We współczesnych organizacjach coraz więcej zespołów jest rozproszonych. Ich członkowie pracują w różnych lokalizacjach, mimo że łączy ich wspólny cel. Jak zarządzać ludźmi na odległość?
Według psychologów, jest wiele sposobów na skłonienie ludzi do zrobienia tego, czego od nich oczekujesz. I niekoniecznie w niecnym celu. Jak manipulować w pozytywnym celu?
Od liderów oczekujemy przede wszystkim odpowiedzi. Dlatego wielu z nich oduczyło się pytać. A jak pytają, to robią to nieudolnie. W dzisiejszym odcinku poznacie listę pytań, których powinniście unikać.
Odpowiedzialność, to chęć członków zespołu do wzajemnego zwracania sobie uwagi, gdy łamane są jego standardy. Co zrobić, żeby zespół był odpowiedzialny?
Zaangażowanie oznacza, że grupa inteligentnych ludzi podejmuje decyzje, z którymi poszczególne osoby mogą się nie zgadzać, ale jednocześnie angażują się w ich realizację. To umiejętność akceptacji braku konsensusu w zespole.
Konflikt to prowadzenie otwartej, pełnej pasji dyskusji na tematy ważne dla zespołu. Każdy zespół, który chce być bardziej efektywny, musi się tego nauczyć.
Zaufanie to otwartość. Członkowie efektywnych zespołów ufają sobie nawzajem. Nie boją się rozmawiać o swoich słabych stronach, błędach, obawach i zachowaniach.
Jak wygląda dzień z życia Scrum Mastera? Co jest trudne w tej pracy? Co daje radość? Rozmawiam z Łukaszem Michno – praktykującym Scrum Masterem.
57 min
About Człowiek Plus
From the publisher's feed
Człowiek Plus to podcast o życiu z większą świadomością. O tym, jak się rozwijać, dojrzewać, odnajdywać sens, stawiać ważne pytania. Dla tych, którzy czują, że w codziennym biegu zgubili coś ważnego – kontakt ze sobą, drugim człowiekiem, z wartościami.
Prowadzę ten podcast jako osoba w drodze – zawodowo i osobiście. Właśnie zaczynam edukację w Szkole Terapii Gestalt i przygotowuję się do otwarcia gabinetu. To miejsce, w którym dzielę się refleksjami, zapraszam inspirujących gości i rozmawiamy o tym, jak być bardziej sobą.