Saber Naceur⁠⁠⁠, CEO de ⁠⁠⁠Vinylacy, n'est pas juste un entrepreneur. C'est un débrouillard.

Il s'est lancé dans l'entrepreneuriat parce qu'il n'avait pas le choix.

💡 Vinylacy, c’est une plateforme qui permet aux artistes – amateurs comme confirmés – de matérialiser leur musique sur vinyle, même sans maison de disques ni gros moyens. Un objet physique, durable, émotionnel, pensé comme une extension de l’univers artistique.

Un projet né d’un cadeau … et devenu une véritable aventure entrepreneuriale.

💬 « Un artiste, c’est un super-héros qui ne sait pas encore qu’il a des pouvoirs. »

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Grandir dans un quartier oublié et apprendre à se débrouiller

👉 Voyager seul très jeune pour “faire les choses à sa manière”

👉 “On a habillé toute l’école” : son premier business

👉 Le racisme et les CV sans réponse

👉 Les NFT : arriver trop tôt, sortir au bon moment

👉 La naissance de Vinylacy à partir d’un cadeau… jamais offert

👉 Entre ego, entourage, solitude et résilience

👉 Pourquoi les artistes sont des “super-héros qui l’ignorent” ?

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Saber sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/sabernaceur/⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.vinylacy.com/fr⁠

📝 CHAPITRES

00:00 — Vinyle, art et débrouille

01:50 — Artiste ou entrepreneur ?

04:30 — Grandir dans un quartier oublié

08:45 — Frustration scolaire et débrouillardise

12:15 — “On a habillé toute l’école”

18:40 — NFT, confiance et ego

22:10 — Racisme, CV, persévérance

28:50 — Le cadeau à sa femme qui devient Vinylacy

35:40 — Perdre un fournisseur, tout reprendre

46:50 — Ambitions, famille, équilibre

50:15 — Doutes, entourage et solitude

57:10 — Conseils, école, créativité

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

⁠👉🏼 De salarié à CEO d'un groupe européen - Hugues Salord (Santévet)⁠

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DEMAIN je reçois un débrouillard, un vrai.

Saber Naceur, CEO de Vinylacy, s'est lancé dans l'entrepreneuriat parce qu'il n'avait pas le choix.

💬 « Un artiste, c’est un super-héros qui ne sait pas encore qu’il a des pouvoirs. »

💡 Vinylacy, c’est une plateforme qui permet aux artistes – amateurs comme confirmés – de matérialiser leur musique sur vinyle, même sans maison de disques ni gros moyens. Un objet physique, durable, émotionnel, pensé comme une extension de l’univers artistique.

Un projet né d’un cadeau … et devenu une véritable aventure entrepreneuriale.

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Hugues Salord a attendu 12 ans avant de prendre le poste de CEO chez Santévet.

Ah et c'est son frère Jérôme Salord qui a fondé la boîte.

💬 « Je dors moins bien depuis que je suis CEO. »

💬 « Je ne prendrai jamais ma retraite. »

Avec Hugues, on discute du job de CEO, de notre rapport au risque et à la santé en France, mais aussi de richesse, de la retraite et évidemment d'entrepreneuriat.

Il me parle aussi d'un certain virus qu'il a contracté, sûrement à l'origine de son job actuel...

💡 Santévet, c'est le spécialiste de l’assurance santé animale. Aujourd’hui c'est :

• 180M€ de primes encaissées

• 500 collaborateurs en Europe

• Et une croissance à deux chiffres depuis plus de dix ans

Dans cet épisode, Hugues me raconte :

👉 Le job de CEO et la charge mentale qui va avec

👉 La naissance de Santévet… grâce au chien familial, Grigou

👉 Pourquoi l’assurance animale explose en Europe

👉 Le rôle de son père et de son frère dans son rapport au risque

👉 Les 12 années de préparation avant de devenir CEO

👉 La “secret sauce” de Santévet : penser Labrador

🎧 Bonne écoute !

