Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin AignerBusiness Science Education

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

April 05, 2024 179 - Die Magie des Konflikts mit Dr. Reinhard Sprenger
Heute im Interview: Herr Dr. Reinhard Sprenger. Die Financial Times betitelt ihn als „Deutschlands einziger Management-Guru, der diesen Titel wirklich verdient".
Konflikte sind in Unternehmen und in der Gesellschaft eher negativ konnotiert. Wie schön, dass wir uns heute über die Magie des Konflikts unterhalten. Was sind Konflikte überhaupt? Welche Rolle spielen sie für Unternehmen und was hat Hierarchie damit zu tun? Das und noch viel mehr erfährst du in der heutigen Folge. Dein Blick auf Konflikte wird sich ändern. Garantiert.
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]
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Dein David & Martin
Martin Aigner:
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
Reinhard Sprenger:
https://www.sprenger.com
Seine Bücher findest du ebenfalls hier:
https://www.sprenger.com/buecher.html
1 hr 3 min
March 29, 2024 178 - Impuls der Woche: Systhemtheorie erlebbar machen
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]
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3 min
March 22, 2024 177 - Management Small Talk: "Das nehme ich mir mit", mit Alexander Jungwirth
"Das nehme ich mir mit" ist einer dieser Sätze, die du vermutlich tattäglich zu hören bekommst. Gerade diese Floskeln sind besonders interessant für uns als Organisationsentwickler, weil sie viel darüber verraten, wie sich die Organisation selbst austrickst. Zusammen mit Alexander Jungwirth diskutieren wir heute die Bedeutung dieses Satzes. Wann wird er benutzt, wo kommt er her, welchen Nutzen hat er und welche Alternativen gibt es?
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Alexander Jungwirth:
https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/
Harzburger Modell:
https://de.wikipedia.org/wiki/Harzburger_Modell
40 min
March 15, 2024 176 - OKRs mit Christina Lange
Im zweiten Teil des Interviews mit Christina Lange unterhalten wir uns über OKRs. Der Titel ihres Buches "OKR in der Praxis - Beispiele, Hacks, Erfahrung" verrät exakt worum es geht: Beispiele, Hacks und Erfahrungen im Umgang mit OKR.
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43 min
March 08, 2024 175 - Transformation der Metro.digital mit Christina Lange
Heute zu Gast Christina Lange. Sie ist Autorin und Agile Coach bei Metro.digital. Dort begleitet sie seit Jahren die Transformation hin zu einer Produktorganisation. Hürden, Stolpersteine und Erkenntnisse aus dieser Reise teilt Sie heute mit uns im Podcast. Viel Spass beim Hören!
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Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Christina Lange:
https://www.linkedin.com/in/christina-lange
Handbook:
https://metro.digital/handbook
55 min
March 01, 2024 174 - Strategiearbeit in Flight Levels mit Sigfried Kaltenecker
Was ist eigentlich Strategie und wie kann es von anderen Begriffen wie Vision, Mission oder Purpose differenziert werden? Was steht guter Strategiearbeit oft im Weg und was ist eigentlich Portfiliomanagement? Das und noch viel mehr diskutieren wir mit Sigfried Kaltenecker. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop GmbH und ein Pionier des Flight Levels Coachings.
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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Loop GmbH:
https://www.loop-beratung.at
Genannte Bücher:
Agilität neu denken:
https://www.amazon.de/Agilität-neu-denken-Flight-Business-Agilität/dp/3864908833/ref=sr_1_2?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-2
Flight Levels:
https://www.amazon.de/Flight-Levels-Organisationen-Business-Agilität-führen/dp/3864909716/ref=sr_1_1?crid=2S6VP2MXOOAPA&dib=eyJ2IjoiMSJ9.F5JnSIDJnr4SyFTCSJm4TS_NUKRnArLWIjlymFZPfQMl4E3Hy1TTJc5rWEEuGEbBSFlC5C9gYwrSA-Bpt_7ep5huzNzQnFnuTOLjsVj8IRwKF375_M7nwTITp8YRVaH8ZD2nhS7NjY5rPYSkOOXgqzZL6QuC-3BgPdpaOQZHQ0xds8ZpFdpBS1QLd9-30lIhItdWldiuIpnuQl2zQhlxGwjwWtBJGIoAnWNt192DEdQ.DxQg1PoEvVFfIieOZ1-7rtMT3f0TnSFYec9hmPObR9g&dib_tag=se&keywords=klaus+leopold&qid=1708088913&sprefix=Klaus+Leopol%2Caps%2C164&sr=8-1
51 min
February 23, 2024 173 - Die 5 Kernaktivitäten des agilen Arbeitens
Grundlagenarbeit lohnt sich! Wir reden ständig von agilem Arbeiten, agiler Organisationsentwicklung, agilen Prinzipien usw.. Auch wenn Martin und ich schon oft über Agilität gesprochen haben, möchten wir das Thema ein weiteres Mal beleuchten. Was macht Agilität im Kern eigentlich aus? Das erfährst du in dieser Folge.
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20 min
February 16, 2024 172 - Impuls der Woche: Den Beobachter beobachten
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4 min
February 09, 2024 171 - Präsentismus
Krank sein und doch zur Arbeit gehen - das ist Präsentismus. Martin und ich werfen einen Blick auf dieses Phänomen und machen die Auswirkungen auf Unternehmen deutlich. Wer diesen Podcast kennt weiß, dass es einen Sinn und Unsinn zu finden gibt. Welche Elemente Präsentismus begünstigen und was man dagegen tun kann, erfährst du in dieser Folge
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Quellen:
https://www.asu-arbeitsmedizin.com/schwerpunkt/praesentismus-ein-unterschaetzter-kostenfaktor https://de.wikipedia.org/wiki/Pr%C3%A4sentismus https://www.aok.de/fk/betriebliche-gesundheit/grundlagen/fehlzeiten/praesentismus-und-seine-folgen/
22 min
February 02, 2024 170 - Management Small Talk: "Wir müssen die Leute ins Boot holen" mit Alexander Jungwirth
In Unternehmen kursieren so manche Floskeln, die der ein oder andere nicht mehr hören kann. "Wir müssen die Leute ins Boot holen" wäre eine davon. In dieser Folge dekonstruieren wir den Satz in seiner historischen Bedeutung und in seinem Nutzen. Abschließend bieten wir auch einen alternativen Umgang damit an.
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Alexander Jungwirth:
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Referenzen:
https://www.amazon.de/GEO-Epoche-Industrielle-Revolution-Spinnmaschine/dp/3570197816
45 min

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.

Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.

Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.

Weitere Themen sind:

Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..

Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:

1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.

2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.

3) Interview mit einem Gast

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