"Wir waren nicht mehr naiv, wir waren streng moralisierend."

Philip Siefer, Mitgründer von Einhorn, ist zu Gast bei GOOD WORK. Einhorn ist bekannt als Paradebeispiel für modernes Unternehmertum: radikal nachhaltig, unorthodox im Marketing, ernsthaft in der Haltung und tief geprägt von New-Work-Idealen. In diesem Gespräch blicken wir unter die glänzende Oberfläche der Pop-Progressivität.

Die Geschichte von Einhorn

Die Grenzen von New Work

Das Einhorn Employee Board

De Abkehr vom Empathismus

Darüber sprechen wir in der Folge von GOOD WORK

Wer verstehen will, warum radikale Transparenz allein noch kein gutes Miteinander garantiert und warum Inner Work kein Selbstzweck ist, sondern Voraussetzung für sinnstiftende Organisation, sollte dieses Gespräch hören. Ein Blick in den Maschinenraum eines mutigen Unternehmens, das bereit ist, auch den eigenen Mythos zu hinterfragen und dem - im besten Sinne - naiven Unternehmertum entwachsen ist.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Ich bin raus aus dem Elfenbeinturm, weil ich Zukunft dort gestalten will, wo sie wirkt."

In dieser Folge von GOOD WORK treffen zwei erfahrene Podcaster aufeinander: Jule Jankowski und Florian Kondert. Florian war lange als Zukunftsforscher unterwegs, heute arbeitet er als Moderator, begleitet Transformationsprozesse und gestaltet mit seinem Podcast Mission Control Räume für echte Gespräche. Was dabei entsteht, ist kein klassisches Interview. Es ist ein tiefes, lebendiges Gespräch über Wirksamkeit, Haltung und das, was Arbeit wirklich prägt.

Vom Elfenbeinturm zur echten Wirkung

Was ein gutes Gespräch ausmacht

Begegnungen, die bleiben

Der innere Kompass: Verantwortung

Immer wieder spricht Florian über Verantwortung. Sie zieht sich wie ein roter Faden durch sein Denken, seine Arbeit, seine Gästewahl. Ihn faszinieren Menschen, die nicht nur Positionen haben, sondern eine Haltung. Menschen, die gestalten, weil sie sich gemeint fühlen. Die das Risiko der Tiefe in Kauf nehmen. Und die wissen, dass Transformation mehr mit innerer Klarheit als mit äußerer Fassade zu tun hat.

Podcast, Projekte, Perspektiven

Florian ist heute in vielen Rollen unterwegs. Als Host, Moderator, Konzeptioner. Seine Prämisse: Er macht nur Formate, an deren Wirkung er glaubt. Und er möchte mitgestalten, nicht nur durchleiten. Besonders spannend ist sein Blick auf Podcasts als Transformationsräume – auch für Unternehmen. Für ihn sind sie kein Trend, sondern ein Ort für echte Gespräche, gerade dann, wenn es in Organisationen drängt, menschelt und komplex wird.

Darüber sprechen wir in der Folge von GOOD WORK

Florian ist ein Fan leiser Töne mit tiefer Wirkung. Er wählt die Worte mit Bedacht, ebenso wie seine Gäste und Themen, mit denen er sich näher beschäftigen mag. Er hat - könnte man sagen - die große Showbühne der Zukunftsforschung verlassen und die noch größeren Bretter der Dialoggestaltung betreten.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Ich frage die KI oft: Was habe ich übersehen?"

Zweiter Check-in bei GOOD WORK von Philipp Klöckner aka: Pip. Der AI-Vordenker, Tech-Analyst und Host des bekannten Tech-Podcasts "Doppelgänger" spricht über die neuesten Entwicklungen auf dem Markt der künstlichen Intelligenz. Pip gewährt Einblicke in seine Denkweise, seine Recherchemethoden und seinen ganz eigenen Zugang zur Frage: Was macht gute Arbeit im Zeitalter der KI?

Pips Workflows in der Vorbereitung auf seine OMR Keynote

KI als Companionship

Gesellschaftlicher Impact von KI

Persuasive AI und Ehtik

Darüber sprechen wir in der Folge von GOOD WORK

Eine Episode für alle, die AI nicht nur nutzen, sondern verstehen wollen. Für Menschen, die sich fragen: Wie wollen wir morgen arbeiten? Und was davon sollte menschlich bleiben, bei aller Power, die in KI steckt?

