“Il y avait plein de signaux forts qui m’encourageaient à rêver plus grand. J’ai fini par écouter tous ces messages et y aller à fond !”

Laurent Kretz retrouve Laure Lagarde, la fondatrice d’Emily’s Pillow. Après avoir connu des turbulences en matière de CA et de rentabilité, elle a redressé la barre et s’est dédiée 100% à sa marque. Staffing, acquisition, lancement à l’international… Laure nous partage les leviers qu’elle a mis en place pour viser une croissance de 400%. Un épisode aussi généreux que le premier qu’elle avait enregistré et dans lequel elle nous donne de nombreux conseils pour faire grandir son entreprise tout en restant fidèle à sa vision initiale.

Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

00:00:00 - Intro

00:04:45 - Faire le choix de se dédier pleinement à sa marque ;

00:11:00 - Ne pas bricoler en matière de ciblage marketing et laisser faire l’algorithme ;

00:26:00 - Recruter une associée qui nous fait retomber amoureux de notre produit ; 

00:35:20 - Partir en Chine pour rencontrer (et négocier avec) ses fournisseurs ; 

00:41:40 - Incarner sa marque et être la première fan (et ambassadrice) de son produit ; 

00:53:40 -  Partir aux US avant de s’attaquer au marché pour une learning experience auprès d’autres entrepreneurs, ;  

01:02:00 -  Diversifier ses assets contenu et apporter une touche d’humour à sa communication ; 

01:10:00 - Faire confiance tout en checkant régulièrement le travail de ses collaborateurs. 

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

#133 - Emily’s Pillow : De 0 à 1,6M€ de CA en 2 ans alors qu’elle ne connaissait rien au digital, avec Laure Lagarde

HS 1 to 1 Monaco - Meta : Utiliser l’IA pour booster les perfs de ses campagnes pub

#305 - Mool : Le pari du gratuit pour s'imposer comme la 1ère DNVB des culottes menstruelles

#277 - Plume Paris : 2,3M de CA en vendant des vêtements en pré-commande

CJD

Kite and connect

Lifetimely

Le prêt de la BPI Assurance Prospection

Goop, la marketplace de Gwyneth Paltrow 

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