Voy a aprovechar este último episodio del análisis del documental de Michael Jordan para recapitular los puntos más importantes que hemos analizado hasta ahora.

Hay miles de temas que podemos extraer de «El último baile». Parte de ellos los tenéis recopilados estos 10 episodios de la serie (aquí tenéis la lista completa) pero muchos quedarán por el camino.

Por eso creo que es importante repasar lo más relevante de todas las conclusiones que podemos sacar de una figura, de un personaje como es Michael Jordan.

Espero que os haya gustado esta idea de analizar desde la perspectiva del desarrollo profesional un documental y si es así en el futuro lo repetiremos con otro documental, serie o película.

Os dejo con las reflexiones finales en el episodio de hoy y me despido por aquí. Gracias por vuestro apoyo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy voy a contaros en un episodio cargado de ironía como no gestionar un equipo de personas trabajando para ti.

Ya sabéis que este formato de episodios diferentes me gusta traerlos cada un tiempo porque es otra forma de aprender desde una perspectiva diferente cómo enfrentar determinadas situaciones.

Y es que la gestión de equipos es cada día más clave y más importante para crecer profesionalmente y no nos lo enseñan en ningún sitio. Por eso aunque sea de forma irónica quiero que veamos juntos algunos comportamientos que como líderes de equipo no debemos cometer.

Os dejo con el episodio y me despido hasta mañana.

Gracias por empezar una nueva semana a mi lado y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hoy es viernes y os quiero traer una breve historia sobre algo que me ocurrió hace apenas unos días y que me llamó mucho la atención.

Vamos a ver con un caso real cómo los malos hábitos y las malas formas de hacer las cosas son muy contagiosas. Y tanto que los son…

Hace unos días fui varias veces a mi centro de salud y en la puerta me encontré a varias personas que regulaban la entrada. El resto de la historia os la cuento en el episodio de hoy así como las conclusiones.

Con esto me despido hasta la semana que viene.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Penúltima entrega de esta serie dedicada a analizar el documental de Michel Jordan de «El último baile» disponible en Netflix. Análisis desde una perspectiva de desarrollo profesional del cual podéis encontrar toda la información en esta página.

En está novena entrega vamos a hablar de capacidad de esfuerzo y de sacar fuerzas de donde no las hay.

Para ello hablaremos sobre esa final en la que Jordan se intoxica con comida y ante el partido decisivo llega sin ningún tipo de fuerzas y os contaré también algo que me ocurrió a mi y las consecuencias que tuvo.

No os desvelo más y os dejo con el episodio de hoy.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos hoy contestando preguntas vuestras muy interesantes.

En este ocasión contestaremos dos bastante diferentes pero que tienen un hilo conductor: la mala gestión de los managers de la empresa.

Un caso curioso pero no anecdótico porque lo que vamos a ver hoy se repite con demasiada frecuencia en algunas empresas.

Os dejo el email que me envió Jesús y os invito a hacer lo mismo si tenéis dudas o queréis compartir conmigo vuestra situación profesional. Podéis hacerlo escribiéndome a través del formulario de contacto.

Hola MattiaUna duda más. Es posible que ya lo comentaras en algún podcast. Ya sé la tu primera respuesta. «Huye» Pero si por algún motivo no queremos irnos que consejo me puedes dar sobre este tipo de empresas: Empresas en las que tienes que ir con «pies de plomo». Que de ciertas cosas que haces, como no lo hagas por vía de algún medio que quede una evidencia (ejemplo un e-mail) se hacen los locos. En plan; «es la primera vez que escucho esto» o «nunca nadie dijo nada» y cosas de este estilo. Especialmente si estamos hablando de temas que tienen incidencia directa en los resultados de la empresa aunque no se puedan medir de forma fácil.En mi caso intento evitar el telefono, aunque a veces no resulta tan practico. Intento ser el que levante acta de las reuniones y si son videoconferencias todo queda grabado.Pero hay veces y hay casos en los que es un poco más complejo.Y por otro lado, como influir más y mejor para que se hagan las mejoras propuestas y no solo queden en propuestas y buenas intenciones. Y me estoy refiriendo a la parte de arriba en el organigrama. Muchas gracias. Por supuesto puedes usar esta información como quieras. (aunque si lo haces borra mi 2º apellido).

Aunque a Jesús ya le contesté por privado aprovecho para hacerlo por aquí para profundizar más y para que si no habéis vivido esta situación o si pero no la habéis sabido gestionar ahora ya tengáis más información.

Gracias por estar ahí, por compartir vuestros casos conmigo y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Continuamos y encaramos la recta final de la serie dedicada a analizar desde la perspectiva del desarrollo profesional el documental de Michael Jordan «El último baile».

En esta ocasión volvemos a hablar de motivación, el tema más recurrente de todos los que podemos extraer de este documental. En concreto vamos a hablar de la capacidad de Jordan de encontrar la motivación en las derrotas.

