Człowiek Plus

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o „Zarządzaniu po polsku”. Czy jest w ogóle coś takiego jak polski styl zarządzania? A jeżeli tak, to czym się charakteryzuje?

Jak by nie było, minęło 25 lat od transformacji gospodarczej i społecznej, która miała miejsce w 89 roku. Od tego czasu powstało wiele firm, które mogły stworzyć polską szkołę zarządzania. Czy tak faktycznie się stało?

Nie ukrywam, że pretekstem do nagrania dzisiejszego odcinka jest raport Zarządzanie po polsku, który ukazał się kilka tygodni temu. Jego autorem jest Puls Biznesu, przy współpracy firmy doradczej Boston Consulting Group.

W badaniu wzięło udział kilkudziesięciu polskich menedżerów, przestudiowano dane makroekonomiczne z ostatnich 15 lat, przeprowadzono warsztaty, w czasie których menedżerowie dyskutowali o wyzwaniach z jakimi muszą się mierzyć, zebrano także ankiety wśród firm o różnej wielkości.

A wyniki badania są bardzo ciekawe i o nich sobie dzisiaj porozmawiamy.

Zapraszam przed głośniki! 😉

Poradnikowo:

Na początek, chciałem wam bardzo podziękować za to, że słuchacie moich audycji, że jest was coraz więcej. Pierwsza podcast opublikowałem 8 marca tego roku, a więc dobrych kilka miesięcy temu. Menedżer Plus ma w tym momencie aż 22.076 pobrań!

Bardzo, bardzo OGROMNIASTE dzięki!

Ale to nie wszystko. Po audycji, wyślę Wam specjalną kartkę tzw. Kudos. A zrobię to za pomocą narzędzia, o którym chciałem wam dzisiaj w Poradnikowie opowiedzieć.

William James, jeden z czołowych amerykańskich psychologów, powiedział kiedyś, że:

(…) najgłębszą ludzką potrzebą, jest potrzeba doceniania.

Zastanawialiście się, ile razy ostatnio podziękowaliście komuś za dobrze wykonaną robotę? To znaczy, ile razy powiedziałeś „DZIĘKUJĘ!”?

Moim zdaniem, to powinien być jeden z podstawowych wskaźników mierzonych w projekcie, jeden z podstawowych KPI-ów. Ile razy lider powiedział dziękuję? Powinniśmy to kontrolować, liczyć.

Narzędzie Kudobox może wam w tym pomóc. Można powiedzieć, że jest to taka elektroniczna wersja pudełka, do którego każdy można wrzucać różnego rodzaj podziękowania – kolegom, koleżankom z zespołu projektowego, pracownikom – za dobrze wykonaną pracę.

Słowo „kudos” jest używane w języku angielskim na wyrażenie uznania. A tak naprawdę jest słowem greckim, które oznacza chwałę, sławę.

Jedynym minusem tego narzędzia jest to, że Kudobox jest zintegrowane tylko z Twitterem, co oznacza, że wasz adresat musi mieć tam założone konto, żeby go zobaczyć.

Ale, z drugiej strony, popularność Twittera w naszym kraju ciągle rośnie. Coraz więcej osób ćwierka. Więc, przynajmniej, dla części z was nie powinno to stanowić problemu 😉

A na deser, w Poradnikowie, chciałem Wam polecić jeszcze książkę Jurgena Appelo pt. Management 3.0 Workout, która jest bardzo dobrym uzupełnieniem tematu doceniania pracowników, i nie tylko. Znajdziecie tam wiele ciekawych praktyk,narzędzi, pomysłów które możecie wykorzystać do tego, żeby lepiej zarządzać sobą i biznesem.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Raport Pulsu Biznesu Zarządzanie po polsku

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:

* Oleg O. Kachanko, Friends

* Fabio Zucchero, Looking West<...

"Zarządzanie sobą w czasie wcale nie polega na tym, żeby robić tak dużo, jak tylko się da. To sztuka eliminacji" – mówi Ola Budzyńska, ekspert od zarządzania czasem, która jest gościem dzisiejszej audycji.

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o mądrym zarządzaniu swoim czasem.

Czy mamy czas na wszystko? Większość z was pewnie odpowie, że „nie”. Czy faktycznie tak jest?

