加入免費會員，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/clh1qknlp0h0s01w286nq3i04
小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/clh1qknlp0h0s01w286nq3i04
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clh1qknlp0h0s01w286nq3i04/comments


歡迎您用一杯咖啡支持我持續創作 : https://pay.soundon.fm/podcasts/a11a2120-4bc4-4fb2-813b-135bd96e5868


六個月的線上陪伴計畫報名表： （2025.07 第二階段開始）
https://reurl.cc/7KzaRb


「布姐的交誼廳。陪你聊人生聊職場」Line 社群
https://reurl.cc/36NWEL(密碼：love)

本集重點：

• 從財會轉職HR的轉折點：因為制度不公平、獎勵與努力脫鉤，Mira決定「從制度下手」轉向人資，渴望帶來職場正義。
• HR養成三階段歷程：招募基礎 → 新創HR制度建構者 → 跨國專案制度設計者，打下顧問實戰基礎。
• 績效制度是驅動行為的關鍵：人不怕拿少，怕的是「拿得不公平」。沒有明確獎酬制度，就無法激發行為轉變。
• 績效管理設計的藝術與科學：不同部門（業務/後勤）須有不同評估邏輯，不能套公式。
• 績效KPI設計範例：用停車比喻績效指標：不只要車停進格子，還要考慮完整性與後續影響，強調「行為結果」的差異化評估。
• 顧問切入的第一步是財務診斷：不是談文化或人，而是從預算、結構、產品毛利等財務面切入。
• 5–10年企業的迷惘：沒定崗定責、無目標感：常常是「因人設職」，沒有建立清楚的職責與績效導向。
• 二代接班企業的盲點：混淆工作量與成果：常用傳統「勤勞」思維看待績效，無法掌握結果導向的邏輯。
• 績效制度落地是跨部門大工程：需要HR、財務、IT、業務、甚至法務共同參與才能設計出可實行的制度。
• 轉職自由工作者的關鍵時機：斜槓收入逼近正職、個性偏好掌控感，加上人生階段需求，讓Mira選擇全職做顧問講師。

來賓 Miriam

IG:（不只是人資）
https://www.instagram.com/notonlyhr/


"你是不是也有這種感覺：
錢給少了員工不幹，錢給多了公司不賺？
獎金發了，效果卻沒了？
問題不在錢，而是「錢分對了沒」。

如果你也希望：
拉高整體人效，不再靠加班硬撐
留住關鍵人才，而不是流失核心幹部
讓公司制度成為文化，而不是靠人情管理
那麼你應該來聽聽這場「績效管理解方」說明會。

👉https://reurl.cc/AMl9VQ
輸入折扣碼：brenda299可折抵$299(就是免費啦)




👩‍🦰主持人布姐


在四十幾歲時為自己創造一個自己喜歡的工作 : 職場生涯教練/講師/顧問及內容創作者
曾經是跨越時區的外商大中華區業務營運經理人 ，帶領團隊上百人。
陪伴你 [聰明工作] x [創意生活] ，創造屬於自己理想的人生樣貌。
人生策略｜職場溝通｜領導力｜個人品牌


◼︎ 更多關於職場生活文章：FB: 布姐陪你聰明工作創意生活 https://www.facebook.com/thecareerlife

◼︎【商業合作邀約】[email protected]

◼︎. 訂閱免費電子報：https://loveletter.thecareerlife.com

◼︎. 歡迎你用一杯咖啡支持我持續創作 : https://pay.soundon.fm/podcasts/a11a2120-4bc4-4fb2-813b-135bd96e5868


----

◆ 布姐的沙發音樂

Intro Music :
"Airport Lounge" Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Powered by Firstory Hosting