Człowiek Plus

Myślicie o wdrożeniu agile w firmie, ale nie wiecie jak się za to zabrać? Czy powinna być to wielka rewolucja, czy raczej stopniowa zmiana? Co przemawia na korzyść pierwszego i drugiej podejścia?

Czym są mikroekspresje? Do czego mogą przydać się współczesnym liderom? Po czym poznać, że ktoś kłamie? Ile emocji wyraża ludzka twarz?

Czym jest gamifikacja? Czy warto ją wdrożyć w firmie? Jakich błędów powinniśmy unikać? O tym rozmawiam z Krzyśkiem Przybylskim, który jest wicemistrzem świata w gamifikacji – LoyaltyGames 2014.

Harvard Business Review uznał ją za jeden z wiodących trendów drugiej dekady XXI wieku.

Z kolei, Amerykańska firma badawcza Gartner Group przewiduje, że za dwa lata 70% największych firm na świecie, w swojej strategii będzie wykorzystywać przynajmniej jeden z elementów gamifikacji.

Czym jest gamifikacja? Dlaczego warto ją wdrożyć w firmie? Jak się za to zabrać? Jakich błędów należy unikać? O tym rozmawiam dzisiaj z Krzyśkiem Przybylskim – wicemistrzem świata w gamifikacji.

Poradnikowo:

To chyba najfajniejsza aplikacja, z jaką miałem kiedykolwiek do czynienia. 😉

Zombies Run!, bo tak się nazywa to cudo – to aplikacją, dzięki której zmienicie swoje podejście do biegania. Ci, którym się nie chce – zaczną biegać. A ci, którzy biegają już od jakiegoś czasu, w tej aplikacji znajdą zupełnie nową motywację do uprawiania tego sportu.

Zombies, Run! to prawdziwie interaktywna gra do biegania.

Użytkownik, czyli biegacz, wciela się w bohatera (Runner 5), którego celem jest uratowanie świata przed zombie.

Tak! W Zombies, Run! znajdujemy się w samym centrum epidemii zombie i najlepsze, co możemy w tym momencie zrobić to… biec. Przed siebie. Jak najdalej.

Gra w żadnym wypadku nie jest nudna, czy monotonna. Czeka na was mnóstwo różnych atrakcji – począwszy od misji dotarcia do wybranych punktów, a na specjalnych wyzwaniach skończywszy.

W trakcie całej zabawy zbieracie różnego rodzaju przedmioty: amunicję, środki medyczne, baterie, które później możecie wykorzystać do rozbudowy bazy.

Podczas gry możecie także słuchać własnej muzyki, czy podcastu – jak na przykład „Menedżer Plus”. 😉 Gra ma też dość fajny moduł statystyk. Pozwala zbierać informacje na temat przebytego dystansu, czasu treningu, czy tempa i spalonych kalorii.

Więcej informacji o grze znajdziecie na stronie: www.zombiesrungame.com

Materiały do audycji:

* GAMFI

* E-Book: Osiągnij przewagę w biznesie dzięki grywalizacji. Praktyczny przewodnik

* Paweł Tkaczyk, Grywalizacja

* Grywalizacja – zrób to sam!

* Badanie i projektowanie gier (GAMEDEC)

* LoyaltyGames

* Lotostory

* Progresswars.com

* Gartner’s 2015 Hype Cycle for Emerging Technologies

* tumblr.

Muzyka:

* Arnaud Martin Jazabana

* LA BORGIA

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko,

Zrobiła aplikację, dzięki której codziennie możesz mieć w smartfonie nowe dzieło sztuki, robi aplikacje dla muzeów, dzięki którym lepiej można poznać ich zbiory albo historię. O zakładaniu start-upów rozmawiam z Zuzą Stańską.

Zakładanie start-upów stało się ostatnio bardzo modne. To, z jednej strony jest bardzo pozytywne, bo promuje ideę przedsiębiorczości wśród ludzi. Z drugiej strony, ta duża popularność start-upów, może sprawiać mylne wrażenie, że skoro wszyscy to robią, to nie może to wcale takie trudne. „Ja też mogę!”

Tymczasem, w praktyce, wielu młodym startup-owcom brakuje świadomości i wiedzy na temat prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Myślą, że sam pomysł na dobry produkt obroni się sam.

O tym jak to jest założyć startup, z jakimi wyzwaniami należy się mierzyć przy jego prowadzeniu, rozmawiam z Zuzą Stańską, założycielką Moiseum – start-upu, któremu się udało.

Zapraszam przed głośniki!

Poradnikowo:

Dzisiaj chciałem wam polecić aplikację DailyArt, której pomysłodawczynią jest gość dzisiejszej audycji Zuza Stańska.

DailyArt to aplikacja przeznaczona na iPhone’y, iPady i telefony z systemem Android, która, która codziennie publikuje jedno dzieło sztuki dawnej wraz z krótką ciekawostką na jego temat.

To coś dla tych, którzy nie mają czasu na zbyt częste wizyty w muzeach i tych, którzy chętnie odświeżyliby swoją wiedzę z zakresu sztuki.

