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10Xへ加入したProduct Designerの日比谷さん(@suuminbot)と話しました。
会社とメンバーの関係性として、自身がどういう状態を理想としているかを話しました。価値観がフィットする方と、相互のベクトルが重なりあうタイミングで、何度でもご一緒できるといいですよね。
#137, #138に続き、SmartHR宮田さんとの対談3部作の最終回です。
#137に続き、SmartHR CEO宮田さんにいろいろと聞きました
SmartHR CEO 宮田さんをゲストに、ゆるい話、宮田さんの話、SmartHRの話をカジュアルにお聞きしました。3部作の第1部です。
Culture Deckの「中期的に目指すマネジメント組織図」作成にあたって、どういう考え方で作成したか、検討にあたって参考にした組織、悩んだポイント等についてお話しました。
10Xへ新たにパートナーサクセスとして入社してくれた田村さんとお話しました。
・Why 10X
・今担当しているチャレンジ
・どういう人と働きたいか?
・入社前後のギャップは?
以下の質問にお答えしました。
”(ツイートの内容) よく施策の優先順位をインパクトと工数で決めること多いけど、10Xの場合はイシューの深さ・広さ(非連続性)と不確実性で判断している感じ。そしてそれを支える開発力、キャッシュ、イシューの解像度を高める定性・定量分析”
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最近発表した"LayerX Invoice" を発表したLayerXのCTO、@mosa_siruに話を聞きました。
【アジェンダ】
・mosaのキャリア
・LayerX Invoiceが立ち上がった背景
・どういうペインを解決するか、どうやって気づいたか
・自身の役割、経営チームの役割分担
・プロダクト出してみての手応えは
・ mosaからみたfukkyy
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