疯投圈

2020年新年伊始，疯投圈走入第四个年头啦！感谢朋友们一路陪我们走过整整40期节目。这几年里，我们心怀感恩与敬畏，保持低速稳定更新，批判看待热点，认知趋势变化，探究商业现象背后的逻辑。

审视商业世界的同时，我们也不断审视自己。本期节目中我们将宣布一系列重要决定——上新小程序、知识星球长期有效、电子书增值服务、新的见面会计划等等。同时，我们也将从自身会员计划的经验出发，探讨知识付费行业近年来的新变化和新模式，微信公众号在知识付费中的角色和作用。同时对标美国知识付费行业，讨论「知识」在中美认知中的差异。

疯投圈开始于风投与创业浪潮鼎盛之时，转眼四年，已是业界所公认的资本寒冬。值此寒冬之际，我们依旧乐于做冷静独立的思考者、积极乐观的分享者，等待新一年的春暖花开。

如果说2018是短视频的崛起元年，2019可谓短视频的大热之年。2019年底，抖音全球月活超过5亿，快手月活超过3亿，哔哩哔哩月活过亿。这一年里，抖音母公司字节跳动广告收入目标调整至1200亿，快手提出四个百亿战略，而内容视频质量最为上乘的b站主要收入则来自游戏联运，收入模式相对单薄。不同平台的内容生态是什么样的？不同平台上的内容生产者各自有什么样的特点？快手、抖音、哔哩哔哩三大平台商业变现的模式和可挖掘的价值洼地还有多少？ 本期节目我们请到多次产出全网热搜短视频的花总，一起聊聊短视频的现在与未来。

曾几何时，由于过度扩张过程中产生的库存和渠道问题给国产运动品牌带来了数年的低潮期。如今，李宁、安踏等国产品牌通过不同路径重现强劲增长势头。近日浑水连发四篇报告做空安踏，与此同时李宁股价再创新高。在体育行业创业热潮中，服装用品依旧是表现最好、潜力最大的赛道。

安踏率先成功转为直营模式，收购 FILA 等国际运动时尚品牌，年增长率达到45%，甚至高于腾讯。李宁通过「中国李宁」的潮流化重生，连续登录各地时装周，重新赢得年轻人青睐。这两家国内运动品牌过去一年股价均大幅增长，李宁股价更是一年内翻了三倍。巨头之外，中美两国也有更多中小品牌陆续进入消费者的视野：努力营造用户社区和文化的 lululemon，主打专业功能性的 Under Armour，将时尚和运动紧密结合的「粒子狂热」等等。本期节目中黄海和 Rio 一起探讨运动市场最新趋势。

中国经济飞速发展，消费体验从匮乏变得丰富，消费品牌也从流量时代进入内容时代。消费者愈发追求体验、品牌辨识度，用内容塑造品牌变得愈发重要。中国的用户梯度更宽阔，需求层次也更丰富。对于不同的品类和用户，品牌的表达方式也不同：微信公众号更适合解释、说明，进行社交传播；抖音更适合可视化的前后对比（before/after短视频）；小红书更适合奇特、质感强的创新品类。不同的表达介质对算法分发、原创水平、投放能力的要求也不尽相同，品牌必须具有精细化内容运营管理的能力。内容对消费品牌影响重大，将成为用户感知品牌的最佳方法。通过产品和内容创造差异化，是未来十年最重要的竞争方式，也是消费升级的必然结果。

品牌是消费类公司的核心竞争力。老品牌转型、升级的同时，新消费品牌也在衣食住行各个方面迅速萌芽，这是当下中国商业图景中最激动人心的大趋势之一。以苹果、戴森等为代表的「最佳产品」（Best Product）导向品牌将产品做到极致，甚至创造新的生活方式；小米等品牌主打「最佳价格」（Best Price），拥有极高的性价比；星巴克、耐克等品牌提供「最佳整体体验」（Best Overall Solution）实现口碑与市场双赢。黄海 与 Rio 从这三个类别讨论影响人们生活方方面面的消费品牌未来市场机会在哪里？本期节目是疯投圈关于消费品牌系列讨论的第一期，敬请期待后续更多深入探讨。

