Ikenna Azuike is host van Amsterdam Business Forum, documentairemaker en voormalig topadvocaat in Londen en New York. Maar bovenal is hij een meesterinterviewer: scherp, charmant en kwetsbaar.

In deze aflevering vertelt hij open over zijn reis van opgelegde perfectie naar radicale eigenheid én over het geheim achter zijn ongeëvenaarde connectie met publiek en sprekers.

Ikenna neemt je mee op zijn reis van topadvocaat naar topinterviewer:

• Hoe een tandenborstel van $220 je leven kan veranderen
• Hoe je je voorbereidt op een interview met Simon Sinek (inclusief ‘de beats die je moet raken’)
• Wat een rok op een zakenpodium zegt over moed en je masker afzetten

🎧 Luister nu naar DenkTank, de podcast van DenkProducties.

Meer weten over Ikenna en zijn producties? Check www.ikennaazuike.nl en zorg dat je hem live aan het werk ziet op https://www.denkproducties.nl/seminars/amsterdam-business-forum-2025

Christ praat ons bij over één van de meest onderschatte krachten in overtuigingsprocessen: weerstand.

Onlangs gaf Christ een masterclass aan ‘Christ fans’ en ‘DenkProducties fans’. Het thema: Weerstand wegnemen. Want vaak zit niet motivatie het proces in de weg, maar angst. Angst om een verkeerde keuze te maken, om gezichtsverlies, om controle te verliezen. Daarin beet Christ zich vast, en hier hoor je wat hij ontdekte.

Wat je leert in deze aflevering

✅ Waarom mensen liever niks doen dan iets fout doen (de omission bias)
✅ Drie vormen van angst die onder weerstand liggen: vertrouwen, autonomie en sociale context
✅ Hoe je angst verlaagt met technieken als het verifieerbare proces, ‘but you are free’-techniek en social proof
✅ Waarom het benoemen van een nadeel je overtuigingskracht vergroot (blemishing effect)
✅ Hoe je ‘pilots’, adviesvragen en voorbeelden van andere organisaties slim inzet

Luisteren dus, als je subtiele technieken wil leren om weerstand te begrijpen én te verlagen

Nog meer tips? Schrijf je in voor Christs nieuwsbrief via christcoolen.nl

Of… niet. Mag je helemaal zelf weten.

ChatGPT hier, Co-Pilot daar. Elke organisatie wil wel ‘iets met AI’. Maar veel initiatieven verzanden in vrijblijvende probeersels. De IT-afdeling rommelt wat aan, de directie wacht af, en ondertussen blijft echte transformatie uit.

Elianne Anemaat, AI specialist bij ADC, ziet het dagelijks gebeuren. Zij helpt organisaties bij het verantwoord én effectief invoeren van AI. Niet door er wat tools doorheen te drukken, maar door strategie en structuur aan te brengen. Zij stelt vragen als: Wat wil je bereiken? Wat past bij jouw organisatie? En: durf je als leider zélf het voortouw te nemen?

In deze aflevering leer je:

• Waarom “We gebruiken Co-Pilot” net zo nietszeggend is als “We doen iets met internet”
• Hoe je van AI een hefboom maakt, in plaats van een speeltje
• Waarom leiderschap essentieel is, ook als je geen techneut bent

“Je wint of je leert. Het is pas falen als je niks doet met de uitkomst.”

Ben jij ook klaar met die AI-proefballonnen en wil je écht stappen zetten in je organisatie? Luister DenkTank, de podcast van DenkProducties.

Meer weten?
- Meld jouw AI charity project aan zodra de inschrijving open gaat bij ADC (website en LinkedIn)
- Kom naar Amsterdam Business Forum en bezoek de AI Deepdive van ADC. Inschrijven doe je op denkproducties.nl

In deze aflevering hoor je Giovanni Piccirilli, Chief Technology Officer van RTL Nederland. Hij leidt de AI-transformatie van binnenuit — niet alleen met tools, maar vooral met visie. Giovanni vertelt hoe je AI adopteert én transformeert, waarom “doen we nog niet” een dodelijke zin is, en waarom empathie cruciaal is in een technologische versnelling.

