Gör det lättare att utvecklas, flytta fokus framåt!

Feedforward är en metod för att ge framtidsinriktad feedback. Istället för att fokusera på vad som gick fel i det förflutna, handlar feedforward om hur man kan förbättra och utvecklas framåt.

Konceptet har populariserats av Marshall Goldsmith, en av världens mest kända ledarskapscoacher, som insåg att traditionell feedback ofta leder till försvarsmekanismer och negativa reaktioner. Feedforward syftar därför till att skapa en positiv och lösningsfokuserad dialog.

Varför Feedforward?

Många organisationer och ledare vill skapa en feedback-kultur, men upplever att det är svårt att få det att fungera. Här är några vanliga utmaningar med feedback:

• Feedback kan kännas obekvämt att både ge och ta emot.
• Positiv feedback glöms ofta bort, medan negativ feedback kan skapa rädsla och osäkerhet.
• Feedback upplevs ibland som en bedömning snarare än utveckling.

Genom att istället arbeta med feedforward kan organisationer skapa ett mer lättsamt, motiverande och utvecklande samtalsklimat.

Fördelar med Feedforward

• Framtidsorienterat – Fokuserar på förbättringsmöjligheter istället för att analysera misstag.
• Positivt och konstruktivt – Skapar en uppmuntrande kultur där medarbetare vågar utvecklas.
• Handlingsinriktat – Ger konkreta tips på vad som kan göras bättre nästa gång.
• Minskar motstånd och försvar – Upplevs som en hjälp snarare än kritik.

Feedforward och arbetsmiljö

Att arbeta med feedforward ligger i linje med ett hälsosamt arbetsklimatoch en positiv organisationskultur. Det har en stark koppling till det salutogena perspektivet, där man fokuserar på det som fungerar och bygger vidare på det.

Mer om feedforward finns i min bok Kasam på jobbet

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.