你知道刘强东的私人酒会是什么样子的吗？你知道一个公司能赚钱最基本的原因是什么吗？本期创业内幕，我们请到了山海成长营创办人、新经济100人创始人兼CEO李志刚，他同时也是著有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》和《创京东》的财经作者，他将和我们聊聊他与当下中国顶级创业者的往事，以及他对于新经济的理解、判断和展望。

【03:13】李志刚的自我介绍及新经济100人
【06:06】在十年前就最早地提出了新经济概念
【07:49】在A轮的京东和美团上看到了怎样的独角兽特质
【09:40】投资失败，是CEO对人性的判断失误
【11:03】十一年前，我调查了美团王兴三个月
【14:10】和刘强东之间为什么会有如此深厚的信任
【19:40】为什么不加入京东和美团
【24:23】山海训练营的知名校友
【26:05】黄峥和王兴的世纪同台
【28:10】我每年面试300个CEO，只挑8个人培养
【30:40】一个公司能赚钱是来自客户永远不停地复购
【36:40】在农场工作四年最大的收获
【41:40】赚钱很重要，但只能赚钱也不行
【44:30】想要加入新经济100人发送简历到[email protected]

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你有为报销头痛过吗？你知道，在全世界范围内，中国是报销制度最繁琐，报销起来最困难的国家吗？本期创业内幕，我们请到了汇联易的CEO张长征，让他来带我们了解在报销、费控领域的这些年，他们曾遇到过的挑战和挫折，收获以及前途。

【02：15】张长征的个人经历及汇联易的简单介绍

【03：26】投资汇联易跟当下中国经济增速有关

【05：22】创业公司服务大客户需要解决的两个问题

【06：54】汇联易是如何成立的

【11：47】中国的企业报销制度是全世界最复杂的

【13：40】员工和财务在报销这件事上的诉求不同

【18：43】不同行业的费用管理重心是不同的

【21：13】单独做一家公司的决定性节点

【22：35】从高管转型为创业者是痛苦的

【24：21】汇联易遇到过的比较棘手的两个“坑”

【27：36】SaaS行业有哪些值得分享的拿到大客户的好方法

【29：40】为什么选择出海，为什么是日本

【32：27】费用管控在中国和日本有很多共性

【34：04】如何进入日本市场

【35：30】费控报销行业会很火，但留下的公司不多

【39：28】我们的愿景是成为中国最好的SaaS公司

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Today on the show we have Timo Recker and Andre Menezes, co-founders of Next Gen Foods, a Singapore-based food tech company that's harnessing the power of plant proteins to create the most delicious and satisfying food imaginable. Next Gen Foods is a GGV portfolio. 

A serial entrepreneur, Timo comes from a lifetime background in the food space. Before Next Gen Foods, Timo founded German-based LikeMeat, where he was responsible for the successful conceptualization, growth, and expansion of the brand into ten European countries, with products sold through 15,000 supermarkets.

A Brazilian native, Andre has lived and worked in many countries. He served as General Manager of Country Foods Singapore, the largest meat distributor and processor in the country, as well as the company responsible for scaling Impossible Foods from a newcomer on the scene, to a household name in the region.

For the full transcript of the show, go to nextbn.ggvc.com

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你知道中国每天新成立的企业大概有1.5万家吗？对于当下的企业来说，怎样判断一家公司是否是值得信赖的企业服务公司？本期创业内幕，我们请到了探迹科技的创始人兼CEO黎展，听他讲述在企业服务行业这些年，遇到了哪些困难和挑战，未来又将走向何方。

【02：17】有关黎展自己和正在做的事情

【03：50】探迹最明显的特色与不同

【05：16】如何帮助中小企业找到精准的商业信息

【08：14】给企业提供管理工具不如提供销售线索

【13：25】探迹能够给企业主做出怎样的承诺

【14：58】中国每天新成立的企业大约有1.5万家

【15：56】探迹目前所覆盖与服务的行业

【21：02】怎样判断什么是好的企业服务公司

【23：58】探迹的产品研发走过哪些关键的节点

【26：43】研发团队也需要具备业务和组织能力的支撑

【31：50】人才是一个企业的基因和基础

【34：12】收到客户的表扬和锦旗是最开心的事

【37：47】探迹需要的人才类型

【38：50】黎展从技术员到企业家的改变

【40：49】团队互相之间的启发是很强大的力量

【43：59】黎展在创业路上的偶像

【44：24】未来探迹是能够帮助中小企业发展和成长的

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为什么企业在上市后，创新的的质量和数量都会有明显下降？今天的创业者该如何选择适合自己的投资人和投资方式?本期创业内幕，我们请到了清华大学五道口金融学院副院长田轩老师，听听他对于当下中国的金融市场有哪些不一样的观察和思考。


【02：35】小时候想做一名钢琴家
【08：32】博士是从知识的消费者变成创造者
【09：45】如何找到了自己的研究方向
【16：50】拿到终身教授后，为什么选择了回国
【18：58】中国的经济学是在精密仪器中修修补补
【23：12】对比一下中美现在各自的失败容忍度
【27：01】企业上市以后创新质量会明显下降
【31：55】做VC的两种误判
【34：05】今天的市场不再满足于简单的模式创新
【37：32】对于颠覆式的创新，更适合的投资模式是股权
【44：27】VC是在寻求高回报，而非低风险
【45：00】纯粹的资本已经不再满足创业者的要求了
【48：50】好的VC有两个能力
【50：30】GGV和清华五道口合作OMEGA项目背后的想法
【54：07】创业者不能只是低头走路，也要抬头看大势


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语音AI这个赛道已经是红海了吗？中国的SaaS公司想要走出国门应该如何选择市场？本期创业内幕，我们请到了Wiz AI的联合创始人兼CEO张晨辰，请她和我们一起聊聊从投资人到创业者，她都经历了哪些故事。

