Zero Topic - ゼロトピック -

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Zero Topic - ゼロトピック - episodes

  • #161 Empowering Smarter Lives (with Anker Japan COO @endoayumu)

    Anker Japan COOの猿渡さん(@endoayumu)と話しました。僕はすでにAnker製の多数のプロダクトに囲まれていますが、これらのプロダクト群がどうやって生み出されているかについてお聞きしました。

    • Anker Japan 採用ページ (https://www.ankerjapan.com/recruit.html)
    • 10X 採用ページ (htttps://jobs.10x.co.jp)
    • 32 min
    • #160 How about CEO 360 Feedback (with DCM Ventures 猿丸さん)

      株主でもあり、半年に一度のCEO/組織レビューをリードしてもらっているDCM Venturesの猿丸さんと、今回のフィードバックについてお話しました。以下のブログでも内容を公開しています。

      https://yamotty.tokyo/post/20210425

      ---

      アジェンダ

      1. 自己紹介(過去のキャリア,パッションがあること,Why VC, Why DCM)
      2. 360レビューの背景・どんな価値があるか
      3. 実際やってみて、どうだったか
      4. 矢本はプライベートでは何に情熱があるの?
      5. ---


        このPodcastにある通り、10Xでは溢れる事業機会に対して組織スループットを非連続に拡大することが会社の最大のイシューです。

        ぜひ以下のリンクも見てみてください。

        htttps://jobs.10x.co.jp

        48 min
      6. #159 Why Feedback matters to 10X (with @TamuraHaruaki )

        10X BizDev田村さん(@TamuraHaruaki )との公開1on1です。

        • ドライビングスキルの話
        • コンサルトスタートアップの「物の見方」の違い
        • コーチング・フィードバックの話
        • 10Xは絶賛採用中です! → https://jobs.10x.co.jp/

          23 min
        • #158 Why CoDMON (with @di_cartapesta)
          「こどもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに活動する株式会社コドモン執行役員でありPMを務めていらっしゃる彦坂さん(@di_cartapesta)とお話しました。
          ---
          CSからなぜPMへ?
          なぜコドモンへ?
          保育園運営、小学校運営などどういったペインがあるか?
          顧客にとってのワオはどこ?
          管理者、保護者とB2B2Cのモデル。機能がたくさんある中でどうやって優先度を考えていますか?
          小学校へのペネトレーション
          ---
          コドモンは全方位採用中とのことです!コーポレートページを御覧ください。
          https://www.codmon.co.jp/
          35 min
        • #157 Hire 200 people, Keep Culture (with @adwarf)

          hey株式会社 取締役 VP, People Experienceのなおこさん(@adwarf)をゲストにお招きして話しました。とてもソフトなインターフェースの裏にある、強い胆力を覗き見させていただきました。


          ---

          • コイニー創業社長→hey共同代表副社長→いまはEXとか管掌、事業を手放すの怖くなかったですか
          • どうやって組織を大きくしていったか、成功・失敗
          • カルチャーの作り方・混ざるときに起きること
          • 決済周りで、いま注視しているトピック
          • NS事業と決済がどう絡むか
          • 43 min
          • #156 How to manage the risk of making something people love

            以下の質問に答えました!


            ---
            1000人のいいねより3人に愛される by 「10xなプロダクトを作る」
            少数のユーザーに愛されるほうが、多くの人に好かれるよりもよっぽど良い。by ポール・グレアム

            について、上記の思想でプロダクトを作る目的は①特定ユーザーの解像度を上げるため②利用開始後長く利用してもらうため、と思っています。一方で、以下のようなリスクがある気がしていて、yamottyさんがこれらのリスクについてどのように対応しているか(対応していないか)をお伺いしたいです!

            • ほとんどのユーザーが要らない機能を作ってしまうソフトウェア負債へのリスク
            • 少数からスケールせずビジネスが成り立たないリスク
            • 12 min
            • #155 Inspection is Crazy (with @yushirodesu1)

              CADDI CEO加藤さん(@yushirodesu1)をゲストにお招きして以下のアジェンダについて話しました。

              1. 学生時代の起業の話教えて下さい
              2. Why CADDi
              3. キャディの事業のイシューとしている「タイミングと自動原価計算」について教えて下さい
              4. 短期・長期だと何を代替していく?競合っているんですか
              5. 一番泥臭いエピソード教えて下さい
              6. 今後キャディ自体がパートナーサイドや発注者(製造者)サイドに行くことはある?
              7. Issue採用について https://corp.caddi.jp/recruit/issues/
              8. カルチャーはどうやって練り上げた?アップデートの機会は設けていますか?
              9. 逆質問ありますか?
              10. 最後に伝えたいこと
              11. 48 min
              12. #154 Why D&I Policy (with @r1ccha)

                2021/4/2に発表した「10X Diversity & Inclusion Policy」について、策定のきっかけや、背景についてPR/EXのりっちゃ(@r1ccha)と話しました。

                • 10X Diversity & Inclusion Policy
                • ブログ - 2021年4月02日 「10X Diversity & Inclusion Policyを策定・公開しました」
                • 23 min
                • #153 Introduction of Lisa (with @lisa06k)

                  新たに10XのBizDevとしてジョインしてくれた菊池さん(@lisa06k)と収録しました。矢本個人とは実は8年前に東北の復興支援の文脈でお会いしたときからのご縁です。Mck、FoundXというキャリアのお話もしました。

                  29 min

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                株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。

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