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CHAPITRES
00:00 — Devenir CEO : choc mental
03:05 — L'origine de Santévet
10:56 — L’entrepreneuriat & le risque
18:17 — Rejoindre la boîte familiale
25:06 — 12 ans pour devenir CEO
34:19 — Les paradoxes des Français face au risque
44:46 — Pourquoi Santévet réussit
52:36 — La fondation & la transmission

📌 LIENS UTILES

👉 Hugues LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/hugues-salord-b5b48b74/?originalSubdomain=fr⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.santevet.com/⁠

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👉🏼 ⁠Faire 30M€ à 30 ans - Gaël Cousin (Viviers de Saint Colomban)⁠

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DEMAIN je reçois Hugues Salord, CEO de Santévet.

J'ai adoré notre conversation avec Hugues : il a attendu 12 ans avant de prendre le poste de CEO chez Santévet.

Ah et c'est son frère Jérôme Salord qui a fondé la boîte.

💡 Santévet, c'est le spécialiste de l’assurance santé animale Aujourd’hui c'est :• 180M€ de primes encaissées• 500 collaborateurs en Europe• Et une croissance à deux chiffres depuis plus de dix ans

Dans cet épisode, Hugues me raconte :

👉 Le job de CEO et la charge mentale qui va avec

👉 La naissance de Santévet… grâce au chien familial, Grigou

👉 Pourquoi l’assurance animale explose en Europe

👉 Le rôle de son père et de son frère dans son rapport au risque

👉 Les 12 années de préparation avant de devenir CEO

👉 La “secret sauce” de Santévet : penser Labrador

💬 « Je dors moins bien depuis que je suis CEO. »💬 « Je ne prendrai jamais ma retraite. »

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👉🏼 Faire 30M€ à 30 ans - Gaël Cousin (Viviers de Saint Colomban)

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Avec ⁠Gaël Cousin⁠, on parle d'entrepreneuriat, d'héritage, de travail et de mentalité.

Élevé “entre les marées et les camions à décharger”, Gaël a grandi dans une culture de l’effort, du travail manuel et de l’entrepreneuriat instinctif.

Il est aujourd'hui CEO du ⁠⁠Viviers de Saint-Colomban⁠⁠, entreprise familiale qu'il a repris pour en faire un business à 30M€/an.

💡 Le Viviers de Saint-Colomban, c’est une entreprise familiale bretonne spécialisée dans les palourdes, coques et coquillages.

Dans cet épisode, Gaël me raconte son parcours :

👉 Grandir dans une famille d’entrepreneurs-paysans de la mer

👉 Revenir en France… et devoir trouver sa place aux côtés de son père

👉 Les conflits, les non-dits, les discussions qui redéfinissent la transmission

👉 De 4M€ à 30M€ : structurer, investir, arrêter le B2C, se professionnaliser

👉 Les vraies peurs d’un dirigeant, la solitude, le rôle de la thérapie

💬 « Dans une entreprise, il ne peut y avoir qu’un seul patron. »

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00 — Enfance, travail, effort, famille d’entrepreneurs

09:45 — Partir au Chili : usine, langue, maturité

14:57 — Retour en France, doutes, pression, attentes

21:34 — Travailler avec son père : confiance, conflit, transmission

28:30 — Recentrer, structurer, passer de 4M€ à 30M€

37:10 — Leadership, équipe, investissement, vision

43:50 — Solitude, blessures, entourage et renaissance personnelle

52:30 — La vie aujourd’hui, équilibre, identité, plaisir d’entreprendre

📌 LIENS UTILES

👉 Gaël sur Instagram : ⁠https://www.instagram.com/gaelcousin/?hl=fr⁠

👉 Gaël sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/ga%C3%ABl-cousin-640817210?⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.viviersdesaintcolomban.fr/⁠

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👉🏼 ⁠Quitter un job en or pour monter sa boîte (Xavier Laborde - Silex)⁠

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DEMAIN je reçois Gaël Cousin, CEO du Viviers de Saint-Colomban - l’histoire d’un entrepreneur qui a repris la boîte de son père pour en faire un business à 30M€/an.

