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Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, revient sa méthode lui permettant de déterminer comment choisir le marché sur lequel entreprendre : une vraie réflexion d'entrepreneur et entrepreneure.

🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.

PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait.

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#entrepreneur #entrepreneure #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

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Comment t’as fait pour convaincre 35 000 clients d’acheter du mobilier de seconde main en ligne, sans showroom, avec une expérience d’achat digne du luxe ?

C’est le pari réussi par Claire Leblond-Faure, fondatrice de Debongout, une marque de décoration 100 % seconde main, à la croisée de Leboncoin et du Bon Marché.

Dans cet épisode, Claire raconte comment elle a quitté le droit pour l'entrepreneuriat dans la communication, puis la communication pour l’entrepreneuriat déco. Elle partage les coulisses du lancement de Debongout avec 3 000 € initialement, un compte Instagram et une table chinée, jusqu’à la levée de fonds, la structuration de l’équipe et l’ambition de devenir la première marque de déco éco-responsable.

On parle aussi du sourcing partout en France, de son catalogue de 2700 pièces, du choix stratégique de quitter le neuf pour se concentrer sur le seconde main, de la gestion logistique avec des transporteurs éthiques et de sa croissance mensuelle à deux chiffres.

Claire évoque également sa première boîte liquidée, la solitude de l’entrepreneuriat, son couple d’entrepreneurs, son goût pour le management... et son plaisir d’avoir "imposé le télétravail" à son équipe pendant le mois d'août.

Un épisode riche d’enseignements pour tout entrepreneur(e) qui veut entreprendre durablement, efficacement et librement.

🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.

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Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d’Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer pour se différencier sur votre marché grâce à un positionnement différenciant.

Au programme :

• Positionnez-vous clairement

• Transformez votre offre en expérience

• Fédérez une communauté engagée

• Déployez avec stratégie

• Solidifiez vos bases humaines et financières

Un épisode 100% actionnable avec les questions à se poser pour chaque levier.

Bonne écoute !

Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.

Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

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Pour écouter l'épisode complet #182 avec Antoine Paulhac (Climbing District) : https://bit.ly/4jUF2hV

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Antoine Paulhac, co-fondateur de Climbing District, revient sur sa rencontre avec son associé de 15 ans son aîné et sur comment ils ont fait pour créer une relation de confiance et s'assurer d'être alignés sur leur vision.

Un extrait pour booster tout entrepreneur qui se demande comment rencontrer et/ou choisir ses associés.

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Comment t’as fait pour ouvrir 11 salles d’escalade en 3 ans, lever 15 millions d’euros et t’imposer à Paris, Londres et Milan dans un secteur en pleine ébullition ?

C’est le pari audacieux d’Antoine Paulhac, cofondateur de Climbing District, un réseau de salles d’escalade urbaines premium. Dans cet épisode, il partage la stratégie derrière cette croissance éclair : segmentation haut de gamme, maillage géographique fin, lieux de vie hybrides (sport, coworking, culture), et développement international maîtrisé.

Antoine revient sur ses choix de positionnement, sa vision de l’entreprise comme “personne morale” et l’importance d’une alliance fondatrice forte avec son associé Henry. On découvre comment Climbing District a su éviter la guerre des prix, choisir Londres et Milan plutôt que Lyon ou Bordeaux et préparer une consolidation du marché européen.

On parle aussi d’addiction à l’escalade, de changement de cycle, de branding progressif… et de ce que ça implique de vouloir bâtir une marque forte et pérenne dans un univers qui bouge vite.

Un épisode dense et stratégique pour tout entrepreneur qui veut allier scalabilité, structuration, différenciation et impact.

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Dans cet épisode spécial, j'analyse le parcours d’Élise Thibault-Gondré, fondatrice de Day One, pour en extraire 5 leviers très concrets à appliquer si vous voulez lancer (ou repositionner) une entreprise à impact, tout en construisant un modèle économique rentable et scalable.

Au programme :

• Comment tester son marché dès le départ, sans attendre des mois.

• Comment bâtir un modèle économique solide ET à impact.

• Pourquoi et comment rester aligné avec ses valeurs en phase de croissance.

• Comment s’entourer des bonnes personnes pour accélérer.

• Comment penser l’international dès les premières étapes.

Un épisode 100% actionnable, à écouter si vous êtes en réflexion sur votre prochain projet ou votre prochaine étape.

Bonne écoute !

Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l'aiderez et il vous en sera reconnaissant.

Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d'épisode.

À très vite !

Pour écouter l'épisode complet #181 avec Élise Thibault-Gondré (Day One) : https://bit.ly/4jSWCTF

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Élise Thibault-Gondré co-fondatrice de Day One revient sur sa décision de démissionner pour se lancer... et se confronter à des personnes qui ne croyaient pas en elle ou son projet.

Un extrait pour booster tout entrepreneur qui parfois peut être touché par les feedbacks.

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INVITÉE Élise Thibault-Gondré – Day One

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🖥 Day One : https://bit.ly/45Nsw0d

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Élise Thibaud-Gondré, fondatrice de Day One, raconte comment elle a quitté la finance pour lancer une startup à impact qui transforme l’engagement solidaire en entreprise… et qui a déjà permis à 30 000 collaborateurs d’agir concrètement, pendant leur temps de travail, pour des associations partout en France.

Avec une vision forte et des convictions assumées, elle a su convaincre des groupes comme Orange, l’Urssaf ou Showroomprivé, tout en construisant un vrai modèle économique, sans faire payer les associations.

Elle partage les coulisses de ses débuts (un site web bricolé, 3 associations, 80 demandes en 2 semaines), ses choix parfois radicaux (mettre en pause une levée de fonds pour respecter ses valeurs), et son approche très pragmatique du scaling.

Élise évoque aussi son binôme avec son CTO (rencontré… en impro théâtre !), son ambition internationale et pourquoi elle croit autant au pouvoir d’agir des entreprises, grandes ou petites.

Un épisode riche et inspirant pour tout entrepreneur qui veut entreprendre avec sens, efficacité et cohérence.

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Dans cet extrait, Antoine Moscardo explique ce qui à la fois est difficile mais pourtant fondamental pour développer son activité de traiteur : la mise en place de process.

Également, il partage comment l'IA aide son équipe à se renouveler et être plus productive.

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INVITÉ Antoine Moscardo – Maison Miam 📎 https://www.linkedin.com/in/antoinemoscardo/

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Antoine Moscardo, cofondateur de Maison Miam, raconte comment il est passé d’un simple stand de hot dogs en 2016 à une entreprise qui réalise 5,4 M€ de chiffre d’affaires en réinventant la street food pour les événements B2B.

Avec son associé Aimé Houssin, ils ont fait évoluer leur concept de "Monsieur Saucisse" à un modèle unique de food courts événementiels capables de nourrir jusqu’à 3000 personnes, pour des clients prestigieux comme Accor, Sodexo ou le Crédit Agricole.

Antoine partage les dessous de cette croissance fulgurante, sans levée de fonds : la puissance du bouche-à-oreille, les choix marketing forts, la structuration progressive de l’équipe, le rôle clé du SEO et les apprentissages parfois brutaux de l’entrepreneuriat terrain. Il évoque aussi l’importance de son binôme avec Aimé, leur complémentarité et comment ils ont failli tout arrêter… avant de créer un modèle rentable et scalable.

Un épisode passionnant pour celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes, créer une marque qui marque, et bâtir une entreprise solide… à leur image.

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