Design Thinking Podcast

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Design Thinking Podcast episodes

  • DT241: Reframing

    Einer der mächtigsten Tricks beim Design Thinking ist das Problem neu zu definieren. In der Fachsprache der Psychologen, wird dies *Reframing* genannt. Heute sprechen wir darüber, wie ihr mit diesem Trick eure Kreativität anheizen könnt.

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    • DT113: Das Vier-Rahmen-Modell – Organisationen als Maschine, Familie, Dschungel oder Theater betrachten
    • DT737: Die Wie-können-wir-Frage – Typische Formulierungsfehler, etwa die schon eingebaute Lösung, und bessere Alternativen
    • DT711: Wenn aus Problemen Chancen werden – Framing, Priming und ein Blick ins Cockpit: warum gute Fragen ganze Workshops verändern
    • 13 min
    • DT240: Wie du Empathie aufbaust

      Empathie erfordert, dass wir unser Denken, unsere Kultur, unser Wissen, unsere Meinungen und unser Weltbild gezielt beiseite legen, um die Erfahrungen anderer Menschen zu verstehen. Es erfordert ein ausgeprägtes Vorstellungsvermögen und auch Demut. Dabei machen wir uns der Bedürfnisse, Wünsche, Motivationen und Ziele anderer bewusst.

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      • DT47: Empathie als Schlüsselfaktor – Warum die eigene „Schuhgröße“ zählt und Anerkennen nicht Zustimmen heißt
      • DT541: Skills für Design Thinker: Empathie (Teil 2) – Selbstmitgefühl, Deep Canvassing und Menschen beobachten im Urlaub
      • DT53: Tipps und Tricks für das empathische Interview – Von neutraler Kleidung bis zum Aushalten von Pausen: so entsteht Vertrauen im Gespräch
      • 20 min
      • DT239: So kannst du andere von deiner Idee überzeugen

        Gute Ideen zu haben ist oft schon schwierig genug. Noch schwieriger ist es aber, an andere von deiner Idee zu überzeugen. In dieser Episode geben wir Tipps, wie du an deiner Überzeugungskraft arbeiten kannst, um andere für deine Ideen zu begeistern.

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        • DT60: Umgang mit der Angst vor Ablehnung und Kritik – Woher die Furcht kommt und warum sich Gelassenheit wie ein Muskel trainieren lässt
        • DT222: Von der Idee zur Umsetzung – Mit W-Fragen zum Prototyp, der Widersprüche aufdeckt statt Zuspruch zu sammeln
        • 18 min
        • DT238: Mehr Mut zur Veränderung in Unternehmen

          Veränderung gehört auch zur Business-Welt dazu. Organisationen, die sich nicht wandeln und der Umgebung anpassen werden früher oder später sterben. Also sind auch Veränderungen für Organisationen überlebensnotwendig, können aber auch sehr einschneidend und belastend sein.

          Bei Veränderungsprozesse stoßen MA an ihre Grenzen und leisten Widerstand. Das ist ein ganz normaler, menschlicher Zustand. Aber wie kann man als Führungskraft damit umgehen? Wer dies versteht und die Ursachen des Widerstands erkennt, kann diesen auch überwinden.

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          • DT237: Wie wir Menschen auf Veränderung reagieren – Die fünf Phasen nach Kübler-Ross am Beispiel der Klimakrise
          • DT710: Was wirklich hinter Widerstand steckt – Verdrängung, Rationalisierung, Projektion und warum Führungskräfte zuerst bremsen
          • DT111: Unfreezing, moving, refreezing - Veränderung nach Kurt Lewin – Kraftfeldanalyse, Leistungsabfall in der Mitte und warum der Kreislauf weitergeht
          • 19 min
          • DT237: Wie wir Menschen auf Veränderung reagieren

            Veränderung gehört einfach zum Leben dazu. Und Veränderungen können viele positive Effekte haben. Und trotzdem fällt es den meisten Menschen schwer, Veränderungen zu akzeptieren. Dieser Artikel beleuchtet anhand der drohenden Klimakatastrophe die Kübler-Ross-Veränderungskurve, die dabei hilft, die verschiedenen Stufe und Phasen von Veränderungsprozessen besser zu verstehen.

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            • DT238: Mehr Mut zur Veränderung in Unternehmen – Was Führungskräfte in jeder Phase der Kübler-Ross-Kurve tun können
            • DT236: Knoten im Kopf? Warum wir manche Probleme nicht gelöst bekommen. – Horst Rittels zehn Merkmale, durchdekliniert an der Klimakrise
            • DT111: Unfreezing, moving, refreezing - Veränderung nach Kurt Lewin – Ein Change-Modell, das aus der Demokratisierung Deutschlands nach dem Krieg stammt
            • 20 min
            • DT236: Knoten im Kopf? Warum wir manche Probleme nicht gelöst bekommen.

              Es gibt eine Art von Problemen, die sich beharrlich einer Lösung entzieht. Diese Art von Problemen hat der Designtheoretiker Horst Rittel "Wicked Problems" oder "vertrackte Probleme" genannt. Was es damit aufsich hat und warum es auch dich betrifft, erfährst du in dieser Episode.

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              • DT64: Vertrackte Probleme im Design Thinking – Die zehn Merkmale nach Rittel und Webber, auch kritisch betrachtet
              • DT237: Wie wir Menschen auf Veränderung reagieren – Kübler-Ross-Kurve von der Leugnung bis zur Akzeptanz, am Beispiel der Klimakrise
              • 24 min
              • DT235: Wie du Geschichten erzählst, mit denen du wirklich Menschen (und letztlich dein Ziel) erreichst
                Wenn uns jemanden eine Geschichte erzählt, gibt es einige Momente, in denen wir ganz gespannt und neugierig sind. Und viele andere, an denen wir gar nicht recht zuhören. Wir alle denken, dass Geschichten, die wir erzählen, faszinierend sind, aber nicht jeden interessiert jedes Detail. So verlieren wir Zuhörer und können die Intention, die hinter der Geschichte steckt, nicht weitergeben. Wie du eine mitreißende Story erzählen kannst und was das mit Design Thinking zu tun hat, erfährst du in dieser Episode.
                22 min
              • DT234: Wenn weniger Arbeit zu mehr Erfolg führt
                Eine Weihnachtsfolge im Sommer:
                Ferien machen klingt so wunderbar. In der Theorie. In der Praxis sieht es meistens anders aus. Für viele Menschen ist Entspannung harte Arbeit. Zu viele Termine, zu viele Erwartungen, zu viele Gedanken. Dabei ist gerade die Urlaubszeit ideal, um abzuschalten und mal durchzuatmen: Denn der Mensch ist keine Maschine. Wer immer nur Vollgas gibt, riskiert einen Totalschaden.
                18 min
              • DT233: Wie du in internationalen Projekten erfolgreich kommunizierst
                Andere Länder, andere Sitten - der Businessknigge
                Die Welt wächst immer schneller zusammen. Kein Wunder, dass die Auseinandersetzung mit fremden Kulturen auch im Design Thinking so notwendig ist. Je besser du dich auskennst, desto sicher ist dein Auftreten und deine Souveränität im Umgang mit anderen. Dieses Wissen hilft dir, das Verhalten deines Gegenübers besser einschätzen können.
                34 min

              About Design Thinking Podcast

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              Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

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              Lanz + Precht by ZDF, Markus Lanz & Richard David Precht

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