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Aujourd’hui, je réponds à la question d’Audrey qui travaille dans une start-up dans le secteur de la tech.

Audrey me pose une question sur le management : en effet, elle a des soucis avec ses n-1 et avec son patron (qu’elle doit d’une certaine manière manager).

Elle me pose donc la question : comment vraiment réussir à la fois à dire ce qu’elle à dire à son boss quand elle n’est pas forcément d’accord ou qu’elle a des doutes sur sa manière de faire et en même temps vis-à-vis du reste de l’équipe, comment leur rester fidèle et leur donner de la motivation ?

C’est une question que je trouve assez intéressante parce que finalement dans cette leçon, Audrey nous explique qu’elle doit jongler entre son patron, ses n-1 et les desiderata des uns et des autres.

Je lui ai donné pas mal de conseils, vous allez voir, c’est parti un petit peu dans tous les sens, mais j’espère que ce sera utile à de nombreux d’entre vous.

J’ai notamment répondu aux questions : “comment faire un feedback remontant ?” et “comment faire preuve de leadership ?“.

Si vous souhaitez approfondir le sujet du management, je viens tout juste de lancer une formation sur le sujet !

Notes et références de l’épisode :

• Formation Management : tout ce qu’on n’apprend pas dans les livres.

1. Faites vous coacher par moi !

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