Wir leben in einer Welt, die Veränderung fordert. Doch wieviel Change ist möglich? Lassen sich Führungskräfte so einfach "transformieren"? Können Mitarbeitende neugieriger werden? "Man bleibt wie man einmal geworden ist" - das galt bisher in der Persönlichkeitspsychologie.

Doch die neuere psychologische Forschung vertritt einen gemäßigteren Ansatz. Es geht mehr als wir bisher dachten - entscheidend sind jedoch die Anreize. Das wäre eine schlechte Nachricht für alle Change Verantwortlichen und Führungskräfteentwickler.

Darüber spricht Svenja Hofert mit der Buchautorin und Psychologieprofessorin Dr. Eva Asselmann.

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