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後継者が会社の資金や財務を見るようになると「借金(借入金)」が気になります。
会社の売り上げ規模によって変わりますが数千万円から数億円が多いでしょう。
財務や経理の知識の少ない方はこの数字だけを見て、驚きます。
なかには、「借金があるなら継がない」という方も。
しかし、企業経営において、借金が必要な場面が出てきます。売り上げの拡大のスピードを速め、企業成長を速めるためです。
つまり、借金には「いい借金」と「悪い借金」があります。
これらについて、後継者経営として必要な考え方や判断基準について、解説しています。
資金や財務が心配な方はぜひお聞きください。
※(一社)次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナー皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934
▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
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会社の売り上げ規模によって変わりますが数千万円から数億円が多いでしょう。
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なかには、「借金があるなら継がない」という方も。
しかし、企業経営において、借金が必要な場面が出てきます。売り上げの拡大のスピードを速め、企業成長を速めるためです。
つまり、借金には「いい借金」と「悪い借金」があります。
これらについて、後継者経営として必要な考え方や判断基準について、解説しています。
資金や財務が心配な方はぜひお聞きください。
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