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  • Psychologie positive et transition écologique en entreprise
    Il y a des objectifs de transformation qui sont plus urgents que d’autres. C’est le cas notamment avec la transition écologique qui est une transformation urgente et vraiment nécessaire. Le dernier rapport du GIEC est édifiant. Il met l’accent sur les effets du réchauffement climatique qui s’annoncent irrémédiables même dans l'hypothèse d'une limitation de la hausse des température à 1,5°C comme fixée dans l’accord de Paris.

    Cette transition écologique, on a un peu l’impression qu’on en parle beaucoup, mais qu’elle n’est pas encore la véritable top priorité des entreprises et de leurs collaborateurs. Pas facile d’en faire la top priorité ? Pas facile en effet parce que cette transformation demande de changer beaucoup de choses rapidement et parfois de manière fondamentale.

    Pas facile aussi parce que, pour certains, réussir cette transition demanderait d’accepter de revisiter l’ensemble du modèle économique de l’entreprise. Pas facile parce que, pour d’autres, réussir cette transition nécessiterait de décroitre économiquement, ou de croitre autrement pour ne plus dégrader la nature. Pas facile, parce que la prise de conscience collective met du temps à se concrétiser en plans d’actions immédiatement actionnables. Pas facile ? Pas facile.

    La solution passera très probablement par des changements de comportements et par la mise en place de pratiques concrètes et efficaces au service de la transition écologique.

    Et si l’on utilisait la psychologie positive pour changer nos comportements ? Et si l’on utilisait cette discipline qui s’intéresse aux conditions et processus d’épanouissement et de coopération dans les relations, les groupes et les institutions pour changer les comportements en entreprise vis à vis de la transition écologique ?

    Pour bien comprendre comment la psychologie positive permet d’accélérer la transition écologique en entreprise, l’invitée de cet épisode du podcast est Valérie Mas, élue femme du Développement Durable 2021 et co-fondatrice de WeNow, la Greentech spécialiste de l’innovation climatique.


    Si ça te dit d'écouter toutes les rencontres du matin sur les plateformes de podcasts traditionnelles, c’est ici https://smartlink.ausha.co/ledigitalpourtous

    Et pour garder le lien, il y a aussi la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam https://www.getrevue.co/profile/bonjourppc

    #BonjourPPC #Podcast

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    19 min
  • #BestOf Intelligence artificielle, quels impacts au travail ?

    Quand on parle de l’Intelligence artificielle et de son utilisation dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs ont une petite appréhension. Et si la machine allait nous piquer notre travail ? Après tout, l’intelligence artificielle est capable de travailler 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. L’intelligence artificielle ne râle pas, n’est pas syndiquée, ne demande pas d’augmentation, de tickets restaurant, n’est pas en RTT… 


    Et si l’intelligence artificielle allait tout simplement nous remplacer ? Je pense que non, à condition de s’en emparer. Parce que, si ces appréhensions sont bien naturelles, l’intelligence artificielle est probablement une belle opportunité pour les collaborateurs. Une belle opportunité pour revisiter leur façon d’exercer leur coeur de métier avec l’aide et l’assistance de l’intelligence artificielle.


    Pour échanger sur l’Intelligence artificielle et son impact au travail, l’invité du podcast est Thomas Solignac, CEO et co-fondateur de Golem.ai, la startup qui développe une intelligence artificielle de compréhension du langage pour répondre à des usages concrets au sein des métiers.




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    20 min
  • #BestOf Intelligence artificielle, quels impacts au travail ?
    Quand on parle de l’Intelligence artificielle et de son utilisation dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs ont une petite appréhension. Et si la machine allait nous piquer notre travail ? Après tout, l’intelligence artificielle est capable de travailler 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. L’intelligence artificielle ne râle pas, n’est pas syndiquée, ne demande pas d’augmentation, de tickets restaurant, n’est pas en RTT…

    Et si l’intelligence artificielle allait tout simplement nous remplacer ? Je pense que non, à condition de s’en emparer. Parce que, si ces appréhensions sont bien naturelles, l’intelligence artificielle est probablement une belle opportunité pour les collaborateurs. Une belle opportunité pour revisiter leur façon d’exercer leur coeur de métier avec l’aide et l’assistance de l’intelligence artificielle.