Żeby trochę ten temat zgłębić, do programu zaprosiłem Olę Budzyńską, która mówi o sobie, że jest Panią Swojego Czasu. Przyznam, że bardzo mnie to zaintrygowało, i poprosiłem ją, żeby podzieliła się swoimi doświadczeniami na ten temat.

Bo, kto jak kto, ale Pani Swojego Czasu na pewno wie, jak to się robi

Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o mądrym zarządzaniu swoim czasem.

Czy mamy czas na wszystko? Większość z was pewnie odpowie, że „nie”. Czy faktycznie tak jest?

Żeby trochę ten temat zgłębić, do programu zaprosiłem Olę Budzyńską, która mówi o sobie, że jest Panią Swojego Czasu. Przyznam, że bardzo mnie to zaintrygowało, i poprosiłem ją, żeby podzieliła się swoimi doświadczeniami na ten temat.

Bo, kto jak kto, ale Pani Swojego Czasu na pewno wie, jak to się robi 😉

Dodam jeszcze, że dla najbardziej wytrwałych słuchaczy dzisiejszej audycji, czeka mała niespodzianka. Słuchajcie pilnie! O wszystkim dowiecie się pod koniec odcinka.

A teraz już zapraszam do wysłuchania mojego słuchowiska! 😉

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Blog Pani Swojego Czasu

* Platforma Wiedzy Pani Swojego Czasu

* Fan Page Pani Swojego Czasu na Facebooku

* Brian Tracy, Zarządzanie czasem

* Frank Portnoy, Wait

* Lista zadań Umy Thurman

* Artykuł na blogu Jak zmienić nawyk w 30 dni, czyli o tym jak sprawdzam maile 2 razy dziennie

* Podcast WNOP 060: Jak stworzyć “niewacikowy” biznes z duszą? – rozmowa o przedsiębiorczości kobiet

* Nozbe

* Evernote

* Asana

* Focus@Will

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji: Boom Boom Beckett, Boom Boom Baby

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

Transkrypt podcastu

Kliknij tutaj, żeby pobrać podcast w wersji do poczytania.

Czym zajmuje organizacja Geek Girls Carrots i dlaczego powstała? Czy kobiety mają faktycznie gorzej w IT? Z jakimi wyzwaniami muszą się mierzyć? O tym rozmawiam z Kamilą Sidor.

W dzisiejszej audycji będzie bardzo kobieco. Będziemy rozmawiać o kobietach, które kochają nowe technologie.

W tym celu, do programu zaprosiłem Kamilę Sidor, współzałożycielkę i szefową, międzynarodowej już, organizacji Geek Girls Carrots, czyli po naszemu „Karotki”.

Kamila jest przedsiębiorcą społecznym, angażuje się w wiele inicjatyw, promujących kobiety w IT. Z ciekawostek dodam, że w 2011 roku współorganizowała pierwszy Startup Weekend w Polsce.

Zapraszam przed głośniki!

W dzisiejszej audycji będzie bardzo kobieco. Będziemy rozmawiać o kobietach, które kochają nowe technologie.

W tym celu, do programu zaprosiłem Kamilę Sidor, współzałożycielkę i szefową, międzynarodowej już, organizacji Geek Girls Carrots, czyli po naszemu „Karotki”.

Kamila jest przedsiębiorcą społecznym, angażuje się w wiele inicjatyw, promujących kobiety w IT. Z ciekawostek dodam, że w 2011 roku współorganizowała pierwszy Startup Weekend w Polsce.

Zapraszam przed głośniki! 😉

Poradnikowo:

Dzisiaj w Poradnikowie chcę wam polecić bardzo prostą aplikację do zarządzania projektami i komunikacją w firmie. Aplikacja nazywa się Slack.

I trochę przypomina firmową wersję Twittera, ja przynajmniej miałem takie wrażenie, jak zacząłem z niej korzystać.

Każdy na przykład nowo utworzony kanał komunikacji w projekcie jest poprzedzony znaczkiem „#”. Także jeżeli w trakcie komunikacji chcecie o kimś wspomnieć, używacie „@” podobnie jak na Twitterze.

Aplikację można łatwo zintegrować z innymi dostępnymi narzędziami, takimi jak: Dropbox, Google Docs, Asana, czy na przykład Trello.