💡 Viviers de Saint-Colomban c’est une entreprise familiale bretonne spécialisée dans les palourdes, coques et coquillages.

Dans cet épisode, Gaël me raconte son parcours incroyable :

👉 Grandir dans une famille d’entrepreneurs-paysans de la mer

👉 Le Chili : la claque qui change sa vie

👉 Revenir en France… et devoir trouver sa place aux côtés de son père

👉 Les conflits, les non-dits, les discussions qui redéfinissent la transmission

👉 De 4M€ à 30M€ : structurer, investir, arrêter le B2C, se professionnaliser

👉 Les vraies peurs d’un dirigeant, la solitude, le rôle de la thérapie

👉 Ce que l'effort, l'échec, la mer et les saisons lui ont appris sur le leadership

💬 « Dans une entreprise, il ne peut y avoir qu’un seul patron. »

🎧 Bonne écoute !

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👉 Gaël sur Instagram : https://www.instagram.com/gaelcousin/?hl=fr

👉 Gaël sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ga%C3%ABl-cousin-640817210?

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👉🏼 Quitter un job en or pour monter sa boîte (Xavier Laborde - Silex)

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Xavier Laborde c'est l’histoire d’un entrepreneur de la finance qui a tout plaqué pour repartir de zéro et créer sa boîte - avec sa vision et ses valeurs.

Il me raconte son aventure entrepreneuriale hors normes :

de ses débuts comme intrapreneur dans une banque d’investissement, à la création de Silex avec son associé, en passant par la croissance à deux chiffres, les recrutements critiques, et les ruptures.

💡 Silex, c’est une plateforme d’investissement et de décision financière utilisée par les gérants de fortune, family offices et banques privées à travers l’Europe.

👉 50 M€ de chiffre d’affaires, 100 % organique, profitable, sans levée de fonds, et avec ses employés au capital.

Dans cet épisode :

👉 Pourquoi il a quitté un “job de rêve” pour tout recommencer de zéro

👉 La genèse de Silex : construire une marque dans la finance

👉 Le rôle clé de Fabrice, son associé polytechnicien

👉 Comment embarquer ses employés : le capital

👉 L’importance du sport, de l’effort, des valeurs et du dépassement

👉 Ce que devrait apprendre chaque enfant pour un jour entreprendre

💬 « Il faut rêver, et arrêter d’écouter ceux qui veulent vous ralentir. »

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00 — Artiste, financier ou entrepreneur ?

06:00 — Devenir entrepreneur par l’expérience

14:00 — Le déclic, la reconnaissance, l’ambition

29:00 — Monter une boîte tech quand on n’est pas tech

30:00 — Les premières années : l’endorphine et les galères

36:00 — Les erreurs de recrutement

44:00 — Le partnership, les parts, les enjeux humains

52:00 — Transparence, croissance, profitabilité

58:00 — Construire une marque dans la finance

01:03:00 — Transmission, valeurs, sport, effort

📌 LIENS UTILES

👉 Xavier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/xavier-laborde-65b1258/

👉 Silex : https://www.silex-partners.com/

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

👉🏼 Créer le Back Market des lunettes (Ophélie Vanbremeersch - Zac)

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de ses débuts comme intrapreneur dans une banque d’investissement, à la création de ⁠Silex⁠ avec son associé, en passant par la croissance à deux chiffres, les recrutements critiques, et les ruptures.

💡 ⁠Silex⁠, c’est une plateforme d’investissement et de décision financière utilisée par les gérants de fortune, family offices et banques privées à travers l’Europe.

👉 50 M€ de chiffre d’affaires, 100 % organique, profitable, sans levée de fonds, et avec ses employés au capital.