    Pour échanger sur l’Intelligence artificielle et son impact au travail, l’invité du podcast est Thomas Solignac, CEO et co-fondateur de Golem.ai, la startup qui développe une intelligence artificielle de compréhension du langage pour répondre à des usages concrets au sein des métiers.



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    20 min
  • #BestOf Intelligence artificielle, quels impacts au travail ?
    Quand on parle de l’Intelligence artificielle et de son utilisation dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs ont une petite appréhension. Et si la machine allait nous piquer notre travail ? Après tout, l’intelligence artificielle est capable de travailler 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. L’intelligence artificielle ne râle pas, n’est pas syndiquée, ne demande pas d’augmentation, de tickets restaurant, n’est pas en RTT…

    Et si l’intelligence artificielle allait tout simplement nous remplacer ? Je pense que non, à condition de s’en emparer. Parce que, si ces appréhensions sont bien naturelles, l’intelligence artificielle est probablement une belle opportunité pour les collaborateurs. Une belle opportunité pour revisiter leur façon d’exercer leur coeur de métier avec l’aide et l’assistance de l’intelligence artificielle.

    Pour échanger sur l’Intelligence artificielle et son impact au travail, l’invité du podcast est Thomas Solignac, CEO et co-fondateur de Golem.ai, la startup qui développe une intelligence artificielle de compréhension du langage pour répondre à des usages concrets au sein des métiers.



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    20 min
  • Le débrief de la semaine du 11 avril 2022
    Dans cet épisode, nous revenons avec les commentaires des participants sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons avec Laura Bokobza🦸🏻‍♀️  membre historique de la rédac un avant goût du programme de la semaine à venir.

    Au programme du débrief de cette semaine ?


    Lundi : La grande démission, ça change quoi pour les entreprises ? Avec Celine Attias Révélatrice de Potentiel chez Celine Attias Coaching https://lnkd.in/gfbRRafr

    Mardi : L’IoT Made in France 🇫🇷, ca change quoi ? Avec Stéphane Bohbot, Président-fondateur d’Innov8 https://lnkd.in/gWaTycu3

    Mercredi : co-Marketing, le futur du marketing ? Avec Caroline Mignaux, CEO & founder de Reachmaker https://lnkd.in/gQvB5g3n

    Jeudi : La qualité web, ça change quoi dans le modèle ? Avec Elie Sloïm, fondateur et dirigeant d’Opquast https://lnkd.in/gz-vPqAz


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    39 min
  • La qualité web, ça change quoi dans le modèle ?
    Selon Wikipedia, la qualité est, au sens large, la « manière d'être », bonne ou mauvaise, d'une chose ou d'une personne. Dans le langage courant, la qualité tend à désigner ce qui rend quelque chose supérieur à la moyenne.

    Et quand on parle du web, qu’est ce que c’est que la qualité web ? La qualité web, c’est quelque chose d’indispensable notamment parce ce que le consommateur, l’utilisateur, est devenu de plus en plus exigeant.

    Un mauvais référencement de votre site ? Le consommateur se rend sur le site de votre concurrent. Un bug sur le site ? Le consommateur n’ira pas plus loin. Un parcours utilisateur mal conçu ? Le visiteur se fait immédiatement un avis sur votre marque, sur le professionnalisme de votre entreprise et commence, en son fort intérieur, à légèrement douter sur le niveau de confiance à accorder à votre entreprise.

    Le web, ça ne s’improvise pas. La qualité web, ça ne s’improvise pas, ça se travaille. Les professionnels du web le savent bien, et parlent d’ailleurs d’assurance qualité web.

