这期播客，我请来了一位广告人。这个年轻人叫余奥拓。

他创造了一种广告公司的新型形式。和传统的广告公司有一点区别，他们公司相当于一个广告公司的集合体。他把这些广告人做成了自己的小合伙人，然后通过一个大集团来进行经营。我觉得这还蛮有意思的。

这种新型的广告组织，究竟是什么样子的？大家可以听一听。

以下是本期节目，欢迎收听。

【本期嘉宾】：

主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）

嘉宾 | 余奥拓（HOK创始人）

【内容索引】：

00:02:48   嘉宾自我介绍

00:06:37   为什么工作两年就去创业？

00:09:29   第一家公司当时是怎么成立的？

00:10:44   1.0 阶段

00:15:41   服务知乎，让我们破圈了

00:17:35   2.0 阶段

00:17:55   在什么机缘下，搞到了十几家厂牌？

00:24:01   为什么能挣2亿？

00:25:32   为什么你能联合这么多牛逼的创意人，和你合伙？

00:29:39   HOK下面的厂牌，都是主要是做什么的？

00:30:59   HOK的股权结构经营和合作模式

00:32:12   3.0 阶段

00:46:08  公司去创始人化之后，你对这家公司的控制力，来自于哪里？

00:47:27  你认为4A公司在人才管理方面，有哪些问题？

00:49:29   HOK 对外是一家什么公司？

01:00:00   HOK的运行状况如何？

01:03:59   HOK将来会是一个什么样子？你觉你对它的想象是什么？

01:05:30   你觉得哪个家公司，是你最强有力的竞争者？

01:07:10   你怎么去看今天的这个广告行业？

01:13:57   工作中，你选人的标准是什么？

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再次感谢你的收听。