Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

By David Symhoven, Martin AignerBusinessScienceEducation
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Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

  • 159 - Impuls der Woche: Agiles Magisches Dreieck

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

    David Symhoven:

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

    Links

    Magisches Dreieck
    https://de.wikipedia.org/wiki/Magisches_Dreieck

    Brooks's law

    https://en.wikipedia.org/wiki/Brooks%27s_law

    Agile Product Ownership in a nutshell - auf Deutsch

    https://youtu.be/ZUwo8tKoYnQ?si=kJZpV29nvPmFCLj8&t=707

    4 min
  • 158 - Konflikte

    In dieser Folge schauen Martin und ich auf Konflikte. Als Scrum Master oder Agile Coach arbeitest du für gewöhnlich mit Menschen und Teams, an Prozessen oder mit Jira.

    Aber genauso wie Organisationen soziale Systeme sind und aus Kommunikationen bestehen, so gilt das gleiche auch für Teams. Und da Konflikte häufig auftreten, ja sogar notwendig sind, lohnt sich der systemtheoretische Blick auf Konflikte sehr. Zu welchen neuen Erkenntnissen das führt, erfährst du in dieser Folge.

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

    Twitter: @aigner_martin
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

    David Symhoven:

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

    Link zum Buch:

    https://www.amazon.de/Die-Kunst-Konflikts-Konflikte-Supervision/dp/3849705021

    19 min
  • 157 - Impuls der Woche: Kollegiale Fallberatung

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

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    David Symhoven:

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    Link

    https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/troika-consulting/

    4 min
  • 156 - Kundenzentriertes Arbeiten ohne Kunde mit Stefan Mintert

    Heute ist Stefan Mintert bei uns zu Gast. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Kutura GmbH in Hamburg. Er erzählt über seinen Agile Customer Onboarding Ansatz, den er seit Jahren erfolgreich in Konzernen anwendet. Vielleicht hat er eine Lösung gefunden, wie man kundenzentriert arbeiten kann, auch wenn man den Kunden nicht kennt? Hört rein und erfahrt es selbst!

    Mehr Infos erhältst Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

    Twitter: @aigner_martin
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    Stefan Mintert:

    https://www.linkedin.com/in/stefanmintert/

    Kutura:

    https://kutura.digital

    1 hr 1 min
  • 155 - Impuls der Woche: Wann macht Macht Sinn?

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

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    4 min
  • 154 - Impuls der Woche: Ziele machen blind

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

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    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

    David Symhoven:

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    Links:

    Harzburger Modell

    https://de.wikipedia.org/wiki/Harzburger_Modell

    Kühl 2022 Zu der Hyperbürokratisierung agiler Organisationen.

    https://youtu.be/6IymN3JmJUs?si=nxWuFiCOTKzBAiO3&t=1144

    Agile Organisationen als Mülleimer

    https://youtu.be/Vumm60XoHNk?si=JACHNWe0GAc8WyZG&t=1100

    4 min
  • 153 - Verantwortlichkeit vs. Verantwortung

    Der Wunsch nach mehr Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter ist ungebrochen. In quasi jedem Unternehmen sind Apelle dieser Art hörbar. Das diese nicht wirksam sind wissen wir bereits. Doch was hat es mit Verantwortung auf sich? Und wie ist es von Verantwortlichkeit zu unterscheiden?

    Dieser Frage stellen sich Martin und ich in dieser Folge.

    Mehr Infos zu Terminen oder Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

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    Links:

    Befreiter führen durch den Unterschied zwischen Verantwortung vs. Verantwortlichkeit (von Mark Poppenborg)
    https://intrinsify.de/fuehrung-im-sandwich/

    14 min
  • 152 - UnFix Organizations with Jurgen Appelo

    Jurgen Appelo ist bei uns zu Gast! Daher ist diese Folge auch auf Englisch.

    Wir unterhalten uns eingangs darüber, welche Diskussionen mehr in der Agilen Szene geführt werden sollten. Doch im Kern dreht sich das Interview natürlich um UnFix. Welche Probleme hilft es zu lösen? Welche kann es auch nicht lösen? Und welche Rolle wird eigentlich AI in Zukunft im Organisationsdesign spielen?

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    David Symhoven:

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    Jurgen Appelo:

    https://www.linkedin.com/in/jurgenappelo/

    UnFix:

    https://unfix.com

    59 min
  • 151 - Die schwierigste Situation als Scrum Master

    "Ich habe fertig" sagte Trapattoni einst. Als Frage formuliert "Wann habe ich fertig?" ist als SM gar nicht leicht zu beantworten. Martin und ich stellen uns dieser Frage und finden außerdem heraus, was die vermutlich schwierigste Situation ist, in der sich ein Scrum Master wiederfinden kann.

    Alle Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

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    David Symhoven:

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    Reinhard Sprenger:

    https://www.amazon.de/Das-anständige-Unternehmen-richtige-ausmacht/dp/3421047065

    22 min
  • 150 - Impuls der Woche: Top Down vs Bottom Up

    Häufig höre ich die Diskussion ob Transformationen besser bottom up oder top down gestaltet werden. Meist im gleichen Atemzug mit "Der Fisch stinkt vom Kopf".

    Wir so oft ist es nicht ganz so einfach. In dieser Folge biete ich eine neue Perspektive, wie das Thema auch gedacht werden kann.

    Termine und weitere Infos auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

    Twitter: @aigner_martin
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

    David Symhoven:

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

    Weitere Links:

    https://david-symhoven.de/blog/der-naive-wunsch-nach-flachen-hierarchien/

    10 min

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

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