    Quel est le rôle de l’assurance qualité web dans l’amélioration de l’expérience utilisateur et la réduction des coûts associés aux risques de non-qualité ? Ça concerne qui ? Comme tous sujets liés à la qualité, ça concerne toutes les parties prenantes. Et pour le web, ça concerne tous les acteurs de la chaîne de valeur d’un site web où d’une application que ce soit les chefs de projets web et leurs managers, les développeurs, les graphistes, les ergonomes et designers UX, les spécialistes qui améliorent le référencement naturel, sans oublier bien sûr les contributeurs et rédacteurs web. Bref, ça concerne tout le monde, donc ce n’est pas simple à gérer !

    Pour bien comprendre ce que l’assurance qualité web change dans le modèle et comment s’y prendre pour en tirer très concrètement partie, j’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui en invité de cet épisode du podcast, Elie Sloïm, fondateur et dirigeant d’Opquast, le leader français de la certification qualité des professionnels du web.

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    18 min
  • Le co-marketing, le futur du marketing ?
    Le co-marketing, le « collaborate marketing », tu connais ? Il s’agit d’une pratique Marketing qui consiste à mettre en oeuvre des partenariats, des collaborations avec des acteurs complémentaires sur différents pans de sa chaine de valeur marketing. L’objectif ? Etre plus fort en travaillant son approche marketing en collaboration avec d’autres.

    Ok, ok, tu vas me dire « rien de nouveau sous le soleil ». Cette pratique qui consiste par exemple pour une marque à travailler avec un distributeur existe depuis la nuit des temps du marketing, on appelle ça le trade marketing. Ok, Ok.

    Tu vas me dire aussi que des opérations croisées de marketing entre deux marques, ça existe depuis longtemps. C’est vrai. Mais lorsque l’on est une marque qui démarre, une marque qui n’est pas encore connue mondialement, une marque qui est née sur le web, une DNVB (une Digital Native Vertical Brand), on s’y prend comment pour utiliser le co-marketing ? On s’y prend comment pour utiliser ce levier marketing permettant de toucher, attirer et convaincre de nouveaux clients ? On s’y prend comment pour trouver les bons partenaires avec qui collaborer ? Pas si simple, non ?

    Et si dans le contexte actuel de budgets et ressources contraints, le co-marketing représentait un axe fort pour les équipes marketing ? Et si à cette ère digitale du partage, de la co-création, de la collaboration, de la co-construction et de la co-opétition aussi, le co-marketing était le nouveau graal des marketeurs agiles et avides de croissance rapide avec investissements partagés ? Et ça change quoi de travailler vraiment en collaboration avec d’autres marques, d’autres entreprises et d’autres acteurs ?

    Pour bien comprendre ce que le co-marketing change dans le modèle et comment s’y prendre pour mettre en place une stratégie de co-marketing, l’invitée de cet épisode du podcast est Caroline Mignaux, fondatrice et dirigeante de Reach Maker, le premier moteur de recherche de partenariats.

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    20 min
  • L’IoT Made in France, ca change quoi ?
    Les objets connectés sont partout. Il suffit juste de regarder le nombre d’objets connectés à notre box internet pour s’en rendre compte. Mobiles, tablettes, PC, TV, robots ménagers connectés, enceintes connectées, lampes connectés, prises connectées, assistants connectés, et même, chez certains, ventilateur connecté, frigo connecté, aspirateur connecté… On appelle ça l’IoT, l’Internet of Things.

    Les objets connectés sont partout, prennent de plus en plus de place dans nos vies mais ils ont une caractéristique majeure : ils ne sont pas fabriqués en France et, mondialisation oblige, ils font des milliers de kilomètres avant de se brancher chez leurs heureux propriétaires.

