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Die alten Strukturen brechen. In Politik, Gesellschaft - und der Wirtschaft.
Das Traditionskaufhaus Breuninger steht zum Kauf, bei Thyssen tobt ein Machtkampf, die Rezession ist praktisch da. Die Wahlen! Krisen sind überall! Persönliche, organisationale, gesellschaftliche?
Wie kann ich, wie können wir Menschen bei all diesen Umbrücken und Entwicklungen denk- und handlungsfähig bleiben? Ich meine: Systemisches Denken fördert systembewusstes Handeln und wirkt gegen Polarisierung und Interessenfragmentierung. Deshalb brauchen wir mehr davon.
In der Solo-Podcastfolge beschreibe ich den fiktiven Fall eines Verlags, dessen bestes Blatt einen Sinkflug der Auflage erlebt…
Zusatzinformationen, Übersicht und Transkript:
By Svenja HofertDie alten Strukturen brechen. In Politik, Gesellschaft - und der Wirtschaft.
Das Traditionskaufhaus Breuninger steht zum Kauf, bei Thyssen tobt ein Machtkampf, die Rezession ist praktisch da. Die Wahlen! Krisen sind überall! Persönliche, organisationale, gesellschaftliche?
Wie kann ich, wie können wir Menschen bei all diesen Umbrücken und Entwicklungen denk- und handlungsfähig bleiben? Ich meine: Systemisches Denken fördert systembewusstes Handeln und wirkt gegen Polarisierung und Interessenfragmentierung. Deshalb brauchen wir mehr davon.
In der Solo-Podcastfolge beschreibe ich den fiktiven Fall eines Verlags, dessen bestes Blatt einen Sinkflug der Auflage erlebt…
Zusatzinformationen, Übersicht und Transkript:

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