💬 « Il faut rêver, et arrêter d’écouter ceux qui veulent vous ralentir. »

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👉🏼 ⁠Créer le Back Market des lunettes (Ophélie Vanbremeersch - Zac)

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Avec Ophélie Vanbremeersch, fondatrice des Lunettes de Zac, je redécouvre la définition du mot résilience.

Après avoir perdu sa maman la veille de son bac, elle s'endette avec pour objectif de révolutionner le marché des lunettes.

Elle raconte comment elle a quitté son associé, géré l’angoisse, traversé les galères financières et trouvé un sens plus grand à son aventure.

💡 Zac, c’est le “⁠Back Market des lunettes⁠” : une entreprise qui collecte, reconditionne et remet sur le marché des montures partout en France.

Plus de 518 distributeurs, une boutique à Lille, un partenariat stratégique avec Atol (objectif : 800 points de vente) et plus de 60 000 lunettes collectées par mois.

Une boîte à impact social qui crée de l’emploi pour des personnes en situation de handicap et d’insertion.

Dans cet épisode on parle de :

👉 Reprendre confiance après la perte d’un proche

👉 Se séparer de son associé sans tout perdre

👉 Lever des fonds sans se trahir

👉 S'associer à Atol et basculer Zac dans une autre dimension

👉 Le rôle du coaching, de la psy et de l’entourage non-entrepreneur.

Son mantra :

💬 « Tout passe, vraiment tout. »

Cette aventure entrepreneuriale, c'est aussi un hommage à sa mère - qui portait le nom d'artiste Zac.

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📝 CHAPITRES

00:00 – Rêveuse : enfance, myopie, genèse de Zac

06:30 – Être entrepreneur = gérer des problèmes

14:10 – Rupture d’associé : le deuil et le soulagement

20:46 – Son mantra : “Tout passe”

29:30 – Levée de fonds : 9-12 mois de galère

31:48 – Deal Atol signé en 3 semaines

49:35 – ZAC : 518 distributeurs, objectif 800 Atol

56:18 – Vision : impact, Back Market des lunettes

📌 LIENS UTILES

👉 Ophélie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-v-zac/

👉 Le site de Zac : https://lunettesdezac.com/

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👉🏼⁠⁠⁠ Dire non à Stripe et revendre à BPCE (avec Antoine Grimaud - Payplug).

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DEMAIN je reçois ⁠Ophélie Vanbremeersch⁠, fondatrice des ⁠Lunettes de Zac⁠ - le “⁠Back Market des lunettes⁠”

Après avoir perdu sa maman la veille de son bac, elle s'endette avec pour objectif de révolutionner le marché des lunettes.

Elle raconte comment elle a quitté son associé, géré l’angoisse, traversé les galères financières et trouvé un sens plus grand à son aventure.

💡 Zac, c’est le “⁠Back Market des lunettes⁠” : une entreprise qui collecte, reconditionne et remet sur le marché des montures partout en France.

Au programme demain :

👉 Reprendre confiance après la perte d’un proche

👉 Se séparer de son associé sans tout perdre

👉 Lever des fonds sans se trahir

👉 S'associer à Atol et basculer Zac dans une autre dimension

👉 Le rôle du coaching, de la psy et de l’entourage non-entrepreneur.

Son mantra :

💬 « Tout passe, vraiment tout. »

Cette aventure entrepreneuriale, c'est aussi un hommage à sa mère - qui portait le nom d'artiste Zac.

🎧 Bonne écoute !

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💜 Merci à notre partenaire : Hostinger.

Tu veux créer ton site en quelques clics mais t'as aucune connaissance technique ?

Pour moins de 3 euros, l'IA d'Hostinger te permet de créer jusqu'à 50 sites - et ça comprend l'hébergement, le nom de domaine, et un mail pro.

🎁Utilise Hostinger dès maintenant - code promo "DLTCEO" 👉⁠⁠hostinger.com/dltceo⁠⁠

📌 LIENS UTILES

👉 Ophélie sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-v-zac/⁠

👉 Le site de Zac : ⁠https://lunettesdezac.com/⁠

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