如何管理 Z 世代、Y 世代甚至未來的 Alpha 世代員工？光靠制度與權威早就不夠用了！本集《查理的創業化合物》邀請到跨世代領導導師、陽明交大 EMBA 兼任副教授李河泉老師，深入解析「帶心管理」的真正底層邏輯，揭開讓企業留才、育才的關鍵心法！

✨李河泉老師《帶心管理學：降低離職率，創造高績效》✨
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李河泉老師曾歷經法律、金融、企業顧問等多重職涯轉折，最終以講師身份協助上百家企業進行組織轉型與領導力升級。他強調，在跨世代的管理中，主管若只靠權力將越來越失效，必須放下控制慾、提高影響力，從「認同」出發，再「融入」、最後才能「調整」。這不是討好，而是真正理解與同行。

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Outlines:
00:00:00 跨世代溝通挑戰與帶心管理的重要性
00:03:54 從法律人到企業教練：李河泉老師的職涯轉折
00:07:33 職場成長關鍵：面對問題而非逃避
00:11:14 如何幫助年輕世代找到自我定位
00:14:09 金融轉講師之路：李河泉的職場轉型故事
00:17:30 為何管理者需要知識沉澱與經驗累積
00:21:22 Z世代職場態度解析與溝通對策
00:24:17 贏得百大企業信任的關鍵溝通力
00:28:07 跨世代思維差異與管理者的應對心法
00:32:32 工作價值觀的演變與感恩文化的缺席
00:35:40 Z世代工作動機與職場權利義務的平衡
00:38:42 主管角色轉變：從主導到認同與接受
00:42:05 家庭教養如何影響職場態度與表現
00:45:20 原生家庭模式與工作價值觀的連動關係
00:49:03 管理三步驟：先認同、再融入、最後調整
00:52:31 權力放下、影響力提升的管理新思維
00:55:11 成功帶心管理不等於討好員工
00:59:21 帶心管理三招：花心思、花時間、花資源
01:04:07 跨世代管理的總結與實戰策略分享
01:07:09 科技游牧時代來臨：企業如何重新配置人才
01:11:04 二代接班挑戰與心態轉換策略
01:14:23 李河泉老師的總結與對未來管理者的建議

#李河泉 #創業 #創業故事 #領導力 #跨世代溝通  @charlies.insight 

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