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毎日の業務は、課題解決の連続。自社で培ってきたノウハウや、最近ではChatGPTなどの生成AIのチカラ等を借りながら前に進んでいくわけですが、しばしば「壁」が立ち現れる
既存のアプローチでは突破できない時に必要になるのが、その「打開策」となるアイデア創出。マーケターや広報・PR担当者に限らず、今やあらゆる領域のビジネスパーソンに求められるアイデアだが、通常業務で追求する「生産性」と違い、こちらは「創造性」が必要になるので苦手な人も多い(セオリー通りにいかない事を解決するのが本来の人間の仕事:AI関係なく
創造性というと特殊な才能が必要だと思われがちですが、実はある程度「型化」されており、そのプロセスを経れば誰でも打開策となるアイデアにたどり着けるもの。
前回はアウトプット編とすれば、今回はその仕込み段階のインプット編(併せて聴いてね)
これまで自分がアイデア創出が苦手だと思っていた人は、この2回で紹介した「型」を実践することで「狙って」アイデアを作れるようになる
▼LINEオープンチャット
参加するとマーケティングが学べるラジオコミュニティ。ラジオを聞いた感想や質問なども募集しています。
https://line.me/ti/g2/3fbjmyPGiq8IlZxQLv_5TmOx84gPu6xQYAIByA
「発想力を高める思考法とは?」私たちの思考力の奥深い秘密に迫ります!
サウナでの思考法から、Kindleと防水ペンを活用するお風呂タイムの思考術まで、日常のシチュエーションでどう思考力を研ぎ澄ますかを具体的に伝授します。
さらに、思考の方法を「体で思考する」「環境で思考する」「人と思考する」という3つのカテゴリに分解し、それぞれの秘密を明らかにしていきます。
特に、「体で思考する」というセクションでは、体が脳より先に答えを知っていること、内受容感覚がどれほど重要かなど、意外な事実が満載。あなたも経験したことがあるかもしれない、頭で理解する前に「体が感じる直感」について、最新の研究をもとに掘り下げていきます。
そして、環境との関係性からは、緑に囲まれた空間や自分の馴染み深い場所が思考力に与える影響、そして壁の役割や音楽の選び方一つでどれだけ思考が変わるかを解説します。
▼今回紹介した本
脳の外で考える――最新科学でわかった思考力を研ぎ澄ます技法
https://amzn.to/3DNBPyh
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烏龍茶が飲まれる理由がわかると、マーケティングによって、未充足ニーズを満たした事例がわかる/未充足ニーズ/『烏龍茶』を認知させる立役者となったのが、スナックやバーなどお酒を提供するお店/2024年に上場と言われている水のブランドLiquid Death(死の液体)/「クラブで飲んでも恥ずかしくない水」。 ここに需要があることを見抜いた/キャッチコピーも強烈で、「MURDER YOUR THIRSTY(喉の渇きを殺す)/コミュニティに入るには、「SELL MY SOUL(私の魂を売る)」か、12万5,000ドル(1ドル=134円換算で約1,670万円)の現金を払う必要がある
参考にした記事
https://news.yahoo.co.jp/articles/fefe4ff88be6f5d6c4777630f2bfeb7aae772230?page=1
https://taweb.aichi-u.ac.jp/leesemi/ronsyu6/02.Itou.htm
https://tomoruba.eiicon.net/articles/3823
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今回も前回に引き続き、特別編として、アソビュー株式会社の早川さんをお招きしました。
地域活性系の案件にプロデューサーとして関わっている早川さん。でも、最初はプランナー志望だったそうです。プランナー志望からどのようなキャリアの変遷を経て、地域活性プロデューサーとなったのか?
そこに自分の強みを活かすキャリアの作り方が見えました。
前回に引き続き、「私のコピーパビリオン」です。皆さんのイマジネーションに支えられて、運営されてます。
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【神保の過去コピー実績はコチラです】
https://note.com/ad_writer/n/na64db333d0fa
今回は初めての特別編として、アソビュー株式会社の早川さんをお招きして、地域活性系の案件にどのように取り組んでいるかをお聞きしました。
自治体の全国広報コンクールの動画部門で入選した動画「オンライン帰省どうけ?」のような地域との深いつながりと、時代性を組み合わせた事例をどのように作っているのでしょう?
<富山県上市町> コロナ禍のお盆にオンライン帰省を提案する動画を公開 ~動画「オンライン帰省どうけ?」は、 出身者と町民がリモートで企画・制作~
https://www.atpress.ne.jp/news/221438
「聴感」で新たな観光マーケティングの形を。新規ターゲット層に三重県の魅力が伝わるプロモーションを実現
https://otonal.co.jp/cases/26152?fbclid=IwAR0I0Mn-qfCSUxEJh_-RnBR2aQXEUAPERH-1hTgzDZJtq1sA4MhAp43gWmc
事業会社のマーケターでない人でも、マーケティング戦略を立てることになったらどこから考えるといいかを解説!
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・「このペンを1万円で売ってくれ」と言われたらどう答えますか?
・反時計回りで頭を回す/左脳:売れる仕組み/耳:顧客に聞く/右脳:伝える
・日本で1番目に高い山は?2番目に高い山は?
・LTVファクターを見つけて、どこの数値を改善するかを決める
・顧客理解:私の顧客は?/顧客の問題は?/顧客は現在、何によって問題を解決している?/顧客はこれまでにも、どんな手段で問題解決を試みている?/この問題を解決するために、顧客はいくら支払う?/顧客は解決策をどうやって見つけている?/顧客が解決策を決める決め手は何?
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以前の放送で、コピーライターの「おいしい」部分は、1つの消費文脈を様々なカテゴリの商品からのアングルで捉えられることとお伝えしましたが、それを具体例を交えて掘り下げます
2016年からメディアにいた3年間でBtoC広告を120案件手がけたが、一言でいえば「モノ消費からコト消費文脈への語り直し」の仕事でした。具体例として自作のコピーをまとめてお見せすることで、なんとなく景色が見えてくるはず。
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本編で紹介した本「ビジネスも人生もグロースさせる コミュニティマーケティング」はこちら
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コミュニティは小さく始める
人数を最初から増やさない(増やしたがる)
密度が低くなると、盛り上がらない
初対面でも4人の飲み会は成立するけど、20人だと無理
1:1ぐらいから関係構築がいい。旅行行くぐらい
少しずつ盛り上げる。有名人とかで一気に大きくするとコミュニティではなく、1:Nの集まりになる
ファーストピン
盛り上げる時は、最初に盛り上げる核となる人を決める
ファーストピンを見て、フォロワーとなる人が出てくる
盛り上げるということは事務局側から作れない
コミュニティリーダーの任命
アウトプットファースト
コミュニティを閉じた空間にせず、新規が入りやすくする
SNS投稿を促すとか、イベントを記事化するとか
新陳代謝が大事。
セル・スルー・ザ・コミュニティ
コミュニティメンバーに売るのではなく、メンバーを通して売る
成果を出すためにコミュニティメンバーに売りがち(アップセルするとか)
でも、他の価値を活かした方が効果が出る
顧客の5Value
LTV、知識価値、紹介価値、影響価値、サービス共創価値(LTV以外を活用)
コミュニティメンバーの体験を記事にして、PRにつなげる
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