来听音频，麦琪来和你分享海尔的日日清控制系统到底是一个什么样的系统？

【SHOWNOTES】

00:22 张瑞敏：日事日毕， 日清日高

00:44 如果拖延开始影响工作质量就会蜕变成一种自我倦怠的形式

01:10 今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落颓废

01:35 建议你制定每日的工作时间进度表

01:48 美国畅销杂志关于时间运用的调查

02:14 故事：发明家爱迪生不放过任何时间做发明

03:42 爱迪生：科学是永无一日休息的

04:33 我们至少应该充分重视每一天的价值

04:43 海尔集团的CEO张瑞敏推行了日事日毕、日事日清，日清日高的制度

05:17 日日清控制系统1：日事日毕

05:42 日日清控制系统2：日清日高

05:58 海尔客服人员如何做到日事日毕

06:41 如何应对拖延，养成高效率的习惯？

【BGM】钢琴曲《平凡之路》--文武贝

【主播】麦琪

喜马拉雅认证主播

人力资源管理咨询顾问

人力资源管理硕士

拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询&人力资源管理改进项目、基于学习地图的人才发展体系构建、企业内训师培养与课程开发项目及基于人才发展的混合式学习项目，推进企业人才管理职业化进程。

职场晋阶路上不孤独，麦琪与你并肩同行！

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