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✨ Un bon manager donne des consignes. Un excellent manager raconte des histoires.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi le storytelling n’est pas réservé aux écrivains ou aux communicants, mais constitue aussi une compétence managériale essentielle.
👉 Pourquoi les histoires captivent, marquent la mémoire et suscitent l’émotion.
👉 Comment elles permettent de donner du sens, motiver, créer du lien et transmettre des valeurs.
👉 Les pièges à éviter pour ne pas tomber dans le “roman” ou la manipulation.
👉 Et enfin, comment chaque manager peut développer cette compétence pour inspirer son équipe.
Car on oublie des chiffres… mais on se souvient toujours des histoires. Et souvent, c’est ce souvenir qui nous pousse à agir.
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:16 Introduction 2
0:41 Le pouvoir universel des histoires
1:44 Pourquoi c’est une compétence managériale
2:51 Les pièges à éviter
3:57 Comment développer cette compétence
5:16 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
6:24 Conclusion 2
Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work
management carrière
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By Gaël Chatelain-Berry4.8
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✨ Un bon manager donne des consignes. Un excellent manager raconte des histoires.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi le storytelling n’est pas réservé aux écrivains ou aux communicants, mais constitue aussi une compétence managériale essentielle.
👉 Pourquoi les histoires captivent, marquent la mémoire et suscitent l’émotion.
👉 Comment elles permettent de donner du sens, motiver, créer du lien et transmettre des valeurs.
👉 Les pièges à éviter pour ne pas tomber dans le “roman” ou la manipulation.
👉 Et enfin, comment chaque manager peut développer cette compétence pour inspirer son équipe.
Car on oublie des chiffres… mais on se souvient toujours des histoires. Et souvent, c’est ce souvenir qui nous pousse à agir.
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Gaël Chatelain-Berry
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1:44 Pourquoi c’est une compétence managériale
2:51 Les pièges à éviter
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6:24 Conclusion 2
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