Hoy voy a contaros cómo actúo yo cuando tratan de "robarme" gente de mi equipo. Algo que si vamos fuertes y estamos creando un buen equipo es inevitable que suceda porque a la gente buena no le falta trabajo y constantemente le están ofreciendo nuevas oportunidades.

Hay quien se enfada en estas situaciones y me parece absurdo.A mí me preocupa 0 y os explico por qué.

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Hace meses hice público el framework que yo utilizo para crecer profesionalmente y que puedes ver aquí https://youtu.be/eP7xqIdS9oM?si=a6DIIwDY0jGWUZHz pero que hoy voy a explicar uno de los detalles más importantes para usarlo.

Y traigo este tema porque realmente lo que voy a explicar vale para cualquier framework o estructura que utilicemos con independencia del ámbito de trabajo.

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Cuando sientes que tu empresa ya no es tu sitio, toca da un paso difícil pero necesario. Eso es lo que le pasa al oyente que me envió el email que comentaré hoy y en su caso le pasó tras volver de una excedencia laboral.

Sea por el motivo que sea, yo creo que todos nos vamos a encontrar en una situación así por lo que mejor saber qué hacer en este tipo de situaciones.

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Es curioso, pero cuando haces cosas, las cosas empiezan a suceder. Parece obvio, pero a menudo se nos olvida y por eso a veces, me arrepiento de no haber empezado antes. Durante mucho tiempo, he luchado contra esa tendencia de dejar todo para mañana, un hábito que se parece natural pero que, en realidad, puedo cambiar. No soy esclavo de mis hábitos, y lo noto cuando empiezo a empujar con más fuerza y acción.

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Se habla mucho de los beneficios y los contras del teletrabajo, pero nunca he escuchado al hablar de lo que para mí es el mayor inconveniente del trabajo: la pérdida de visibilidad de lo que haces.

Siempre me ha gustado tener la máxima flexibilidad posible y poder teletrabajo Ar cuando realmente lo necesito pero entiendo y tengo muy claro que a la vez puede ser un gran impedimento para crecer profesionalmente. Por eso hoy os voy a hablar justamente de lo importante que es el trabajo en la oficina y el hacer visible todo nuestro trabajo.

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El factor autobús es un fenómeno que ocurre cuando una persona deja una empresa llevándose mucho conocimiento o información necesaria para que la empresa pueda seguir funcionando correctamente, generando así un problema grave en ella.

Así que hoy os voy a hablar sobre el factor o efecto autobús y su peligro si no lo tenemos en cuenta con la gente de nuestro equipo o nuestra empresa.

Hoy quiero hablaros de algo clave cuando damos feedback: el cuándo. Ya sabemos que dar buen feedback, tanto positivo como negativo, es fundamental , pero el verdadero impacto está en cuánto tiempo dejas pasar. Cuanto antes lo hagas, más efectivo será y menos tensiones habrá.

Así que te voy a contar por qué dar feedback a tiempo es la mejor opción para todos.

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Te voy a explicar por qué igual lo que estás cobrando, aunque te parezca poco, es lo que te mereces. Y estoy seguro que al menos inicialmente, no estarás de acuerdo.

Pero es que cuando pregunto por ahí quien cree que es justo lo que cobra, la inmensa mayoría me responde que no. Así que os voy a explicar por qué pensamos que no y en qué estamos equivocados, mal que nos pese.

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El que no sabe cómo crecer en base a hacer bien su trabajo intenta hacerlo de mil maneras creativas como, por ejemplo, el adulamiento.

Hoy os voy a dar mi opinión sobre la diferencia entre ser simpático o agradable y ser un edulador para crecer profesionalmente.

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El contenido que consumimos diariamente tiene un impacto directo en nuestra mente, al igual que la comida afecta a nuestro cuerpo. En este episodio exploramos cómo una "dieta mental nutritiva" puede potenciar tu crecimiento profesional, y cómo evitar el consumo de contenido que no te aporta valor.

Vamos a por ello.

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