Człowiek Plus

Umiejętność występowania przed grupą ludzi, to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności w pracy każdego menedżera i lidera. Poznaj kilka praktycznych sposobów na przeprowadzenie świetnego wystąpienia.

Koncepcja "kolorów" Junga opowiada o kluczowych typach zachowań ludzkich, tłumaczy je i przekłada na prostą instrukcję obsługi człowieka. Jak tę wiedzę wykorzystać do budowania zwinnych zespołów? Jak ze sobą współpracować i jak zarządzać różnorodnością? Jaki "Kolor" jest najlepszym liderem?

„Nie umiem się wyłączyć, cały czas jestem w trybie gotowości – to może być pierwszy sygnał uzależnienia od pracy, mówi Robert Rutkowski – gość dzisiejszego odcinka”. Coraz więcej Polek i Polaków jest uzależnionych od pracy i nie potrafi znaleźć właściwej równowagi między pracą i odpoczynkiem. Jak sobie z tym radzić?

W filozofii Wschodu nic się nie kończy ani nie zaczyna. W AIKIDO upadanie i podnoszenie się nie są końcem ani początkiem czegokolwiek, to dwie strony tego samego procesu. Podobnie jest w życiu, a szczególnie mocno doświadczamy tego w biznesie.

Marco z Gliwic to firma marzeń. Wielokrotnie przedstawiana jest jako raj, w istnienie którego trudno uwierzyć. Co trzeba zrobić, żeby zbudować takie wyjątkowe przedsiębiorstwo?

Istnieje wiele technik i narzędzi, które pomagają nam mądrzej pracować i zwiększać swoją osobistą produktywność. Poznaj zasady, które pomogą Ci lepiej się zorganizować i żyć produktywnie.

Efektywny zespół wyznacza najwyższe standardy, które przekraczają wymagania i oczekiwania innych. Na co zwrócić uwagę przy budowaniu takiego zespołu? Jak Scrum może Ci w tym pomóc?

Motywacja bez determinacji jest tylko zwykłym „chciejstwem”. Co współcześni liderzy powinni robić, żeby zespół nie był tylko zmotywowany, ale także zdeterminowany do realizacji celu? Jakie warunki muszą spełnić, żeby to się udało?

Gry psychologiczne są nieświadome – mówi Joanna Gosk, gość dzisiejszego odcinka. Zazwyczaj zaczyna się od tego, że nie potrafimy powiedzieć wprost: doceń mnie, zauważ, pochwal. Łatwiej jest zagrać.

Błąd, niepowodzenie, pomyłka, epic fail, fuck-up… Dzisiaj w podcaście zajmiemy się bardzo szczególnym tematem w zarządzaniu i przywództwie – popełnianiem błędów.