Slack daje wam możliwość tworzenia nieograniczonej liczby kanałów komunikacji. Mogą to być kanały ogólnie dostępne w firmie, lub kanały dedykowane tylko do realizacji konkretnych projektów. To wszystko zależy od was i potrzeb, które macie.

Oczywiście możecie też dowolnie zakładać sobie kanały prywatne i zapraszać do nich wybranych kolegów i koleżanki z zespołu.

No dobra. A ile to wszystko kosztuje? I tutaj mam dla was dobrą wiadomość. Bo wersja darmowa ogranicza się praktycznie tylko do ilości dostępnego miejsca (5GB) oraz liczby aplikacji, które możecie zintegrować. W wersji darmowej jest ich tylko pięć. Ale to, wbrew pozorom, wcale nie jest aż tak mało.

Zachęcam do wypróbowania! 😉

Link do aplikacji: Slack

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Wydarzenia:

* Aula Polska

* Startup Weekend

* Geek Girls Carrots Meet-Ups

* Django Carrots

* Code Carrots

* Organizacje:

* Toastmasters Speaking Elephants

* Geek Girls Carrots

* Geek Girls Carrots Facebook

* Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji: Astrazz, The Jazz Woman

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie

Wśród zasobów, jakimi dysponujesz jako menedżer najważniejszy i najcenniejszy jesteś Ty sam. Twoja firma nie będzie funkcjonować lepiej od Ciebie. Zarządzanie nie zaczyna się od fabryki, czy biura. Zaczyna się od siebie.

Peter Drucker, ojciec współczesnego zarządzania, powiedział kiedyś, że:

(…) zarządzanie nie zaczyna się od fabryki ani biura. Zaczyna się od siebie.

W dzisiejszej audycji będziemy rozmawiali właśnie na ten temat – na temat zarządzania sobą oraz jak mogą nam się w tym przydać praktyki starożytnej szkoły filozoficznej – stoicyzmu.

Większość książek o zarządzaniu skupia się na zarządzaniu ludźmi. Menedżer jednak nie możne dobrze zarządzać innymi, jeżeli nie potrafi zarządzać sobą.

Dzisiaj, podstawową rzeczą, o jakiej trzeba mówić w zarządzaniu jest rozwój. Każdy lider powinien najpierw zadbać o siebie, o swój własny rozwój, zanim wyjdzie na zewnątrz – do ludzi.

Rozwój zależy od tego, w jakim stopniu jesteśmy w stanie wykorzystać tak naprawdę jedyny środek, nad którym każdy z nas posiada prawdziwą władzę – a mianowicie – siebie samego.

Poradnikowo

Dzisiaj w Poradnikowie, chciałem Wam polecić aplikację, która wiąże się trochę z tym, o czym będziemy mówić w audycji – o samorozwoju i pracy nad sobą.

Aplikacja nazywa się coach.me i możecie ją wykorzystać do pracy nad zmianą nawyków lub realizacją swoich osobistych celów.

Jak zwykle jest bardzo intuicyjna i prosta w obsłudze. Jest dostępna w wersji webowej, na iOSa i Androida.

Jak działa coach.me?

Najpierw wybieracie sobie cel lub nawyk, nad którym chcecie popracować. Może to być coś zupełnie indywidualnego lub jeden z listy celów, które są zdefiniowane w narzędziu. To jakbyście kompletnie nie mieli pomysłu na siebie i na to, nad czym chcecie pracować.

Lista pre-definiowanych celów jest całkiem spora. Jest też podzielona na kategorie, co dodatkowo ułatwia poszukiwania. Np. Chcecie się rozwijać w obszarze produktywność, wchodzicie do kategorii „Be Productive”, a tam czeka już na was lista gotowych propozycji, nad którymi możecie pracować. Na pewno znajdziecie coś dla siebie.

Fajne jest też to, że wokół tych ogólnie dostępnych celów w bazie coach.me są potworzone grupy osób, które nad danym celem pracują. Jeżeli więc zapiszecie się na przykład do grupy osób, które postanowiły sobie, że będą biegać 3 razy w tygodniu, możecie wymieniać się z nimi swoimi doświadczeniami, zadawać pytania i liczyć na wzajemne wsparcie.

Co jak macie już zdefiniowany cel?