    Et si ces objets, made in Asia pour la plupart, étaient fabriqués en France, ça changerait quoi ? Et si l’IoT made in France était possible ? Ca changerait quoi ? Et il faudrait s’y prendre comment pour que ça fonctionne ?

    Pour bien comprendre les bénéfices, perspectives et réalité d’un IoT made In France, l’invité de cet épisode du podcast est Stéphane Bohbot, Président-fondateur de Innov8, le premier acteur français à avoir relocalisé depuis 2020 la production de coques de smartphone éco-responsables et 100% recyclables en France à travers sa marque Muvit.

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    #BonjourPPC #Podcast #IoT

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    20 min
  • La grande démission, ça change quoi ?
    Depuis quelques mois, on entend parler de vagues de démissions de l’autre côté de l’Atlantique. En 2021, 47 millions d’américains ont démissionné. 47 millions d’américains ont filé leur démission, tiré leur révérence et dit « au revoir » à leur patron. Aux États Unis, ce phénomène s’appelle « The great resignation », « The Big Quit ».

    En France, la DARES (la Direction de l'Animation de la recherche, des Études et des Statistiques) a enregistré une croissance record des taux de démissions (+10% et +20% en juin et juillet 2021 par rapport à 2019) et plus de 620 000 démissions et ruptures conventionnelles au 3ème trimestre 2021. La vague de la grande démission a-t’elle traversé l’atlantique et gagné la France ? Ou s’agit-il d’un effet post covid temporaire ?

    Bien sûr, la pandémie a fait réfléchir pas mal de monde sur le sens du travail, sur l’aberration de passer 2 à 3 heures par jour dans les transports pour aller travailler, sur l’envie d’un cadre de vie plus convivial en région que dans les grandes métropoles. Certes le retour à la croissance voit fleurir de nombreuses offres d’emploi et il est un peu plus facile de changer de job aujourd’hui.

    Mais donner votre démission, vous y pensez ? Ca vous a traversé l’esprit ? Et le passage à l’acte de démissionner, vous imaginez le franchir ? Et ça vous apprend quoi sur vous et sur ce que vous recherchez dans le travail ?


    Pour bien comprendre le phénomène de la grande démission, ce qu’il révèle du monde de travail et de la place de chacun dans l’entreprise, pour comprendre aussi les questions qui se posent pour les collaborateurs comme pour leurs managers sur le sens à donner à notre travail et à notre rôle, l’invitée de cet épisode du podcast est Céline Attias, révélatrice de Potentiel chez Celine Attias Coaching.

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    #BonjourPPC #Podcast #Emploi

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    18 min
  • Le débrief de la semaine du 4 avril 2022
    Dans cet épisode, nous revenons avec les commentaires des participants sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons avec Benoit Raphael 🦸🏻‍♂️et Lionel CHENET 🦸🏻‍♂️, deux membres historiques de la rédac un avant goût du programme de la semaine à venir.


    Au programme de cette semaine ?

    Lundi : Faire de la prospective, ça change quoi dans le modèle ? On en parle ensemble et en direct avec Philippe Cahen conférencier et prospectiviste par les signaux faibles https://lnkd.in/gzuW_UwS

    Mardi : Intelligence collective et process de vente, ça change quoi dans le modèle ? On en parle ensemble et en direct avec Gabriel Dabi-Schwebel🐸 CEO 1min30 et co-auteur Q2C Selling, la méthode de vente de la qualification au closing https://lnkd.in/g-9RkCWw

    Mercredi : Le solutionnisme technologique, ça change quoi ? Faut-il arrêter ? On en parle ensemble et en direct avec David Bessot Directeur général d’Infhotep https://lnkd.in/gYJWHu-z

    Jeudi : Recrutement des jeunes, ce qui change pour les RH On en parle ensemble et en direct avec Jacques FROISSANT ✅ CEO et fondateur du cabinet Altaïde https://lnkd.in/g8wn52ZY


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    35 min

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