Je leert o.a.:

• Waarom een goede AI-strategie begint met ruimte, niet met tools
• Hoe je directie echt in beweging krijgt (hint: doe een trip naar Silicon Valley)
• Hoe AI niet alleen je processen verandert, maar ook het purpose-gevoel van mensen raakt

Luisteren dus, als jij ook voelt: we moeten iets met AI, maar wat dan precies?

🎧 Luister nu naar DenkTank, de podcast van DenkProducties.

Frits is partner bij Per4mance, acht keer uitgeroepen tot ‘Beste Opleider van Nederland’, en mede-auteur van de bestsellers De Cultuurladder en Ik ben er helemaal klaar mee. In september verzorgt hij een Deep Dive op Amsterdam Business Forum. Maar hier deelt hij alvast zijn messcherpe inzichten over energie als motor van resultaat, effectief leiderschap en teams die écht met elkaar scoren.

Wat je hoort in deze aflevering

✅ De zes niveaus van leiderschap (en waar het bij de meeste misgaat)
✅ Het verschil tussen aardige en effectieve leiders
✅ Vier herkenbare teamtypes: van “bal op het dak” tot “EPO-team”

Luisteren dus, als je...

… merkt dat je team vastloopt, energie mist of niet alles uit zichzelf haalt
… zelf leidinggeeft (of ooit hebt gedacht: moet ik dit nou allemaal alleen oplossen?)
… op zoek bent naar een praktische, eerlijke en soms confronterende kijk op leiderschap en teamdynamiek

In deze aflevering van DenkTank komen twee werelden samen: het leiderschapsdenken van Simon Sinek en de praktijkervaring van een militaire topvrouw die letterlijk onder vuur kwam te liggen en daar koel bleef sturen.

Dominique Schreinemachers was een van de eerste vrouwelijke vliegers bij de luchtmacht. Ze leidde missies in Afghanistan, overleefde een helikopteraanval, en vertaalt haar inzichten nu naar leiders in het bedrijfsleven. Wat Simon Sinek predikt - dienend leiderschap, Commander's Intent, Circle of Safety - leeft zij in de praktijk. 

Dominique vertelt vol passie en kracht:

• Hoe je een team bouwt dat écht op elkaar vertrouwt
• Waarom sterke leiders eerst dienen, dan sturen
• Hoe je kalm blijft onder extreme druk (en wat jij daarvan kunt leren)
• Waarom feedback geen luxe is, maar noodzaak
• En hoe je gedragsverandering traint – zonder modder, zonder schreeuwen

Een aflevering voor leiders die snappen dat leiderschap geen titel is, maar gedrag.

Wat gebeurt er als je de ideeën van Simon Sinek niet alleen leest, maar ze ook écht toepast in je organisatie? Ilka Schreurs deed precies dat.

Als MT lid bij SEAT CUPRA (onderdeel van PON) was ze een van de aanjagers van een leiderschapstransformatie: van controle en micromanagement naar vertrouwen, eigenaarschap en menselijke verbinding. Geïnspireerd door Sinek maakte Ilka de shift van sturen op targets naar leiden met purpose.

Christ en Hans praten met een zeer bevlogen Ilka over:

• Hoe kwetsbaarheid werkt (ook als je het woord nooit mag noemen).
• Eigenaarschap stimuleren zonder spreadsheets en controle.
• De kracht van meet them where they are.
• Én waarom leiders geen antwoorden hoeven te hebben, maar wel de juiste vragen moeten stellen.

“Be the leader you wish you had.” ~ Simon Sinek

Ilka’s aanpak is menselijk, doordacht en verrassend pragmatisch. Perfecte voorzet richting 26 september, als Simon Sinek live in Amsterdam spreekt.

“We werken niet te hard, we rechargen te weinig”

Altijd aan staan. Geen tijd om te stoppen. Toch nog dat ene mailtje doen. Voor veel mensen is dit ‘een gemiddelde werkdag’. 