Recordad que tenéis toda la información de la serie agrupada en esta página.

Os dejo directamente con el episodio y os agradezco como siempre que si os ha gustado dejéis vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

¡Bienvenido una semana más al podcast!

Esta semana viene cargadita de emails de oyentes con preguntas muy interesantes que en lugar de contestarlas solo por privado vamos a hacerlo en el podcast porque estoy seguro que muchos de vosotros os habéis encontrado esta situación.

Más que introduciros el tema de hoy os dejo el email que recibí hace apenas unos días y sobre el que os voy a hablar.

Buenas tardes, Mattia.Llevo mucho tiempo escuchando tu podcast y hoy me he decidido a escribirte porque tengo una duda laboral que me quita el sueño.Actualmente estoy en una empresa en la que llevo más de 4 años y en la que no estoy contento porque no me gusta el trabajo que desempeño pero, percibo un buen sueldo y me aporta mucha estabilidad.Por otro lado, en estos últimos meses, he participado en varios procesos de selección y ayer mismo recibí una llamada de una responsable de RRHH con una oferta en firme para incorporarme en septiembre a una empresa que creo que me puede aportar esa satisfacción que no me aporta mi actual trabajo.Como las condiciones que me ofrecen son incluso mejores que las que tengo actualmente, voy a aceptar la oferta sin dudarlo. Ahora bien, pese a que no me gusta mi puesto actual, mis jefes se han portado muy bien conmigo por lo que me gustaría avisarles con más de 15 días de antelación de mi baja en la empresa con el fin de que puedan buscar un sustituto con el suficiente tiempo.La cuestión es que me da pánico comunicar mi baja voluntaria en mi empresa y luego la nueva empresa se eche atrás por algún motivo (pandemia, confinamiento o similar).Por ello, me gustaría preguntarte, ¿crees que debo pedir un precontrato en la nueva empresa?, ¿No crees que pueden percibirlo como una falta de confianza? Nunca he pedido algo así y no sé si es algo que se suele facilitar.No me gustaría llegar al 1 de septiembre sin mi trabajo actual, sin el trabajo futuro y sin paro.Si me pudieras dedicar 30 segundos, te lo agradecería eternamente ya que es una tema que me preocupa bastante.Por cierto, usé todas las píldoras que diste en varios de tus podcast acer ca de las entrevistas y el resultado salta a la vista 🙂Muchísimas gracias de antemano por tu respuesta y por tu aportación diaria con tu maravilloso podcast!Un fuerte abrazo!

Mi respuesta en el episodio de hoy pero antes de irme recordaros que si queréis podéis escribirme a través del formulario de contacto.

Mañana continuamos con más podcast y una nueva entrega de la serie dedicada a Michadel Jordan.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Hace mucho que no hablo directamente sobre productividad.

Hace mucho tiempo que no os traigo una herramienta o una metodología nueva y tiene un motivo que es lo que os quiero contar hoy en este episodio de viernes sin guión, esacaleta ni nada preparado.

Con este episodio cerramos la semana y os invito a descansar y recargar las pilas para la semana que viene.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta el lunes!

Séptimo capítulo del documental de Michael Jordan «El último baile» y séptima entrega de esta serie analizandolo desde la perspectiva del desarrollo profesional.

En esta ocasión trataremos dos temas muy relacionados con nuestra capacidad de adaptación y la importancia que tiene para nuestra carrera profesional.

Como siempre recordad que aquí tenéis toda la información sobre la serie, los episodios y demás información.

Y bien, hoy veremos sobre qué hacer cuando nos damos cuenta que hay algo que ya no nos llena y que es lo que llevó a Jordan a retirarse durante 18 meses y también hablaremos sobre la capacidad de esfuerzo que requieren algunos cambios profesionales.

Mañana continuamos con un nuevo episodio normal y la semana que viene afrontaremos la recta final de esta serie.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

Cada un tiempo mis «obsesiones» cambian según mis necesidades y lo que quiero hacer. Últimamente lo que me obsesiona en el plano profesional pero también en el personal es simplificar.

Hacer las cosas más fáciles para así poder llegar a más y mejor y sobre eso quiero hablaros hoy.

La realidad es que estamos rodeados de estímulos que nos llevan a hacer más y más complejas las cosas. Nuevo software, nuevas metodologías, el crecimiento de una empresa que lleva a aumentar la jerarquía. Nuevos procedimientos… cientos de cosas que nos pueden llevar a un punto en el que todo es realmente inoperativos solo por la complejidad de lo que lo rodea.

Por eso quiero compartiros mi visión de cómo simplificar y por qué lo estoy haciendo yo.

Os dejo con el episodio y os animo a escribirme para cualquier duda a través del formulario de contacto.

Gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox y Spotify.¡Hasta mañana!

PD: Os dejo más episodios relacioandos con simplifcar.

* 169. La importancia de simplificar* 196. Simplificar