Enneagrammet Next Level podcast

Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling.

Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det?

Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med.

Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin:

✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle?

✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig?

✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af.

✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk.

✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne.

✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html

Denne episode er en del af en serie, som handler om de syv ting, vi ofte ikke ved om teamudvikling.

Denne episode handler om, at vi motiveres forskelligt, og vi håndterer kriser eller nedbrud forskelligt.

Ved at have denne indsigt, bliver vi bedre til at udvikle teamet. Vi bliver bedre til at forebygge misforståelser og det, der kan ende i kriser. Vi kan give folk muligheden for at anvende deres kompetencer bedst muligt.

Men det kræver, at vi kigger lidt ned i maskinrummet på, hvordan vi mennesker motiveres. Og hvor vores frygt ligger, så man have mere rummelighed over for hinanden i teamet, når der opstår konflikter eller et pres.

Det handler om at forstå, at der kan være et eller andet, der kører med os, medmindre vi kan nå at fange det og blive bevidst om det. Og så kan vi være mere rummelige overfor andre også.

Hør mere i episoden.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html

Denne episode er en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du som leder måske ikke ved om teamudvikling. Her taler Flemming Christensen om, hvordan kulturen skal understøtte strategien på arbejdspladsen.

Kulturen er egentlig en forudsætning for, at ting kan ske, som vi gerne vil.

Kulturen bliver bygget op af den måde, vi er på, den måde, vi kommunikerer på, det vi tillader, det vi honorerer, det vi fremelsker, det vi straffer, det vi nedtoner, det vi ikke vil se.

Så der er nogle mekanismer inde i en kultur. Og hvis vi står i den her situation, at vi egentlig gerne vil have en ny strategi til at leve i vores forretning, så bliver vi nødt til at kigge på, hvad er det for en kultur, den her nye strategi egentlig skal leve i.

Hvordan imødekommes de muligheder, vi ser i fremtiden, og hvordan undgår vi eller navigerer udenom de faldgrupper eller problemer, der måtte være?

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html

Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke er klar over i forbindelse med teamudvikling.

Denne episode handler om, at individer og teams har blinde vinkler.

Og en blind vinkel er ting, vi ikke selv kan se, noget som vi er blinde over for.

Konsekvensen er, at vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som enten ikke rummer de muligheder, der egentlig er til stede, fordi vi ikke kan se dem, eller vi ved ikke, hvordan vi skal anvende mulighederne, eller vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som skaber flere problemer, end der var nødvendigt at skabe.

For at kunne opdage de blinde vinkler, skal man være nysgerrig på sig selv.

Sine mønstre. Sine antagelser. De principper, man arbejder med. De værdier, man arbejder med. De overbevisninger, som man har.

Man skal have en lyst til, måske en naturlig lyst til, at undre sig over, hvordan jeg gør, og hvorfor jeg gør. Altså, hvad driver mig til at opføre mig sådan?

Hør mere i denne episode.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

https://thinkaboutit.dk/lederens-blinde-vinkler-begraenser-udviklingen-af-teamet.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0Cn6s62k8jjWShTx-BctmScSZIA602SQfuDTS0v26eCKKQW7TQUuplNeM_aem_AWoQZ-3_QSKy4dhMIpGFnobhDupuaRBt8DzLQNBPYvn79BPiU3nCSCTeoCzu0WpmzwZKoeN7Len5gvLQ4N6zzdLk

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html

In this episode Charlotte is talking to Safy Mousa, an Enneagram teacher and transformational coach living in Dubai.

Safy Mousa is starting to work for THINK ABOUT IT and Flemming Christensen and we talk about the Scandinavian Model and how its inspiring with less hierachy to the teacher.

She also talks about how the Middeleastern culture and teaching can transform something in the Scandinavian approach.

This is also a conversation about how to channel our truths and let our voices be heard. 

And about faith and divine timing. 

Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de ting, man som leder ikke altid ved om teamudvikling.

Vi er kommet til et emne, som Flemming Christensen kalder et team brand løfte. Et brand løfte formidler virksomhedens værdier og styrker sammenholdet gennem teamudvikling, teambrand og tydelige forventninger.

Det er det løfte, som teamet har eller giver til interne og eksterne kunder, medarbejderne, medarbejdernes familie, lokalsamfundet, og dem vi påvirker med de aktiviteter, vi har i teamet.

De syv elementer, som skal undersøges for at opbygge et team brand løfte, er:

✔︎ Tillid

✔︎ Integritet

✔︎ Ansvarlighed

✔︎ Pålidelighed

✔︎ Forpligtelse

✔︎ Omdømme

✔︎ Autenticitet

Lyt til episoden og hør mere.

Links

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html

Den her episode handler om, hvad der sker med vores kernekompetencer, når vi er under pres. Så Flemming Christensen kommer derfor ind på, hvad en kernekompetence og pres er.

Og hvad er forholdet imellem vores kernekompetencer eller menneskelige kvaliteter, når vi befinder os i pressede situationer.

Mere om teamudvikling:

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

I denne episode taler Flemming Christensen om forskellen mellem teams og grupper.

Mere om teamudvikling:

https://thinkaboutit.dk/teamudvikling

Denne episode handler om emotionel intelligens i samspillet med Enneagrammet.

Flemming Christensen læner sig i den her episode op af den måde, som Daniel Goleman ser emotionel intelligens.

Han deler det op i fem underområder:

✔️ Selvbevidsthed

✔️ Selvregulering

✔️ Motivation

✔️ Empati

✔️ Sociale færdigheder

Hør mere om dem her i forbindelse med Enneagrammet. Flemming Christensen kigger på type 8, 5, 2.

Links

Teamudvikling

http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling

Enneagramkurser:

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

Hvad skal fremtidens leder egentlig kunne?

Det undersøger Flemming Christensen i denne episode.

Det handler blandt andet om:

✔️ Hvorfor dårlig ledelse er godt - om at lære af sine fejl og tage imod feedback

✔️ At give slip på ens grundantagelser om ledelse

✔️ Om at være mesterlig og i mesterlære og være kulturbærer

✔️ Meningstrekanten: Retning/perspektiv, fællesskabet og følelsen af at gøre en forskel

✔️ Om betydningen af nærvær, selvbevidsthed og relationer på en arbejdsplads

✔️ Hvordan viden om Enneagrammmet kan støtte os til godt lederskab

✔️ Om vigtigheden at være interesseret i noget ud over mål - at inspirere og være interessant

Interviewer og redaktør: Charlotte heje Haase/Din Podcast

Links

Teamudvikling

http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling

Enneagramkurser:

https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/