ポイント1　父の仕事が分からない

　後継者にありがちです。一般の方からすると、「そんなことはない」と思われますが、意外と仕事が分からないものです。

　実は深層心理で興味をあえて持たないようにしているなど、後継者の内面が分かります。

　後継者が会社に入ったら、周囲に認めてもらいたいので、短期的な成果を求めます。

　成果が出ずに悩むことも多いのですが、飯塚社長は成果を出しました。

　しかし、周囲からの冷ややかな視線は変わりません。この葛藤も後継者ならではです。

　社長になってから、会計や人事を学ぶとなると、非常に厳しいです。

　後継者時代に学びたいところですが、学ぶチャンスがなければ、どれほど大変になるか、分かる内容です。

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