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Resilienz, Neugier und harte Arbeit – das sind meine Wurzeln"

In dieser Good Work Folge öffnet Souad Benkredda, Vorständin für das Kapitalmarktgeschäft der DZ Bank, die Tür zu ihrer außergewöhnlichen Lebens- und Karrieregeschichte. Vom Aufwachsen als Kind algerischer Einwanderer im Frankfurter Nordend bis hin zu einer Spitzenposition in der deutschen Finanzwelt. Ihr Weg ist geprägt von Neugier, Integrität und der Fähigkeit, Chancen zu erkennen und zu ergreifen. Nicht alles, was in der Retrospektive nach einem perfekten Plan aussieht, war so durchdacht.

Die Welt und Spielregeln des Investmentbankings

Zeitenwende im Kapitalmarkt

Souads internationale Perspektive und die Vielfalt im Denken

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Wenn ein Mensch das Etikett Role-Model verdient hat, dann ist es zweifelsohne Souad. Sie steht auf so vielen Ebenen als Inspirationsmagnet für viele Menschen, nicht nur Frauen, die sich selbstbewusst, leidenschaftlich und mit Exzellenz den Weg bahnen, der ihnen zusteht. Souads Geschichte hat etwas Märchenhaftes, ohne rührselig zu sein. Mit ihrem messerscharfen Verstand, ihrer lupenreinen Expertise und ihrer Herzenswärme öffnet sie für sich, noch wichtiger: für andere Menschen (fast) alle Türen.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Wer mit Logik pragmatische Paradoxien lösen möchte, der hat verloren."

Paradoxie. Allein der Begriff ist schwer verdaulich mit seiner inhaltlichen Gravität und seinem düsteren Charakter. Dabei erleben wir alle jeden Tag die Gegenwart von Paradoxien, insbesondere in der Arbeitswelt.

"Soziale Interaktion ohne Paradoxien ist schlicht nicht möglich", sagt Torsten Groth. Doch wie gelingt der Umgang damit? Wie ist es aktuell um das praktische Paradoxiemanagement in unserer Unternehmenswelt bestellt?

Klassische paradoxe Spannungsfelder

Paradoxien und Organisationsstrukturen

Praktischer Umgang mit Paradoxien

Der Paradoxiezirkel

Darüber sprechen wir in der Essentials-Folge von GOOD WORK

Diese GOOD WORK Essentials Folge ist ein Muss für alle, die Führung und den Umgang mit Paradoxien jenseits von Versteckspielen und Inszenierungen wirkungsvoll gestalten wollen. Für Menschen, die Widersprüche nicht als lästiges Hindernis, sondern als real-existierendes Alltagsphänomen betrachten, dem man systematisch begegnen kann und sollte.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Zuversicht ist kein Tool."

In dieser besonderen Doppelfolge des GOOD WORK Podcasts widmen sich Vera Starker und Katharina Roos dem Kernthema ihres neuen Buchs: „Zuversicht. Die neue Führungskraft“. Die erste Hälfte wurde live bei brand eins aufgezeichnet. Ein dialogisches Feuerwerk, das spürbar macht, wie ernst und gleichzeitig lebendig die Autorinnen die Herausforderungen unserer Zeit nehmen. Im zweiten Teil folgt ein Deep Dive mit Vera, der das Thema Zuversicht nicht als Wohlfühlkonzept, sondern als transformierende Führungsqualität seziert.

Zuversicht - Haltung, kein Tool

Empirische Basis für Zuversicht

Die zuversichtliche Organisation

Neuronale Muster

Darüber sprechen wir in der aktuellen Doppel-Folge von GOOD WORK

Diese zweigeteilte Folge von GOOD WORK soll mehr als "nur" inspirieren. Es oll konkret aufzeigen, wie auf psychologischer und organisationaler Ebene das Prinzip Zuversicht Wirkung entfaltet und uns gewappnet durch die Stapelkrisenlandschaft der Gegenwart navigieren kann.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Innovation braucht keine Genies, sondern Menschen, die sich trauen."

