再谈多维度分析问题（一）

当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还是很机械，很传统，甚至很落后。 “无论在西方还是东方，知识一直被视为「道」（Being）的存在，但几乎一夜之间，它就变为「器」（Doing）的存在，从而成为一种资源，一种实用利器。”——德鲁克 认识主播马方，知识博主，股权战略专家、中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事......▲出版著作《股权战略》《守候》《股权激励与股权设计法律法规汇编》

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当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还是很机械，很传统，甚至很落后。“无论在西方还是东方，知识一直被视为「道」（Being）的存在，但几乎一夜之间，它就变为「器」（Doing）的存在，从而成为一种资源，一种实用利器。”——德鲁克认识主播马方，知识博主，股权战略专家、中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事......▲出版著作《股权战略》《守候》《股权激励与股权设计法律法规汇编》

当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还是很机械，很传统，甚至很落后。 “无论在西方还是东方，知识一直被视为「道」（Being）的存在，但几乎一夜之间，它就变为「器」（Doing）的存在，从而成为一种资源，一种实用利器。”——德鲁克 认识主播马方，知识博主，股权战略专家、中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事......▲出版著作《股权战略》《守候》《股权激励与股权设计法律法规汇编》

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