Jeżeli zdefiniujecie już sobie cel, aplikacja pomaga wam przygotować plan działania. Szczegółowo określacie, ile dni w tygodniu będziecie pracować nad realizacją danego celu oraz czy aplikacja ma wam wysyłać przypominajki. Jeżeli tego byłoby wam mało, możecie zatrudnić sobie coacha, który będzie wam pomagał w realizacji celu. Ale to już jest usługa za którą trzeba zapłacić.

Jak macie przygotowany plan działania, nie pozostaje już nic innego jak praca nad sobą. Powodzenia!

Peter Drucker, ojciec współczesnego zarządzania, powiedział kiedyś, że:

(…) zarządzanie nie zaczyna się od fabryki ani biura. Zaczyna się od siebie.

W dzisiejszej audycji będziemy rozmawiali właśnie na ten temat – na temat zarządzania sobą oraz jak mogą nam się w tym przydać praktyki starożytnej szkoły filozoficznej – stoicyzmu.

Większość książek o zarządzaniu skupia się na zarządzaniu ludźmi. Menedżer jednak nie możne dobrze zarządzać innymi, jeżeli nie potrafi zarządzać sobą.

Dzisiaj, podstawową rzeczą, o jakiej trzeba mówić w zarządzaniu jest rozwój. Każdy lider powinien najpierw zadbać o siebie, o swój własny rozwój, zanim wyjdzie na zewnątrz – do ludzi.

Rozwój zależy od tego, w jakim stopniu jesteśmy w stanie wykorzystać tak naprawdę jedyny środek, nad którym każdy z nas posiada prawdziwą władzę – a mianowicie – siebie samego.

Poradnikowo

Dzisiaj w Poradnikowie, chciałem Wam polecić aplikację, która wiąże się trochę z tym, o czym będziemy mówić w audycji – o samorozwoju i pracy nad sobą.

Aplikacja nazywa się coach.me i możecie ją wykorzystać do pracy nad zmianą nawyków lub realizacją swoich osobistych celów.

Jak zwykle jest bardzo intuicyjna i prosta w obsłudze. Jest dostępna w wersji webowej, na iOSa i Androida.

Jak działa coach.me?

Najpierw wybieracie sobie cel lub nawyk, nad którym chcecie popracować. Może to być coś zupełnie indywidualnego lub jeden z listy celów, które są zdefiniowane w narzędziu. To jakbyście kompletnie nie mieli pomysłu na siebie i na to, nad czym chcecie pracować.

Lista pre-definiowanych celów jest całkiem spora. Jest też podzielona na kategorie, co dodatkowo ułatwia poszukiwania. Np. Chcecie się rozwijać w obszarze produktywność, wchodzicie do kategorii „Be Productive”, a tam czeka już na was lista gotowych propozycji, nad którymi możecie pracować. Na pewno znajdziecie coś dla siebie.

Fajne jest też to, że wokół tych ogólnie dostępnych celów w bazie coach.me są potworzone grupy osób, które nad danym celem pracują. Jeżeli więc zapiszecie się na przykład do grupy osób, które postanowiły sobie, że będą biegać 3 razy w tygodniu, możecie wymieniać się z nimi swoimi doświadczeniami, zadawać pytania i liczyć na wzajemne wsparcie.

Co jak macie już zdefiniowany cel?

Jeżeli zdefiniujecie już sobie cel, aplikacja pomaga wam przygotować plan działania. Szczegółowo określacie, ile dni w tygodniu będziecie pracować nad realizacją danego celu oraz czy aplikacja ma wam wysyłać przypominajki. Jeżeli tego byłoby wam mało, możecie zatrudnić sobie coacha, który będzie wam pomagał w realizacji celu. Ale to już jest usługa za którą trzeba zapłacić.

Jak macie przygotowany plan działania, nie pozostaje już nic innego jak praca nad sobą. Powodzenia! 😉

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

* Książki:

* Tomasz Mazur, Fiasko: Podręcznik nieudanej egzystencji

* Tomasz Mazur, O stawaniu się stoikiem

* Piotr Stankiewicz, Sztuka życia według stoików

* Epiktet, Diatryby

* Marek Aureliusz, Rozmyślania do siebie samego

* Seneka, Listy moralne do Lucyliusza

* Seneka, Myśli

* Stephen R. Covey,