Diese GOOD WORK Story ist ein Reisebericht. Eine Heldenreise von einem Menschen, der aus kleinsten Räumen die weite Businesswelt erobert hat. Es ist die Geschichte von Frederik G. Pferd, dem ehemaligen und ersten Chief Innovation Evangelist von Google, Innovationsberater, Professor an der Stanford d.school und Autor. Im Gespräch entfaltet sich nicht nur ein Lebensweg, sondern auch ein Denkweg: vom schüchternen Bub aus Ravensburg zur Stimme einer weltumspannenden Innovationsbewegung. Die Episode ist durchdrungen von einer zutiefst menschlichen Perspektive auf Zukunftsgestaltung: radikal optimistisch, methodisch klar und poetisch im Ausdruck.

Was ist Zukunftsgeist?

Empathie als Futureskill

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Folge ist ein inspirierendes Denk-Retreat, keine Flucht aus der Wirklichkeit, sondern ein Aufruf zur Tiefe. Frederik zeigt, wie Zukunft nicht passiert, sondern gemacht wird. Und wie sie im Inneren beginnt, bevor sie sich im Außen zeigt.

Sein Aufbruch ist mutmachend und inspirierend, die eigene Enge des Denkens zu verlassen.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Wir sind kognitive Geizhälse. Typologien sparen uns Energie, aber auch Gerechtigkeit."

Was macht eine Persönlichkeit eigentlich aus? Und warum sollten wir sie überhaupt messen? In dieser Episode von GOOD WORK treffen wir auf Niels Van Quaquebeke, Professor für Leadership und Organizational Behaviour, der uns mit auf eine klarsichtige und differenzierte Reise durch das Dickicht moderner Persönlichkeitstests nimmt.

Doch es bleibt nicht beim Testbogen. Dieses Gespräch streift ebenso die großen Themen der Bias-Forschung, algorithmischer Fairness, ästhetischer Energiequellen und dem menschlichen Potenzial in einer zunehmend automatisierten Welt.

Hilfreich wie ein Horoskop

Wege aus der Bias-Falle

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Episode ist keine schnelle Anleitung zur besseren Führung, sondern ein präziser Blick auf das, was gute Führung im Innersten ausmacht: Neugier, Selbstreflexion, und der Wille, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen, aber sehr wohl verantwortlich.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Der Garten ist für uns ein lebender Organismus. Genauso verstehen wir Nachhaltigkeit im Unternehmen."

In dieser atmosphärisch dichten Live-Episode aus dem Heilpflanzengarten von WELEDA treffen regenerative Wirtschaft, gelebte Nachhaltigkeit und kulturelle Transformation aufeinander. Die Bühne: die School of Nature in Schwäbisch Gmünd. Zu Gast: Nadine Santiago, Chief Sustainability Officer von WELEDA, und Stephan Grabmeier, Vordenker für Impact Design. Gemeinsam werfen sie einen tiefgründigen Blick auf die Frage, wie Natur zur Lehrmeisterin einer zukunftsfähigen Arbeitswelt wird.

Lavendel als Metapher für Kultur

Die 3 Stufen regenerativen Wirtschaftens

Die Digitalisierung von Weleda

Purpose over Profit

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Am Ende bleibt ein eindrückliches Bild: Kulturarbeit ist wie Lavendelöl: dezent, aber tief wirksam.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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"Kleine, feine Boutiquen sind manchmal nur schön geredete Vermeidungsstrategien."

Was passiert, wenn ein Mensch stets auf der Überholspur lebt, beruflich alles erreicht und dann feststellt: „Ich bin getrieben, aber nicht frei“?

Dorothea von Wichert-Nick ist Executive Coach und frühere C-Level-Managerin, die heute vor allem eines tut: Menschen in führenden Positionen helfen, die nächste Ebene zu erreichen. Nicht auf der Karriereleiter, sondern in ihrer eigenen Reife. Sie spricht mit großer Offenheit über ihre eigene Reise: Von der Strategieberaterin über mehrere CEO-Rollen hin zur Coachin, die heute ein Thema ins Zentrum rückt, das in Gründerkreisen oft tabuisiert wird: die innere Glasdecke.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Folge ist eine Einladung zur Reflexion. Für GründerInnen, Führungskräfte und für alle, die spüren: Da geht noch mehr. Nur vielleicht nicht auf dem Weg, den wir bisher gegangen sind.

Viel Spass bei dieser Folge.

Interview: Jule Jankowski

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