Henning führt in dritter Generation ein Dachdeckerunternehmen mit 14 Niederlassungen und über 600 Mitarbeitern. In dieser Episode sprechen die beiden über die wichtigsten Hebel, die du umlegen musst, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, warum der Fachkräftemangel oft auch eine Frage der Perspektive ist und wieso echtes Wachstum immer beim Chef selbst anfängt.

In dieser Folge erfährst du:

Bürokratie-Wahnsinn: Warum Lieferkettengesetz und ESG-Normen kleine Betriebe erdrücken – und wie du damit umgehst.

Der wichtigste Hebel: Wie du als Chef endlich Verantwortung abgibst und aus der Rolle des "Obersten Problemlösers" herauskommst.

Fachkräfte anziehen: Warum Henning 300 Bewerbungen für seine Azubi-Stellen bekommt und wieso das "Schimpfen auf die Jugend" dich nicht weiterbringt.

Unternehmerischer Spürsinn: Warum das Team 2003 nach England gegangen ist und schon 2012 iPads eingeführt hat.

Die Zukunft des Handwerks: Warum Persönlichkeitsentwicklung, eine klare Nischen-Positionierung und echte Visionen in Zukunft wichtiger sind als reines Fachwissen.

Kapitelmarken / Timestamps:

Zitate aus der Folge:

"Der größte Hebel ist, Verantwortung abzugeben. Und das fängt bei der Frage an: Vertraue ich mir selbst genug, um das durchzuziehen?" – Henning Hanebutt

"Erst muss ich mich ändern, bevor sich irgendwas ändert. Aber wenn ich mich ändere, ändert sich alles." – Henning Hanebutt

Links & Erwähnungen: