🎙️嘉賓：佘日新教授（台灣逢甲大學企管系）
  
Ｑ：如何在 VUCA 時代轉型你的領導？

Ａ：我們身處在一個瞬息萬變、既複雜又模糊不定的 VUCA 時代，面對這樣的挑戰，佘教授提出兩個實用建議：

1. 學習從多元視角理解環境

從 AI 到氣候危機，再到政治張力與倫理和經濟的挑戰，我們要學習從多元面向理解環境變化。意即我們不能只關注教會內部，而要帶著信仰，進入公共領域學習。

2. 轉型：培養適應與辨識的領導力

過去依賴預測與控制的領導方式，面對今日的變局已不敷使用。我們需要培養適應的能力，學習在不確定中辨識神的作為。意即，我們需要回到福音的本質重新詮釋使命，與跨代、跨界的夥伴同工同行，整合恩賜，才能回應時代，落地活出見證。

VUCA 時代，願我們以謙卑與信心，學習適應、勇於轉型，與教會一同走進未來。
 
Ｑ：同工難尋，領袖該如何授權與信任？

Ａ：團隊建立，關鍵在於「心」。佘教授點出，當我們練習放下掌控與內在的不安全感，就能開始建立信任的文化，甚至激發出彼此的潛力。具體來說，我們可以學習摩西當年的智慧，充分授權並成全同工，讓彼此都能在服事中找到價值和歸屬感，好讓服事的動能從自我( ego )中被釋放出來，建立起健康的教會生態( eco )。

👍董牧師提問💬
 
佘教授提醒我們，領袖若願意放下掌控、建立信任文化，就能激發團隊的創造力。

在這個變動的時代，你怎麼看待教會內部與教會之間的「連結與共創」？在你的服事或領導中，你覺得最需要轉變的心態是什麼？又會採取哪些具體行動來促進這個轉變呢？
 
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