Vor einigen Jahren haben wir bereits Episoden über große Erfinder gemacht, von denen wir als Design Thinker und Innovatoren viel lernen können. Heute sprechen wir über Henry Ford, den Gründer der Ford Motor Company, der die Automobilindustrie von Grund auf verändert hat. Heute würde man dazu wohl Disruption sagen!

Was du von Ford in Sachen Innovation lernen kannst erfährst du in dieser Episode.

Kreativität ist eine wertvolle Fähigkeit, die jedes Unternehmen braucht und deswegen auch fördern sollte. Das zu verstehen, ist die eine Sache. Aber es ist eine andere Sache, zu verstehen, wie man eine kreative Unternehmenskultur einführt und pflegt.

Die meisten Menschen wissen intuitiv, dass Mitarbeiter dort innovativ und kreativ sind, wo psychologische Sicherheit herrscht. Sich sicher zu fühlen und keine Angst davor zu haben, neue Dinge auszuprobieren, Fragen zu stellen und seine Meinung zu sagen, ist die wichtigste Voraussetzung für Innovation. Aber wie können Unternehmen diese psychologische Sicherheit ermöglichen?

Am Jahresende präsentieren wir euch die wichtigsten Erkenntnisse aus unserem Beratungsalltag des vergangenen Jahres. Wir sprechen über Empathie & Kreativität, über künstliche Intelligenz und über leerstehende Büroräume – und was davon auch 2023 noch wichtig sein wird.

In dieser Episode geht es darum, wie man bei Gesprächen die besten Informationen bekommt. Wir geben Tipps und Tricks, wie man die Umgebung bewusst einbeziehen kann, um noch wertvollere Einblicke zu erhalten. Lerne, wie du tiefere Einsichten in die Gedanken deiner Gesprächspartner bekommst und lass dich von uns in die Welt der Insights führen.

In den letzten Jahren hat die künstliche Intelligenz (KI) einen langen Weg zurückgelegt. Was früher nur ein futuristisches Konzept in Science-Fiction-Filmen war, ist heute Realität. KI hat Einzug in unser tägliches Leben gehalten, von virtuellen Assistenten auf unseren Smartphones bis hin zu selbstfahrenden Autos auf den Straßen.

Doch eine der beeindruckendsten Entwicklungen der KI ist ihre Fähigkeit, Kreativität und Empathie zu zeigen. Ja, ihr habt richtig gehört – Maschinen können jetzt kreativ und empathisch sein!

Den Disclaimer und weiterführende Infos zu diesem Selbstversuch findet ihr auf der Episode-Website: https://gdt.li/dt525

Ideenmörder gibt es überall! Sie lauern nicht nur in den dunklen Ecken von Bürogebäuden, nein sie sitzen neben uns, sind Teil unseres Teams, sehr oft sind es Führungskräfte. Einige von ihnen sind vielleicht sogar unsere Freunde.

Diese Episode ist Teil 3 einer Serie über Ideenmörder. Diesmal geht um Ideenmörder, die ganz unverfänglich alle auffordern, über den Tellerrand zu blicken. Das Motto: „Es ist mal wieder Zeit für eine Brainstorming-Sitzung!“ Aber was dann folgt ist genau das Gegenteil von Kreativität…

In dieser Episode beantworten wir eine Frage unserer Hörerin Sara aus Ulm: Wie kann ich in meinem Unternehmen ein Mindset für Design Thinking aufbauen und während des Unternehmensalltags bewusst immer wieder Design Thinking einsetzen? Welche Phasen eignen sich dafür? Was geht, was geht nicht?

Wir bekommen immer wieder die Frage, ob Design Thinking auch im XXL-Format möglich ist, also in großen Gruppen. Ob das funktioniert erklären wir in dieser Episode und wir geben auch Tipps für die optimale Gruppengröße – und was ihr tun könnt, wenn es doch mehr Leute werden, die bei euren Design Thinking Workshops mitmachen wollen.

Die Fähigkeit gute Fragen zu stellen ist in vielen Situationen wichtig: Ganz besonders wenn wir Kreativität und Innovation fördern wollen. Leider fokussieren sich jedoch viele Führungskräfte lieber auf Antworten. Warum das problematisch ist und wie man gute Fragen stellt, erfahrt ihr in dieser Episode.