Jeżeli chcielibyście się dowiedzieć, dlaczego van Gogh obciął sobie ucho albo kim jest Dziewczyna z Perłą? Ta aplikacja jest dla was! 😉

DailyArt dostępne jest w dwóch wersjach – darmowej i PRO, która działa na iPadzie oraz została rozbudowana o możliwość wyszukiwania dzieł i dodania ich do ulubionych.

Pomożecie?

Daily Art ciągle się rozwija. Zuza i jej zespół chcieliby wdrożyć nową, lepszą wersję tej aplikacji na system iOS i Androida.

Żeby to jednak było możliwe, potrzebne są fundusze. Dokładnie $15.000 dolarów. W chwili obecnej udało im się uzbierać około $5.000 dolarów. A więc trochę jeszcze brakuje.

Gdyby ktoś z was chciał wspomóc realizację tego pomysłu, wszystkie szczegóły znajdziecie na tej stronie wraz z opisem planowanych funkcjonalności.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Moiseum

* Wspomniane projekty:

* Dzień Wolnej Sztuki

* Wilanów Live

* Muzea bez barier

* Archimapa

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:

* JPMOUNIER, ZOE

* Boom Boom Beckett, To be a Master P.

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz.

"Projekty zazwyczaj się opóźniają, więc zarządzające nimi osoby wyznaczają ścisłe terminy zakończenia zadań. To złe podejście do planowania czasu projektu" – mówi Marek Kowalczyk. W dzisiejszej audycji dowiecie się, co zrobić, żeby zrealizować projekt na czas.

Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały? Pan Marek Kowalczyk, gość, którego zaprosiłem do dzisiejszej audycji ma na to następującą odpowiedź:

W dzisiejszym programie usłyszycie o metodzie łańcucha krytycznego, która pozwala realizować projekty szybciej, i która zupełnie inaczej, niż tradycyjne metody, podchodzi do realizacji zadań w projekcie.

Jej wdrożenie w firmie wiąże się jednak z poważną zmianą dotychczasowych nawyków zarządzania projektami. Ale, czego się nie robi, żeby projekty realizować na czas, prawda? 😉

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Konkurs

W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania jest SPECJALNA EDYCJA książki Eliyahu M. Goldratta pt. Łańcuch krytyczny, ufundowaną przez Wydanictwo Mint Books.

Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego wpisu odpowiecie na pytanie, które pojawi się pod koniec audycji.

Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą odpowiedź, której autor otrzyma nagrodę.

Czas trwania konkursu

Konkurs potrwa do 8 listopada (niedziela) 2015 roku.

W czwartek, w komentarzu do tego wpisu ogłoszę wyniki!

Trzymam kciuki, no i czekam na Wasze odpowiedzi! 😉

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* marekkowalczyk.pl

* Kanał YouTube: Marek Kowalczyk

* Artykuł: Koniec projektu przed terminem?Jak zastosować łańcuch krytyczny w praktyce?

* Artykuł: Laboratorium kosmetyczne dr Irena Eris.Case study: Wdrożenie metody łańcucha krytycznego

* Artykuł: Zła wielozadaniowość: zapomnij o prowadzeniu zbyt wielu projektów naraz

* Artykuł: Koncepcja chmury Goldratta i jej zastosowanie w zarządzaniu projektami, 10 numer Strefy PMI

* Realization: Concerto Software

* Zarządzanie projektami cz. 1 w radiu TOK FM „Strefa Szef

* Zarządzanie projektami cz. 1w radiu TOK FM „Strefa Szefa

* Wymiar wolności w Polsce, Polskie Radio 24

* Studia podyplomowe:„Zarządzanie projektem” — WSB we Wrocławiu

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:

* Geoff Lapp Trio, Stained Glass

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga!

Jacy są polscy menedżerowie, z jakimi wyzwaniami muszą się zmagać i jakie rozwiązania powinni zastosować, żeby poprawić polski styl zarządzania?

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o „Zarządzaniu po polsku”. Czy jest w ogóle coś takiego jak polski styl zarządzania? A jeżeli tak, to czym się charakteryzuje?

Jak by nie było, minęło 25 lat od transformacji gospodarczej i społecznej, która miała miejsce w 89 roku. Od tego czasu powstało wiele firm, które mogły stworzyć polską szkołę zarządzania. Czy tak faktycznie się stało?

Nie ukrywam, że pretekstem do nagrania dzisiejszego odcinka jest raport Zarządzanie po polsku, który ukazał się kilka tygodni temu. Jego autorem jest Puls Biznesu, przy współpracy firmy doradczej Boston Consulting Group.

W badaniu wzięło udział kilkudziesięciu polskich menedżerów, przestudiowano dane makroekonomiczne z ostatnich 15 lat, przeprowadzono warsztaty, w czasie których menedżerowie dyskutowali o wyzwaniach z jakimi muszą się mierzyć, zebrano także ankiety wśród firm o różnej wielkości.

A wyniki badania są bardzo ciekawe i o nich sobie dzisiaj porozmawiamy.

Zapraszam przed głośniki!