In deze aflevering duiken we in het rechargen. En, heel verfrissend, niet als beloning na hard werken maar als essentieel onderdeel van je prestaties. Te gast: Hidde de Vries, spreker, auteur van Work Smart, Play Smart en oprichter van The Recharge Company.

Hidde helpt bedrijven om slimmer, gezonder en collectiever te werken. Zijn aanpak? Niet belerend. Geen bananen of yoga verplicht. Wel slimme interventies, collectieve actie en gezonde dosis competitie. 

In deze aflevering deelt hij zijn eigen verhaal van overbelasting én de strategieën die echt werken om mentaal fit te blijven in een wereld vol FOMO, druk en afleiding.

Wat je leert in deze aflevering

✅ Waarom we ontspanning alleen toestaan als beloning - en waarom dat ons opbreekt
✅ De Recharge Week: hoe één gezamenlijke werkweek alles kan kantelen
✅ Hoe je een nieuwe Netflix-serie omtovert tot een trainingsmoment (!?)
✅ Waarom leidinggevenden het verschil maken tussen ‘welbevinden’ en een burn-out
✅ Wat schilderen, wandelen en salades te maken hebben met duurzame prestaties

Luisteren dus, als je merkt dat je wel productief bent, maar te weinig plezier of rust ervaart

Meer over Hidde: therechargecompany.com

Boek winnen? Mail waarom jij het boek wil naar [email protected]
Abonneren? Mag je zelf weten (maar wij zouden het leuk vinden 😉)

“Een goede hackathon is eigenlijk een corporate gangbang van ideeën.”

In deze aflevering van DenkTank gaan Hans Janssen en Christ Coolen in gesprek met de Vlaamse verrassing van het jaar: Stefaan Vandist, schrijver van Provotyping, uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar.

Stefaan is geen doorsnee denker. Hij noemt zichzelf een verbeeldingsstrateeg. In zijn boek Provotyping laat hij een fluor-roze prot op het heersende denken over duurzaamheid. Zijn boodschap: verandering hoeft niet saai, duur of drammerig te zijn. Het kan ook vrolijk, kleurrijk en hoopvol!

In deze aflevering hoor je:

• Hoe je verhalen ontwikkelt die raken
• Waarom festivals en hackathons ideale speeltuinen zijn voor verandering
• Wat storytelling écht betekent (hint: het is geen PowerPoint)
• Waarom verwarring misschien wel het krachtigste communicatiemiddel is
• Hoe je een idee provotypet tot tastbare verandering

Bonus: We geven boeken weg! Mail jouw beste provotyping-idee voor je organisatie of buurt naar [email protected] en maak kans op een gratis exemplaar.

Stefaan spreekt op het Amsterdam Business Forum op 26 september. Zorg dat je erbij bent. En ja, een beetje voor Simon Sinek, maar stiekem ook voor Stefaan.

“Iedereen is welkom, maar niet elk gedrag.”

In deze aflevering van DenkTank duiken Christ en Hans samen met Mireille Ollivieira in het rauwe én hoopvolle hart van leiderschap: deep democracy, het goede conflict en de kunst van begrenzen.

Mireille is leiderschapstrainer, keynote speaker en werd twee keer uitgeroepen tot Trainer van het Jaar. Vanuit haar Zuid-Afrikaanse roots én Amsterdamse nuchterheid fileert ze alles wat schuurt op de werkvloer. Inclusief emoties die worden ingezet als machtsmiddel.

Je leert onder andere:

• Waarom gehoord worden ≠ je zin krijgen
• Hoe je sabotage herkent (en voorkomt)
• Hoe je incheckt zonder zweverigheid

En waarom leiders soms moeten zeggen: “we gaan het niet doen … wat heb je nodig om mee te kunnen?”

Op 3 november geeft Mireille een exclusieve sessie voor jaarkaarthouders van DenkProducties. Vol echte gesprekken over alles wat schuurt.

“Je moet zelf redelijk content kunnen zijn met het feit dat je niet altijd even populair bent.”