00:00 Einleitung und Vorstellung Christopher Bass

-> Die App & den Shortcode findest du hier:

Henning führt in dritter Generation ein Dachdeckerunternehmen mit 14 Niederlassungen und über 600 Mitarbeitern. In dieser Episode sprechen die beiden über die wichtigsten Hebel, die du umlegen musst, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, warum der Fachkräftemangel oft auch eine Frage der Perspektive ist und wieso echtes Wachstum immer beim Chef selbst anfängt.

In dieser Folge erfährst du:

Bürokratie-Wahnsinn: Warum Lieferkettengesetz und ESG-Normen kleine Betriebe erdrücken – und wie du damit umgehst.

Der wichtigste Hebel: Wie du als Chef endlich Verantwortung abgibst und aus der Rolle des "Obersten Problemlösers" herauskommst.

Fachkräfte anziehen: Warum Henning 300 Bewerbungen für seine Azubi-Stellen bekommt und wieso das "Schimpfen auf die Jugend" dich nicht weiterbringt.

Unternehmerischer Spürsinn: Warum das Team 2003 nach England gegangen ist und schon 2012 iPads eingeführt hat.

Die Zukunft des Handwerks: Warum Persönlichkeitsentwicklung, eine klare Nischen-Positionierung und echte Visionen in Zukunft wichtiger sind als reines Fachwissen.

Kapitelmarken / Timestamps:

Zitate aus der Folge:

"Der größte Hebel ist, Verantwortung abzugeben. Und das fängt bei der Frage an: Vertraue ich mir selbst genug, um das durchzuziehen?" – Henning Hanebutt

"Erst muss ich mich ändern, bevor sich irgendwas ändert. Aber wenn ich mich ändere, ändert sich alles." – Henning Hanebutt

Links & Erwähnungen:

00:00 Einleitung und Vorstellung Nick Zippel

00:00 Einleitung: Dokumentation als Erfolgshebel im Handwerk

Zum Live Workshop

00:00:05 Einleitung und Vorstellung von Andreas Ogger

zu der Ausbildung als Investor

In dieser Podcast-Episode sprechen Monika Läufle und Achim Maisenbacher darüber, wie private Auftraggeber gute von schlechten Handwerkern unterscheiden können. Sie beleuchten wichtige Indikatoren wie Erreichbarkeit, Netzwerk, Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter und die Bedeutung von Dokumentation. Die Folge gibt praxisnahe Tipps, worauf Bauherren achten sollten, um böse Überraschungen zu vermeiden. Außerdem wird betont, wie wichtig eine gute Beratung und transparente Kommunikation sind.

Der Link zum Leitfaden und der Podcast Reihe

00:05 Einleitung und Vorstellung des Gastes Stefan Baalmann

01:00 Perspektivenwechsel: Was erwarten private Auftraggeber?

03:00 Erster Eindruck: Erreichbarkeit und Organisation

06:00 Netzwerke und Empfehlungen im Handwerk

09:00 Bedeutung der Mitarbeiterbindung

12:00 Bausachverständige: Einbindung und Nutzen

15:00 Dokumentation als Qualitätsmerkmal

18:00 Zusammenfassung und Ausblick auf die nächste Folge

Frag immer nach, wie die Arbeiten dokumentiert werden und lass dir Referenzen oder Empfehlungen geben – so schützt du dich vor bösen Überraschungen und findest den passenden Handwerker für dein Projekt.

In dieser Podcast-Folge geht es um Hintergründe Rund um Handwerkergruppen, insbesondere im Kontext von Unternehmensnachfolge und Personalentwicklung.

Mein Gast berichtet aus der Praxis als Geschäftsführer einer großen Handwerkergruppe und gibt Einblicke in Synergien, die durch Zusammenschlüsse entstehen. Themen wie Einkaufsvorteile, Personalentwicklung und die Bedeutung von Stammkunden werden beleuchtet. Zudem werden Tipps für Handwerksunternehmer gegeben, wie sie sich auf eine erfolgreiche Übergabe vorbereiten können.

00:05 Einleitung und Vorstellung des Gastes Daniel Häusermann

01:00 Herausforderungen im Handwerk: Nachfolge und Fachkräfte

03:00 Vorstellung der HWP-Gruppe und deren Struktur

06:00 Vorteile von Handwerkergruppen bei Unternehmensnachfolge

09:00 Der richtige Zeitpunkt für Unternehmensübergabe

12:00 Synergien in Handwerkergruppen: Einkauf und Personal

16:00 Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Handwerk

20:00 Recruiting-Strategien und Employer Branding

24:00 Umsatzsteigerung durch große Projekte in Gruppen

28:00 Unterschiede zwischen Gruppen und spezialisierten Anbietern

32:00 Unternehmensnachfolge: Motivation und Beteiligung

36:00 Abschlussgedanken und persönlicher Ratschlag

Überlege dir frühzeitig, wie deine Unternehmensnachfolge aussehen soll, und suche dir starke Partner, um dein Lebenswerk erfolgreich und nachhaltig weiterzugeben – du musst nicht alles allein schaffen!

In dieser Episode geht es darum, wie Handwerkschefs neue Prozesse und Workflows nachhaltig im Unternehmen etablieren können. Der Host stellt einen Metaprozess vor, der hilft, wichtige Abläufe nicht nur einzuführen, sondern auch dauerhaft zu überwachen. Dabei wird betont, dass Kontrolle nicht Mikromanagement bedeutet, sondern durch die richtige Aufgabenverteilung effizient gestaltet werden kann. Praktische Beispiele und Tipps runden die Folge ab.

00:00 Begrüßung und Einführung ins Thema

01:00 Herausforderungen bei der Prozessumsetzung

03:00 Die Bedeutung von Kontrollprozessen

05:00 Praxisbeispiel: Werkzeugmanagementsystem

07:00 Einführung des Metaprozesses

09:00 Key User Konzept und dessen Vorteile

11:00 Fortbildung und Community-Austausch

13:00 Anwendung des Metaprozesses in verschiedenen Bereichen

15:00 Abschluss und Einladung zur Teilnahme

Überlege dir für jeden wichtigen Prozess in deinem Unternehmen nicht nur, wie er ablaufen soll, sondern auch, wie du ihn regelmäßig überprüfen lässt – und gib diese Kontrollaufgabe gezielt an einen passenden Mitarbeiter weiter.