50代社員の今後の処遇についてのご相談。

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人材紹介業の経営者さんからのご相談です。

都内で人材紹介業を営んでいる。
56歳の社員についてのご相談。
コロナ前に営業職として採用し、入社6年目のコロナ禍を一緒に乗り切ってくれたメンバーである。
当社の営業は昔ながらの足で稼ぐスタイルである。
社員数30名程度の会社なので、役員・管理職の数も限られているため、彼は一営業としての立場で給料も他社員と同じ。
彼の真面目な気質が影響し、良く言えば丁寧であり、
悪く言えば生産性がなかなか高まらない仕事の仕方なので勤務時間は長くなりがちである。
彼の仕事のリズムに合わせて所定労働時間を変更したり、
業務の見直しを進めたりと勤務時間を短くするためのサポートはしてきたが上手くいっていない。
彼自身も自分の課題は認識し、改善が図れないことも認識している。
そんな中で半期に1度の個人面談の際に「現在と同じ働き方を今後も続けていくのは正直つらい」
というような話が出てきた。
更に「自分で取り組みたい事業があり、早めに次のステージに移ることも考え始めている」とのこと。
できれば長く勤めてもらいたい人物ではあるが、生産性はより一層高めてほしい。
また個人でやりたいことがあるのであれば、それを応援したいという気持ちもある。
どうアドバイスをしたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】
・50代の社員にどう生き生きと働いてもらうのか？
・50代社員のやれる仕事、どう活用していくのかは企業としてのテーマ。
・定年延長の時期は必ず訪れるので、会社として取り組むのは大事。
・その思い本当に本心ですか？？
・独立できる力はありますか？？


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【今週の労務の豆知識？】
最低賃金が引上げされます。
今まで東京だと1072円だったものが1113円になります。
それ以下で働いてもらうのは違反なのでご注意を。

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宜しくお願い申し上げます。

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この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。
それではまた、来週お会いしましょう。

投稿 032.50代社員の今後の処遇はどうすべきか？ は 社会保険労務士 岡本雅行の『こいつはもうダメだ...と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 に最初に表示されました。