将来性のない部署の社員についてのご相談。

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社員数30名弱の広告代理店を経営している方からのお悩み。
ここ数年、構造改革と働き方改革に取り組んできて、改革の成果が出始め、
社員の入れ替わりも進んできた。
社歴の1番長い40代前半の女性社員は、
ライン的な業務に携わっていたことはあるが、あまり成果が上がらなかったため、
バックオフィス系の部署で働いている。
以前は数人のメンバーを持たせていたのですが、
業務の効率化とDX化を進め、大部分をアウトソーシングしたので、
今は部下はいない状況。
仕事はしっかりとこなしているが、キャパシティ的にはあまり大きくなく、
年齢的にもこの先で大きな変革を期待するのは厳しそう。
現状の会社規模は維持する予定であるため、
バックオフィス系の部署の将来性はあまりない。
40代とそれなりの年齢なため、転職するのも難しいだろう。
しかし、このままでは、お局さん的な存在になってしまうことが危惧される。
どうすればいいですか？
岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】
・リスキリング的な問題を抱えている会社は多い。
・活かす道が見つかるかも？！
・もう一つ先へ。
・過去のことは過去のこと。
・能力を高めるには遅くない！

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【今週の労務の豆知識？】
熱中症対策/冷房問題について！

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この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。
それではまた、来週お会いしましょう。