Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin AignerBusiness Science Education

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

August 23, 2024 199 - Der Mythos um die Silos
Silos werden von vielen Anhänger diverser Bewegungen verteufelt. Die Agilsten voran setzen sich häufig dafür ein, Silos abzuschaffen. Sie scheinen einfach keinen guten Ruf zu geniessen. Warum eigentlich? Und wird da nicht etwas übersehen? Du ahnst schon, dass es wieder einmal nicht so einfach ist, wie es auf den ersten Blick scheint.
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Ray Dalio Principles:
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Christina Grubendorfer: The Real Book of Work
https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549/ref=sr_1_1?crid=23M7AK6S9XESK&dib=eyJ2IjoiMSJ9.xeGegLsIsyX2fdF8UDXFQv7FG566pce4wEe8jrjb4d4HmjaArrcFJAj3TnP3YN4tFTEWfOj1B65a8QLwX7vJIVd1uEb-4wFWMGdamJTTDzNhi9I8wxJ6Mu7Ay5x3QhOwLuJxVNbkcDVMHA4icBzeOczOv_omJdEimUcOWjlAsINP_hV_DCRsWkoxpBHiXzF9LLk7zdqc6crwwkjDBZA-1Hiovucb0M3xUMi1bnmQtSsI9PTU1Fv9CgD0v6SbKdzeksLxV_tQQGlxYVfkXqSJG8puP5RxRZYDnYIYWQyiHh0.asHOHQM4k_-v1twNnTz-axVkCy0ul_uZ-GnTp_7_ENc&dib_tag=se&keywords=the+real+book+of+work&qid=1723835657&sprefix=real+book+of%2Caps%2C98&sr=8-1
16 min
August 16, 2024 198 - Das perfekte Team
Die heutige Folge dreht sich mal wieder um eine Frage aus der Community: Gibt es das perfekte Team? Und wenn ja, wie lange?
Um Teams ranken sich ja so einige Mythen. Besonders stark vertreten sich die Teamphasen von Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing) oder auf der Gegenseite die 5 Dysfunktionen eines Teams. Was ist da dran? Halten diese Konzepte einer systemtheoretischen Betrachtung stand? Was macht Teams eigentlich aus? Das alles erfährst du in der heutigen Episode.
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20 min
August 09, 2024 197 - Impuls der Woche: Chesterton's Fence Heuristik
Komplexe Systeme sind wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie was man bekommt. So würde es vermutlich Forrest Gump umschreiben. Manchmal erscheinen Änderungsmaßnahmen so sinnvoll - auf den ersten Blick. Im Nachgang stellt man dann oft fest, dass mehr Schaden als Gutes getan wurde. Lässt sich das verhindern? Ja! In dieser Folge erfährst du wie. Die Chesteron's Fence Heuristik in ein Teil der Antwort. Ich habe dir aber noch 3 weitere konkrete Fragen mitgebracht, die dir im Alltag helfen werden.
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Hunter Gatherer's Guide
https://www.amazon.de/Hunter-Gatherers-Guide-21st-Century/dp/1800750943/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=V39XPZ517AIB&dib=eyJ2IjoiMSJ9.DLyuKqkBLJh2aY-W-J46WGK1snz60hmi53eWgC7mWSwmuGbZ4w551xMylix7v7SaIvmuno-ssVQ5X0MAC4vbDR4GxhVSU6wXVLEAgDokeiyZZsjHHDGbbnBFyOATW2STkWgGI20Zgjlc8n0YLyVv74dOwgoXnNlXsHxjiF0wt19RODclzvY8OvbgvExY9PAhwweZTnuoLjRkWVLCo_2dncEOeD3Tra9insO7a40-XjC4ZcEeeYUAe-ro7eH0YYOE1G2Hvs3MoIyPrI68DUGSQXQFN3ust6Fyl1RZ5tPepJ0.yx_sN2e7oxpNEQaPHUG2jrGHh5s5SUHSp3AkXZFZjpA&dib_tag=se&keywords=hunter+gather%27s+guide&qid=1722451138&sprefix=hunter+gathers+guide%2Caps%2C98&sr=8-1
Bret Weinstein:
https://www.bretweinstein.net
Folge 85 Zweck von Hierarchie:
https://open.spotify.com/episode/5oUtj8j0v7PpuLulR6ft1Z?si=dc454054ff7441bd
10 min
August 02, 2024 196 - Vorsicht im Umgang mit Metriken
Metriken sind wieder mal voll im Trend. Wer sich auf Agile-Konferenzen herumtreibt wird das bestätigen können. Woher kommt der Hype und wie ist er einzuordnen? Welche Metriken sind sinnvoll, welche nicht? Und welche Stolperfallen solltest du kennen? Das alles erfährst du in dieser Folge.
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CFD:
https://www.microtool.de/wissen-online/was-ist-ein-cumulative-flow-diagram/
Folge 78 Experimente aufsetzen
https://open.spotify.com/episode/5P07AiX1G4LarAchjis2xe?si=2d5f9f1d76ef4f41
Folge 168 Hypothesen bilden
https://open.spotify.com/episode/2zba6EmW0RXOUHoDhFKTzx?si=1c133106d1504ccf
18 min
July 26, 2024 195 - Impuls der Woche: Teams sind gelebte Paradoxie
Es ist ein gängiges Phänomen, das Organisationen, wie Teams immer wieder zwischen Extremen hin und herpendeln.
Erst wird die IT ausgelagert, dann macht man alles Inhouse.
Geld spielt keine Rolle, dann wird jeder Cent umgedreht.
Mal gibt man alles für das Team, mal zieht man sich vollständig zurück.
Man einigt sich auf A und Tage später diskutiert man wieder über A.