二线城市的创业氛围逐渐兴起，例证之一便是黄海2018年出差30%时间飞往非一线城市。生活在长沙的在线教育创业者 Allen 作客本期疯投圈，结合亲身经历和我们一起聊聊从北京辞职回长沙的创业心得。我们畅谈了二线城市的创业环境以及各自的特点：合肥新零售项目飞速崛起，武汉动漫产业基础良好，成都的游戏产业迅猛发展，长沙悠闲的生活文化，厦门占据中国鞋服业半壁江山，重庆出了江小白，三只松鼠来自三线城市芜湖……二线城市创业的优缺点是什么？哪些行业的创业可以不在一线城市？什么条件下二线城市的创业更有可能成功？本期节目，我们一起来探讨。

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三年前在《疯投圈》首期节目中黄海分享了投资出海电商过程中的一些思考。三年过后，黄海投资的初创企业 Club Factory 已然成为印度最大的海淘平台——中国企业的出口，就是外国人的海淘。Club Factory 过去三年的高速成长让我们对出口电商有了更多理解。本期节目我们再次探寻中国电商企业的全球优势——强大的数据分析和运营能力赋予 Club Factory 不同于亚马逊的信息流展示能力，带给用户更好的「逛」的体验。我们分析了在时尚服装生产过程中，低人工成本往往并非主要优势，灵活性、复杂的工艺和面料供应链协同能力才是制胜的关键。最后我们探讨了印度经济的社会背景、移动互联网发展情况和电商的发展阶段，同时展望越南、泰国、印尼和中东的市场机会。

Twitter 联合创始人 Evan Williams 曾说「我们消费的信息和我们摄入的食物一样重要。它影响着我们的思想，我们的行为，我们如何理解自己在世界上的位置，以及我们如何理解他人。」信息成本越来越低，从主流的机器推荐算法到自由度较高的关注订阅，各式各样的渠道满足了不同层次和群体用户的需求。这些冗余却不经选择的信息造成了注意力的贫乏。推荐算法最懂用户、让人上瘾，却可以暗中操纵你的注意力和时间；RSS 订阅软件虽然保证了较高的信息质量，但本质上违背人性，需要自制力和对优质信息的判断力。只有少量用户拥有组合信息的能力和意愿。这期节目，黄海和 Rio 将分享和评价自己常用的信息类 app 。在这个信息过载的时代，我们该如何保持良好的信息修养？

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互联网改变了人们交易商品的方式。利用互联网打通交易和信息流的服务交易平台作为双边市场，也一直是VC津津乐道的商业模式，诞生了诸如滴滴、Uber、Airbnb 等众多独角兽。由于服务难以标准化、交易往往涉及多个角色和复杂流程，导致服务业的互联网化相对滞后。O2O 的第一波风潮已过，服务业平台的下一个浪潮是什么？

a16z 的合伙人 Andrew Chen 将服务业平台的发展分为四个阶段：

前三个时代的模式已经趋于饱和，服务市场的下一个破局点是那些专业度要求较高的类别。投资人如何衡量一个复杂服务公司？移动互联网又将给复杂服务平台带来怎样的机遇？

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在第27期节目中我们曾聊到通过加盟形式扩张迅猛的十元店品牌——名创优品。今天，我们来谈一谈名创优品最大的竞争对手：诺米家居 NOME。与名创优品主打日式风格相对应，NOME 呈现北欧风格，同样主打物美价廉，也是有潜力扩张至三四线城市的生活用品连锁。作为名创优品的主要对手，NOME 的销售品类中约 60% 与之重合，但额外增加了类似优衣库的简约服装。2018年，NOME 从籍籍无名扩张至数百家门店，成为创投圈最炙手可热的项目之一，获得今日资本、红杉中国等知名机构的数亿元融资。

抓人眼球的设计能力成为 NOME 有别于名创优品的竞争优势：Tiffany 蓝搭配淡粉为主色调，北欧风格的包装，宜家式的标签。曾经的零售市场，消费者生活物质条件匮乏，渠道深耕者为王。从 NOME 开始中国线下零售进入注重审美的新时代，后来者必将群起模仿。

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