【02：45】和大家聊聊Wiz AI这家公司

【03：50】为什么选择语音智能机器人这个赛道

【05：50】语音人工智能这个赛道已经是红海了吗

【12：33】选择从东南亚市场入手的原因

【16：18】如何应对东盟国家的法律问题给机器人带来的政策性风险

【20：11】中国的SaaS公司想要走出国门应该如何选择市场

【28：39】2020年开始Wiz AI的用户增量非常惊人

【30：12】管理一个全球化的团队内部的组织架构是怎么样的

【32：33】未来的增长会来自哪几个维度

【39：56】进入欧美市场产品有哪些优势和劣势

【44：10】在过去几年收获最大的是什么

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过去十几年间，中国的财富市场发生了哪些变化？如何看待和管理所谓的“家族办公室”？本期创业内幕，我们请到了诺亚控股董事局主席兼CEO汪静波，请她来和我们谈谈从诺亚财富到整个中国财富市场的变化和趋势。

【02：13】汪静波的自我介绍和诺亚财富

【04：15】创立诺亚的契机

【05：25】如何保持对行业敏锐的判断力

【06：16】过去十几年间，中国财富市场发生了哪些变化

【08：33】诺亚服务的用户画像这些年的变化

【10：16】如何看待家族财富的代际传承

【15：20】关于母基金有怎样的经验和大家分享

【21：20】全球货币超发的现状下会对未来财富管理行业产生怎样的影响

【24：23】新冠疫情最严重的时候作为团队领头人是如何做的

【29：33】“如果不是创业，我只是一个家庭主妇”

【32：32】 管理方面的小贴士

【36：37】 “没有思想框架的会议都是狗吵架”

【39：08】 女性对风险的理解相对比较理性

【39：29】汪静波推荐书目《臣服实验》

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你会认可一个虚拟的灵魂伴侣吗？在未来，AI会让城市中的人更孤独，还是能够成为人与人之间的连结？本期创业内幕，我们邀请到了Gemsouls的联合创始人兼CEO饶佳星，听她讲虚拟伴侣，虚拟偶像能够给我们当下的生活带来什么，能够在未来给予我们怎样的社交陪伴。

【02：32】 饶佳星和Gemsouls

【04：30】投资Gemsouls的原因

【07：42】 为什么想要做虚拟人精神陪伴的方向？

【10：45】 怎样决定辞掉管理咨询师的高薪岗位去创业？

【14：22】 公司为什么叫Gemsouls

【16：55】从技术的角度来看，Gemsouls离电影《Her》有多远

【23：20】 现代打工人的很多孤独无处倾诉

【25：30】 虚拟好友可以无时无刻陪伴你

【29：40】 和虚拟人聊天很难不倾注感情

【30：55】 现在的95后、00后是虚拟时代的原住民

【33：45】 元宇宙与全真互联网

【35：40】 Gemsouls把内容和社交关系紧密联系起来了

【37：42】 两个驱动娱乐内容消费升级的因素

【40：41】 未来人际关系会越来越紧密

【45：40】 通过Gemsouls可以遇见更温暖、有温度的人际关系

【47：21】 团队需要怎样的人才，简历可投[email protected]

【50：40】 AI可以打开更多人的创造力和想象力

【53：40】 人工智能相关的书单和影单：《Her》《机器管家》《超体》《情感机器》《哥德尔、艾舍尔、巴赫》《上载新生》

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你知道为什么许多“厂二代”们不愿意接手自家工厂吗？“只要会打字，就会设计包装盒”，是噱头吗？本期创业内幕，我们邀请到了包小盒的创始人兼CEO王先锋，来共同聊一聊线3D包装设计和印刷服务平台包小盒的创业故事。

【03：13】有关包小盒

【07：00】王先锋在创业包小盒之前做什么

【10：27】未来设计和包装带来的价值会指数级的增长

【14：44】只要会打字，就可以使用包小盒

【21：49】包小盒可以做到色彩的标准化

【23：57】包装在中国的市场有多大

【29：45】如何筛选供应链，如何给它们评级

【33：28】公司商业化模式以及如何盈利

【38：26】“厂二代”普遍不愿意接手家里的工厂

【42：48】印刷厂用了包小盒后利润会有提升吗

【45：40】包小盒的用户数量及构成

【53：40】老牌大客户还活在传统生态中

【58：45】包小盒的第一个客户是怎么来的

【68：54】投资可能是这世界上最难的工作

【73：45】包小盒招聘的渠道和职位

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印度13亿人中，只有1.3亿人乘坐飞机，为什么查彦秋会带着HappyEasyGo义无反顾走向了印度？短短三年内，他们凭借怎样的方法做到了行业第二？本期《创业内幕》邀请到了HappyEasyGo的创始人查彦秋，向我们讲述他们带领一群印度本土精英的创业故事。

【02：27】HappyEasyGo及创始人查彦秋的介绍

【06：09】HappyEasyGo为什么选择了印度

【08：25】印度13亿人，只有1.3亿人购买过机票

【13：13】在印度创业遇到的第一个挑战是什么

【15：42】最开始的一批种子用户是怎么来的

【18：36】目前没有任何一家电商类中国公司在印度做得好

【21：57】印度互联网公司员工的薪酬如何

【23：50】印度女性地位会相对比较低吗

【26：02】印度的安全、水质、物价的真实情况

【31：05】司机把反光镜折起来为了道路上多容纳一辆车

【33：00】印度即将迎来一个乘飞机人口的大爆发时期

【33：42】HappyEasyGo的用户画像

【36：28】印度用户有比价和货到付款的习惯

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