Solche Oszillationen zwischen Extremen werden häufig beklagt, oder sogar als Führungsschwäche interpretiert. "Hier weiß keiner, wo es lang geht!"
In dieser Folge erhält du eine alternative Erklärungsmöglichkeit.
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genannte Folgen:
Fritz B. Simon: https://open.spotify.com/episode/2dUWCMZwudcNR7QfSJRGQF?si=96813039b19449ac
5 Kriterien für Teams: https://open.spotify.com/episode/1TGvETxIjH4UyRX7jtzuuq?si=c3700a06da514bc0
10 min
July 19, 2024 194 - Impuls der Woche: KI als Zweck-Mittel-Verdrehung
Wie machst Du Dir Deine Prinzipien kaputt? Und kann man das wieder reparieren?
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Links
Agile Organisationen als Mülleimer
https://www.youtube.com/watch?v=Vumm60XoHNk&t=1390s
Zwecke – die Scheuklappen der Organisation
hhttps://www.uni-bielefeld.de/fakultaeten/soziologie/fakultaet/personen/kuehl/pdf/Zweckrationalitat-Working-Paper-150610.pdf
4 min
July 12, 2024 193 - Impuls der Woche: 4 Tipps, um Fokus aufzubauen
Wenn ich nur eine Maßnahme nennen dürfte, die den größten Hebel erzeugt, wenn es um das Thema Agilität geht, dann würde ich Fokus nennen. Leider ist das auch eines der anspruchsvollsten Herausforderungen, weil die Überlast der Normalzustand in Wirtschaftsunternehmen ist. Doch wie gelingt es? In dieser Folge erfährst du 4 Tipps, wie du Fokus in deinem Team, deinem Bereich oder deinem Unternehmen aufbauen kannst.
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11 min
July 05, 2024 192 - Manifest für menschliche Führung mit Dr. Marcus Raitner
Dr. Marcus Raitner ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können.
Als Agile Coach, Hofnarr, Organisationsrebell, Berater, Trainer und Speaker begleitet er deshalb Unternehmen auf ihrer Reise zu mehr Agilität und menschlicher Lebendigkeit. Er leitet heute bei der Allianz Consulting die Practice Area »Agile«, die mit ihren Agile Coaches die agile Transformation der Allianz Gruppe weltweit unterstützt. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibt Marcus seit 2010 in seinem Blog.
Wir unterhalten uns heute u.a. über sein 2019 veröffentlichtes Buch "Manifest für menschliche Führung". Es ist ein hervorragendes Leitbild für die Führung von Wissensarbeitern. Warum braucht es dieses Buch? Wie kam es dazu? Und welche negativen Begleiterscheinungen gibt es in der agilen Welt?
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Marcus Raitner:
https://www.linkedin.com/in/marcusraitner/
Blog:
https://raitner.de/profile/
Manifest für menschliche Führung:
https://www.amazon.de/dp/3800672928?ref_=cm_sw_r_cp_ud_dp_RD1RHBJJZCPYYAJ5RBWT
59 min
June 28, 2024 191 - Impuls der Woche: Stabilität ist das Ergebnis von Dynamik
In dieser Folge begeben wir uns auf eine philosophisch, physikalischen Abstecher, um der Frage nachzugehen, wieso unsere Welt von Pipolaritäten durchzogen zu sein scheint. Dabei wird uns das Naturgesetz der Entropie behilflich sein. Wir sprechen über offene und geschlossene Systeme und warum dieser Unterschied so wichtig ist. Daraus resultieren ganz praktische Ableitungen für deine Arbeit.
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Antifragile:
https://www.amazon.de/Antifragile-Things-that-Gain-Disorder/dp/0141038225
Die Kunst des Konflikts:
https://www.amazon.de/Die-Kunst-Konflikts-Konflikte-Supervision/dp/3849705021/ref=sr_1_1?crid=3FBFJI7VMZCR8&dib=eyJ2IjoiMSJ9.rDX6BJfiDjxGATYyCyUXV6E8Uf9X_3ssC-awca4gSXQlJ8V3nYQIYh0kkDNsaIxQ-EjMBBJdxMor4tPOUXz66uICAKnA5uiFz1v6yS1LOMwnrb8fHCiHZLL37pX-lr9BvrsaPyWEuJQyD8FwWy045ldKb5taHvJT7Fc8i-3OO1Yee065Gj4xe0vBSrpwEu6DijWHFF7725ppeCH88iexpr7u-ImSg5noP98TB8GVwwo.57q1WXj2qUUQ1tqFrIWMhxAdvFVj5VWTSgMocyQj8Sg&dib_tag=se&keywords=die+kunst+des+konflikts+klaus+eidenschink&qid=1716833362&sprefix=die+kunst+des+konf%2Caps%2C120&sr=8-1
11 min
June 21, 2024 190 - Impuls der Woche: Prinzipien kaputt machen
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5 min

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.

Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.

Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.

Weitere Themen sind:

Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..

Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:

1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.

2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.

3) Interview mit einem Gast

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